對于企業(yè)的業(yè)務展開而言，采購是其中十分關鍵的一環(huán)，生廠商需要采購原材料才能產出產品，而零售商業(yè)需要采購合適的產品進行銷售。而越是大型企業(yè)，采購的流程往往更加繁雜，需要分門別類的進行選擇合適的廠家進行合作，采購整個流程很可能長達數月之久，對于企業(yè)的人力財力有著較高的消耗。對于企業(yè)而言，一旦采購環(huán)節(jié)出現問題，很可能直接涉及到產品質量以及企業(yè)利潤，直接關系到企業(yè)的運營發(fā)展情況。
在傳統的線下市場，大企業(yè)由于采購的體量較高，一般采用集中采購的方式，能夠以規(guī)劃化降低成本，最終能夠讓自身產品占據價格優(yōu)勢。但集中采購存在的弊端也不容忽視，很可能出現企業(yè)供需不匹配，采購后的原料及用品積壓在庫房，最終導致給企業(yè)帶來較高虧損。
隨著近年來電商行業(yè)的強勢崛起，給多個相關領域產生不小的要想，很可能實現采購模式的升級變革。電商依托于互聯網而存在，能夠利用各種現代化的技術對采購環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，通過應用大數據分析能夠更精準的把握企業(yè)的采購需求，從而有效降低采購成本同時提高效率。
業(yè)內人士表示，市場上存在不少數字化的B2B電商平臺，已經開始在企業(yè)采購中發(fā)揮不小的作用，大樹據分析能夠更好滿足企業(yè)采購需求，實現B2B平臺和采購企業(yè)的雙贏。
