不斷有新技術(shù)出現(xiàn)，不斷有新概念提出，美國(guó)硅谷的科技巨頭們到底在哪些領(lǐng)域有優(yōu)勢(shì)呢？
如果從專利的角度來比較，谷歌、亞馬遜、Facebook、蘋果和微軟這五大科技巨頭，則各有各的優(yōu)勢(shì)。
專利申請(qǐng)數(shù)量是一個(gè)公司研發(fā)投入的最直接反映之一。從專利申請(qǐng)的覆蓋面上來看，在過去9年中，谷歌的技術(shù)最為全面，涵蓋了人工智能和自動(dòng)化、行為分析、網(wǎng)絡(luò)安全、硬件、云計(jì)算、移動(dòng)端、飛行器和AR/VR領(lǐng)域都有專利申請(qǐng)。排名第二的是亞馬遜，僅輸?shù)粢苿?dòng)端和AR/VR兩項(xiàng)。Facebook則更偏重于軟件及相關(guān)專利，蘋果的硬件和移動(dòng)端依然是支撐。
分項(xiàng)來看，在人工智能和自動(dòng)化領(lǐng)域，谷歌的專利申請(qǐng)數(shù)領(lǐng)跑其他公司，而蘋果在這方面則落后于其他公司。在自動(dòng)汽車方面，谷歌也領(lǐng)先其他競(jìng)爭(zhēng)者，但是在自動(dòng)汽車和飛行器方面，五大巨頭的差距正在日益縮小。
五大巨頭差距最小的項(xiàng)目還屬網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域，這五家公司在保護(hù)用戶信息安全方面的投入都不小。
在火熱的AR/VR領(lǐng)域，實(shí)際上各家公司的投入并不多。其中蘋果在移動(dòng)端AR技術(shù)上占有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并且其ARKit開發(fā)工具箱也獲得程序開發(fā)者的認(rèn)可。
此外，這些巨頭還瞄上了健康領(lǐng)域，例如蘋果和谷歌的產(chǎn)品就可以記錄用戶的健康信息，并為用戶提供健康建議。
據(jù)美國(guó)專利及商標(biāo)局的數(shù)據(jù)，截至11月30日，以谷歌為申請(qǐng)人的專利共7431項(xiàng)；以亞馬遜為申請(qǐng)人的專利共3600項(xiàng)；以Facebook為申請(qǐng)人的專利共1035項(xiàng)；以蘋果為申請(qǐng)人的專利共5923項(xiàng)；以微軟為申請(qǐng)人的專利共5555項(xiàng)。
對(duì)美國(guó)這些科技巨頭來說，要想占有更大的優(yōu)勢(shì)，就要獲得更多的用戶。以亞馬遜為例，很多人只知道亞馬遜是電商，但不知道的是，亞馬遜還有自己的影視產(chǎn)業(yè)、人工智能、云計(jì)算，甚至買下了《華盛頓郵報(bào)》和《指環(huán)王》，以及全食超市……
正如華爾街見聞主編精選文章分析的那樣，亞馬遜想要打造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，承包用戶的所有時(shí)間：對(duì)于消費(fèi)者來說，上班時(shí)間企業(yè)不知不覺已經(jīng)在后臺(tái)使用了亞馬遜的云服務(wù)；回家路上，路過全食超市，買了新鮮果蔬，用的是亞馬遜Prime的會(huì)員卡；到家之后，追了亞馬遜新出的劇集，清空了在亞馬遜上的購(gòu)物車再上床睡覺；通過語音，讓亞馬遜的人工智能機(jī)器人Alexa幫忙關(guān)燈、拉窗簾……
當(dāng)然，對(duì)谷歌、蘋果等實(shí)力雄厚的競(jìng)爭(zhēng)者來說，如何能夠獲得用戶的青睞，讓用戶在工作、休閑的所有時(shí)間都在為自己賺錢，也是它們的目標(biāo)。
