大數(shù)據(jù)正在改變CIO職位的范圍。大數(shù)據(jù)在過去十年中最大的教訓(xùn)之一就是我們不了解多少。對(duì)于CIO來說，信息被收集，存儲(chǔ)和交付給決策者的新方式正在影響其工作范圍。
從智能城市到制藥研究的一切都受到大數(shù)據(jù)發(fā)展的重大影響。
對(duì)于企業(yè)來說，數(shù)據(jù)的最重要的應(yīng)用之一是沒有得到足夠的關(guān)注，它是降低成本和保護(hù)底線的作用。數(shù)據(jù)有助于幫助所有形狀和大小的企業(yè)更有效地運(yùn)作。
CIO們可以利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)平臺(tái)將一些成本削減到最低（身為公司一猿的你是時(shí)候在cio面前大顯大數(shù)據(jù)之長(zhǎng)項(xiàng)了，加入此企鵝群640193172 跟大數(shù)據(jù)專家一起學(xué)習(xí)成為數(shù)據(jù)分析開發(fā)架構(gòu)師，讓產(chǎn)品經(jīng)理消停讓cio也對(duì)你刮目相看）：
自動(dòng)化費(fèi)用管理
依靠個(gè)別員工管理費(fèi)用是一種模擬過程，浪費(fèi)時(shí)間，難以改進(jìn)，因?yàn)闊o法捕獲實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。因此，企業(yè)正在轉(zhuǎn)向數(shù)字費(fèi)用管理平臺(tái)，以更好地利用數(shù)據(jù)和改進(jìn)結(jié)果。
一般公司每周花費(fèi)超過20小時(shí)處理員工費(fèi)用。這是一個(gè)巨大的吸引力。而且，總有潛在的欺詐或誠實(shí)的錯(cuò)誤。這些費(fèi)用相加：商業(yè)欺詐的15％與費(fèi)用報(bào)告相關(guān)，中位數(shù)為26,000美元。
Bento首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Farhan Ahmad說：“CEO們現(xiàn)在有技術(shù)來減輕或消除人為錯(cuò)誤，防止惡意活動(dòng)，并保持預(yù)算。“我們已經(jīng)看到這些類型的工具大大提高了盈利能力 - 減少錯(cuò)誤，欺詐和寶貴的員工花費(fèi)在處理費(fèi)用報(bào)告上的時(shí)間。這些改進(jìn)是針對(duì)具有挑戰(zhàn)性利潤(rùn)的小型企業(yè)的游戲規(guī)則。
諸如Bento的員工費(fèi)用管理平臺(tái)這樣的技術(shù)允許企業(yè)密切監(jiān)管使用預(yù)付信用卡的費(fèi)用，可以花多少錢以及數(shù)字處理收據(jù)。整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)可以幫助公司監(jiān)控成本，防止欺詐和預(yù)測(cè)費(fèi)用。
通過從紙張收據(jù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到數(shù)字環(huán)境中，公司能夠跟蹤以前從來沒有的費(fèi)用的數(shù)據(jù)趨勢(shì)。
優(yōu)雅的UI可以提高效率
自動(dòng)化正在迅速取代低級(jí)職位，同時(shí)擴(kuò)大對(duì)上級(jí)專業(yè)人才的需求。這些新的數(shù)據(jù)專業(yè)人員被稱為知識(shí)型員工 - 具有創(chuàng)造性，可以協(xié)作，能夠組織復(fù)雜數(shù)據(jù)集的人。
為了提高數(shù)據(jù)專業(yè)人員的效率，管理者必須學(xué)習(xí)研究復(fù)雜的數(shù)據(jù)。許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，如果他們能夠讓他們的團(tuán)隊(duì)參與企業(yè)技術(shù)，他們可以更好地了解他們的時(shí)間花在哪里。所以為了捕獲數(shù)據(jù)，他們改進(jìn)了用戶界面。
UX Magazine寫道：“無論誰在使用解決方案，技術(shù)背景多少以及軟件中的流程復(fù)雜多多，所有用戶都應(yīng)該擁有一個(gè)簡(jiǎn)單明了，合乎邏輯和美觀的用戶界面。” “在一個(gè)很好的用戶界面中，用戶不必重視他們的操作。他們應(yīng)該直觀地知道怎么做很少或沒有訓(xùn)練，永遠(yuǎn)不會(huì)迷路。“
實(shí)現(xiàn)無縫UI對(duì)于提高效率和降低成本至關(guān)重要。
稅收責(zé)任可以大大減少
“在這個(gè)世界上，沒有什么可以說是確定的，除了死亡和稅收。” - 本杰明·富蘭克林
稅收每一筆營業(yè)成本，但成功的企業(yè)在提交申請(qǐng)時(shí)卻不如反應(yīng)。數(shù)據(jù)分析使得今天的公司能夠?qū)⑽磥淼内厔?shì)投入到更好的計(jì)劃和準(zhǔn)備中。
德勤最近發(fā)表了一篇有關(guān)稅務(wù)數(shù)據(jù)分析的文章。寫到：
“在未來的數(shù)據(jù)不足的情況下，前景也是可以實(shí)現(xiàn)的。過去的數(shù)據(jù)可以用來創(chuàng)建一個(gè)統(tǒng)計(jì)模型來投射到未來。功能包括營銷和供應(yīng)鏈運(yùn)作都采用這種方法，稅收也可以隨之而來。例如，圖書收入，現(xiàn)金稅和有效稅率的月度趨勢(shì)如何有助于減少驚喜的潛力？“
能夠利用這些數(shù)據(jù)的企業(yè)可以節(jié)省大量資金，同時(shí)也可以簡(jiǎn)化整個(gè)稅務(wù)操作。任何利用自動(dòng)化來降低稅收責(zé)任的機(jī)會(huì)都可以提供改變游戲規(guī)則的結(jié)果。
我相信，我們只是在大數(shù)據(jù)發(fā)展的尖端 - 即使這個(gè)術(shù)語已經(jīng)成為一個(gè)被濫用的流行語。公司有很多機(jī)會(huì)捕獲數(shù)據(jù)，并發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)，以便在消費(fèi)者的業(yè)務(wù)流暢的同時(shí)為消費(fèi)者帶來喜悅。所需要的只是一點(diǎn)想象力和一些好老式的技術(shù)！
