小冰占領(lǐng)網(wǎng)易評(píng)論區(qū),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域微軟能否爭(zhēng)奪霸主地位

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佚名
經(jīng)常在網(wǎng)易評(píng)論區(qū)刷帖子的易友可能注意到,大多數(shù)的新聞評(píng)論下面都會(huì)有微軟小冰的身影,并且每次出場(chǎng)都自帶 100個(gè)贊,許多不明覺(jué)厲的易友還和她發(fā)生論戰(zhàn)。這個(gè)不知疲倦的家伙迄今已在網(wǎng)易評(píng)論區(qū)跟帖1655710條,發(fā)...

經(jīng)常在網(wǎng)易評(píng)論區(qū)刷帖子的易友可能注意到,大多數(shù)的新聞評(píng)論下面都會(huì)有微軟小冰的身影,并且每次出場(chǎng)都自帶

100個(gè)贊,許多不明覺(jué)厲的易友還和她發(fā)生論戰(zhàn)。這個(gè)不知疲倦的家伙迄今已在網(wǎng)易評(píng)論區(qū)跟帖1655710條,發(fā)展了5991粉絲。發(fā)帖數(shù)秒殺所有易友,畢竟在我們吃飯時(shí),睡覺(jué)時(shí),甚至上廁所時(shí)她都能輕松愉快地閱讀,秒贊,發(fā)帖。

微軟小冰到底是何方神圣?其實(shí)微軟小冰是微軟發(fā)布的一款智能聊天機(jī)器人。除了智能聊天之外,還兼具提醒、天氣、星座、交通指南、餐飲點(diǎn)評(píng)等實(shí)用功能。其次,微軟小冰集成了微軟在大數(shù)據(jù)、自然語(yǔ)義分析、機(jī)器學(xué)習(xí)和深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方面的技術(shù)積累,具有非常強(qiáng)大的機(jī)器學(xué)習(xí)能力。

QQ、微信等軟件添加“微軟小冰”這個(gè)公眾號(hào)后,便可以與這個(gè)“永遠(yuǎn)17歲的萌少女”進(jìn)行聊天。

微信起初小冰可能很笨,可是隨著你與她說(shuō)的話變多,她也會(huì)變聰明,畢竟她是有學(xué)習(xí)能力的人工智能,換句話說(shuō)她是需要調(diào)教的。

很多網(wǎng)友就把小冰調(diào)教的不成樣子,一度引起熱議。由于她在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)了人類幾十億的聊天內(nèi)容,其中當(dāng)然包括很多“不良內(nèi)容”,她其實(shí)是人類社會(huì)的一面鏡子,反應(yīng)的是人類的另一面,是中國(guó)網(wǎng)民的集體智慧和真實(shí)寫照。有些人認(rèn)為小冰“滿嘴臟話, 毫無(wú)素質(zhì)”,強(qiáng)烈建議將其封殺。其中有些內(nèi)容甚至設(shè)計(jì)色情、政治等,微軟不得不將其部分功能進(jìn)行閹割控制。

那么小冰是不是真的具有了人類智慧?判斷一部機(jī)器是否具有人類智慧的重要手段就是圖靈測(cè)試。這是計(jì)算機(jī)世界第一人:艾蘭·圖靈提出的。這位舉世罕見的天才數(shù)學(xué)家和計(jì)算機(jī)科學(xué)家因同性戀不被社會(huì)認(rèn)可,不堪侮辱,吃了一小口的有毒蘋果,結(jié)束了自己年輕的生命。多年以后,圖靈的粉絲喬布斯把公司取名蘋果,并且以被咬了一口的蘋果作為標(biāo)志。

圖靈測(cè)試簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是測(cè)試者與機(jī)器進(jìn)行對(duì)話,如果多數(shù)測(cè)試者不能分辨對(duì)話的是機(jī)器還是人,就說(shuō)明通過(guò)了測(cè)試。目前來(lái)看,小冰遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到這個(gè)水平,只能算是初級(jí)聊天機(jī)器人。

除了小冰,微軟還推出了小娜,相對(duì)于腦海大開的問(wèn)題少女,小娜則是成熟穩(wěn)重的智能助理姐姐。小冰和小娜的推出,反應(yīng)了微軟在人工智能領(lǐng)域的布局。畢竟作為pc時(shí)代的霸主,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,微軟需要新的制高點(diǎn)。遙想十多前,馬化騰的騰訊尚未找到盈利模式,苦苦掙扎中,馬化騰甚至準(zhǔn)備100萬(wàn)賣掉QQ業(yè)務(wù),在當(dāng)時(shí)即時(shí)通訊領(lǐng)域,微軟的MSN擁有技術(shù)、資金、人才品牌等壓倒性優(yōu)勢(shì)。但微軟犯了大錯(cuò),本質(zhì)上微軟還是一家軟件公司,而不是互聯(lián)網(wǎng)公司,傲慢、自大,輕視中國(guó)市場(chǎng)。微軟在做市場(chǎng)調(diào)研時(shí),一個(gè)用戶在月收入上寫了5000元,調(diào)查員馬上抽回了問(wèn)卷,:"你不是我們的目標(biāo)用戶",一時(shí)傳為笑談。如此種種,拱手將市場(chǎng)讓出,騰訊當(dāng)然輕松笑納。當(dāng)騰訊再接再厲推出微信,微軟手中的一點(diǎn)商務(wù)用戶也被搶走大半,當(dāng)年不堪一擊的孱弱對(duì)手,如今已長(zhǎng)成參天大樹。

毫無(wú)疑問(wèn),如果微軟不轉(zhuǎn)換思路,在中國(guó)市場(chǎng),仍是步步艱難,任重而道遠(yuǎn)。

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