特斯聯(lián)城市級智能物聯(lián)網(wǎng)新賽道

新京報
佚名
智能硬件一直被行業(yè)認(rèn)為是物聯(lián)網(wǎng)的理想化模型,它幾乎符合人們對物聯(lián)網(wǎng)未來的想象。不斷有企業(yè)打出智能家居的概念,小米格力們樂此不疲地進行著客廳爭奪戰(zhàn)。 但問題在于,當(dāng)企業(yè)的觸角深入到家庭內(nèi)部時,決定權(quán)并...

智能硬件一直被行業(yè)認(rèn)為是物聯(lián)網(wǎng)的理想化模型,它幾乎符合人們對物聯(lián)網(wǎng)未來的想象。不斷有企業(yè)打出智能家居的概念,小米格力們樂此不疲地進行著客廳爭奪戰(zhàn)。

但問題在于,當(dāng)企業(yè)的觸角深入到家庭內(nèi)部時,決定權(quán)并不在于企業(yè)而在于消費者本身。“企業(yè)很難控制要求消費者在一個家庭環(huán)境中選擇同一品牌的產(chǎn)品。”特斯聯(lián)副總裁謝超認(rèn)為,家庭中充斥著各個品牌的智能硬件,直接導(dǎo)致其搜集到的數(shù)據(jù)多是分散的,無法進行統(tǒng)一的分析和整理。

也正因此,特斯聯(lián)認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)首先發(fā)力的點不在C端,而在企業(yè)級、工業(yè)級服務(wù)等B端。相比于口味挑剔、選擇多變的C端用戶,企業(yè)對于智能物聯(lián)減少成本損耗、提高效率的要求更為迫切。抓住B端企業(yè)運營的“痛點”,顯然比C端用戶的“癢點”更切實際。

特斯聯(lián)提出打造“城市級智能物聯(lián)網(wǎng)平臺”的口號,以建筑管理和綜合城市管理為突破口,專門面向?qū)懽謽?、商場及公共社區(qū)等城市綜合體服務(wù)。

物聯(lián)網(wǎng)的智能新玩法

針對B端,特斯聯(lián)提出了以未來建筑、未來城市及未來金融為主的三大業(yè)務(wù)服務(wù)板塊。

在特斯聯(lián)的“未來建筑”解決方案中,利用包含智能硬件、傳感器和綜合組網(wǎng)技術(shù)、管理平臺的ABAS BI超級樓控系統(tǒng)來建立建筑的數(shù)據(jù)入口,打通原本相互獨立、封閉的數(shù)十個子系統(tǒng),依靠設(shè)備、能源、人行、車行等運營數(shù)據(jù),在中樞系統(tǒng)就可完成樓宇控制,對能源管理、設(shè)備維護等實現(xiàn)一鍵操控。

目前,特斯聯(lián)已為綠地集團、陽光100、英利·大融城集團等提供多種智慧建筑解決方案。

“未來城市”理解起來并不困難,單個建筑的智慧解決方案完成之后,將單體建筑連接起來,由點及面,通過智能門禁系統(tǒng),可以為各級城市管理者提供城市級動態(tài)人口管理方案。

“未來金融”則是特斯聯(lián)為服務(wù)對象提供的金融解決方案。

“這其實是一個頭重腳輕的行業(yè),整體倒向技術(shù),偏應(yīng)用型的企業(yè)非常少,不到10%。”謝超解釋說。謝超認(rèn)為,在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,多數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司在技術(shù)方面實力領(lǐng)先,但在最終落地上卻少有出色的企業(yè)。特斯聯(lián)在這方面優(yōu)勢明顯。

截至2017年10月,特斯聯(lián)已在全國范圍完成逾7500個智慧項目、100多個地標(biāo)項目,覆蓋社區(qū)、寫字樓、商業(yè)綜合體、學(xué)校、醫(yī)院等多種業(yè)務(wù)場景。

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