“未來將只有兩種公司，有人工智能的和不賺錢的。”——TCS《2017年全球趨勢年度報(bào)告》
在今天，作為一個(gè)普通人，究竟離人工智能有多遠(yuǎn)？
老張?jiān)谧蛲硭X之前，看了一部叫做《西部世界》的美劇。這時(shí)候他只能用對藝術(shù)作品的想象力來連接人工智能。
早上，老張?jiān)谏习嗟穆飞纤⑿侣?，看到了各類AlphaGo的消息。這時(shí)候人工智能距離他，是新聞到生活的距離。
來到工作單位，老張是一名物流倉庫管理員。今天他發(fā)現(xiàn)，整個(gè)倉庫的擺放位置全部更新了。到晚上，老張發(fā)現(xiàn)了怪事：這一天搬送貨物無比順手，工作非常輕松。甚至感覺一天等于過去半天的工作量——這時(shí)候，人工智能已經(jīng)進(jìn)入了老張的工作，成為他看不見摸不著，卻至關(guān)重要的同事和伙伴。
這一幕并不遙遠(yuǎn)，而是就發(fā)生在今天。在AI企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，已經(jīng)有通過深度學(xué)習(xí)計(jì)算幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉儲系統(tǒng)優(yōu)化的案例。某案例結(jié)果顯示，經(jīng)過優(yōu)化后，倉庫管理員每天的工作量能從行走三萬步，下降到行走兩萬步，效率提升30%。
這或許說明，人工智能與我們的距離，已經(jīng)無限接近于零。
眾多專家都將人工智能技術(shù)的落地劃為三個(gè)階段：第一階段，人工智能將完成技術(shù)上的成熟，開始在多個(gè)領(lǐng)域達(dá)成超過人類平均水平的目標(biāo)；第二階段，企業(yè)將廣泛運(yùn)用人工智能，將智能作為燃油和電力一樣的發(fā)展必備資源；第三階段，通用人工智能將來到人們身邊，人類在影視作品中想象的與真人類似的智能體將開始出現(xiàn)。
那么目前來看，人工智能正處在第一階段向第二階段進(jìn)發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期。在這個(gè)，階段，如何讓人工智能技術(shù)與企業(yè)需求和增長相結(jié)合，或許是屬于整個(gè)時(shí)代的任務(wù)。
世界著名咨詢公司TCS在此前的全球趨勢年度報(bào)告中顯示，全球范圍內(nèi)有84%的受訪公司把人工智能視為競爭力的關(guān)鍵要素。
從人工智能到企業(yè)智能，從對AI的驚嘆變成對AI如臂指使，我們還需要經(jīng)歷和跨越什么呢？
三重奏：人工智能帶給企業(yè)的禮物
根據(jù)英國政府發(fā)布的《2017年人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》估計(jì)，到2030 年，人工智能將為全球經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)高達(dá) 15.7 萬億美元，這一數(shù)字將大于中國和印度目前的經(jīng)濟(jì)體量之和。其中，估計(jì)約有 6.6 萬億美元得益于生產(chǎn)率的提高，9.1萬億美元來自消費(fèi)方面的影響。
到底是什么讓人工智能有這樣的底氣？被寄予如此高的期望？
總體而言，以機(jī)器學(xué)習(xí)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)帶動的人工智能技術(shù)，在三個(gè)層面滿足了企業(yè)的增長需求。
1.交互方式迭代
討論人工智能帶來的NLP、語音交互、機(jī)器閱讀理解、機(jī)器視覺、機(jī)器傳感等技術(shù)，正在讓人與機(jī)器間長久以來通行的“手指命令輸入”變得并不絕對。人類開始可以用語音、用動作來完成對機(jī)器的命令輸入，甚至什么也不用做，讓機(jī)器來主動理解人類。
比如一家線下零售企業(yè)，過去需要依賴店員去和顧客交流。很多時(shí)候店員的能力和態(tài)度直接決定企業(yè)收入，而在使用了人臉識別等機(jī)器視覺技術(shù)之后，企業(yè)可以通過攝像頭直接了解來店的人流，甚至讀取每一位顧客的滿意程度。
2.生產(chǎn)效率優(yōu)化
人工智能進(jìn)入企業(yè)的另一個(gè)核心，在于通過讓人工智能理解企業(yè)數(shù)據(jù)，優(yōu)化數(shù)據(jù)處理結(jié)構(gòu)，并使用算法智能分析出趨于合理的生產(chǎn)模式。從而將過去依靠人工粗略判斷的效率提高為智能效率。
比如在巡檢工作時(shí)，過去企業(yè)主要依靠人工檢查、經(jīng)驗(yàn)判斷的方式,錯(cuò)誤率較高的同時(shí)效率也較為低下。在企業(yè)智能時(shí)代，可以采用圖像識別來精準(zhǔn)判斷設(shè)備和產(chǎn)品問題，其效率當(dāng)然也極大提高。
舉個(gè)更簡單直接的例子，在養(yǎng)豬場，假如想要清點(diǎn)豬的數(shù)量，那么只能讓人一頭頭的查過去。但假如用人工智能模型來完成這項(xiàng)工作，一次拍照后豬的數(shù)量就清楚了,可謂達(dá)成了效率的質(zhì)變。
3.多元成本降低
運(yùn)用人工智能技術(shù)，企業(yè)不僅可以提高良品率、降低人工成本，提高安全生產(chǎn)系數(shù)。還可以通過人工智能外部工具來提高員工工作質(zhì)量，降低企業(yè)多方面的成本壓力。
舉例來說，發(fā)票單填報(bào)是每個(gè)企業(yè)都要面對的工作。但手動填報(bào)非常耗費(fèi)人力，并且錯(cuò)誤頻發(fā)。而華為云等企業(yè)智能服務(wù)商提供的OCR識別技術(shù)，則可以快速將發(fā)票單據(jù)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為電子版，這樣就節(jié)省了企業(yè)大量人力時(shí)間成本，提高了流程效率。
此外，人工智能的應(yīng)用化還能夠致力于降低社會成本，為社會效率和生態(tài)環(huán)保添磚加瓦。企業(yè)應(yīng)用AI領(lǐng)域當(dāng)中，有一個(gè)案例是去年某供暖企業(yè)，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)技術(shù)來為達(dá)成精準(zhǔn)優(yōu)化的“智慧供暖”解決方案。通過人工智能技術(shù)，依據(jù)室內(nèi)外溫度、供熱側(cè)熱量等信息對用戶供暖量進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)節(jié)，最終實(shí)現(xiàn)了在保證室溫21°的條件下燃料消耗下降10%。對于環(huán)境問題嚴(yán)峻的今天來說，這降低的就已經(jīng)不僅是企業(yè)成本。
當(dāng)然，今天中國企業(yè)在面對AI時(shí)，更多的還是猶豫和
挑戰(zhàn)：技術(shù)到商業(yè)的跋涉
人工智能到來之際，很多企業(yè)家與企業(yè)管理者、技術(shù)團(tuán)隊(duì)都希望能夠運(yùn)用人工智能來完成企業(yè)進(jìn)化，但在實(shí)際操作中卻可能面臨各種各樣的問題。
在剛剛發(fā)布的麻省理工《以人工智能重塑商業(yè)》年度產(chǎn)業(yè)報(bào)告中，分析者指出，當(dāng)前有極高比率的企業(yè)希望嘗試人工智能變革，但只有約五分之一的企業(yè)實(shí)際將人工智能納入了某些產(chǎn)品或流程。
其中最主要的問題，在于從認(rèn)知到解決方案，再到業(yè)務(wù)落地，企業(yè)面臨著眾多與機(jī)遇同時(shí)而生的挑戰(zhàn)，在中國企業(yè)中尤其如此。比如說：
1.供需難以匹配
目前國內(nèi)企業(yè)能夠接觸到的人工智能技術(shù)，普遍還是比較初級的機(jī)器學(xué)習(xí)模型。而從一些技術(shù)公司那里購買的技術(shù)解決方案，則很可能看起來花哨，卻與企業(yè)實(shí)際需求并不匹配。兩者強(qiáng)行結(jié)合，反而可能浪費(fèi)企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢去配合人工智能進(jìn)場。最終導(dǎo)致得不償失。
2.人才困境
根據(jù)高盛發(fā)布的《全球人工智能產(chǎn)業(yè)分布》報(bào)告統(tǒng)計(jì)，2017年全球新興人工智能項(xiàng)目中，中國占據(jù)51%，數(shù)量上已經(jīng)超越美國。但全球人工智能人才儲備，中國卻只有5%左右。巨大的人才缺口和人才競爭壓力，讓中國企業(yè)難以找到真正理解人工智能，能夠完整搭建和執(zhí)行企業(yè)人工智能項(xiàng)目的人才。
3.成本焦慮
在今天，一家企業(yè)希望進(jìn)行人工智能轉(zhuǎn)型，或者嘗試部分業(yè)務(wù)的人工智能化，很可能要負(fù)擔(dān)算法使用、算力使用、數(shù)據(jù)購買、人才與團(tuán)隊(duì)支出、設(shè)備支出等方面的經(jīng)濟(jì)成本。在難以明確收益周期的情況下，很多企業(yè)在人工智能的大門前望而卻步。
來自多方面的壓力，以及對未來的不確定，明顯放緩了人工智能進(jìn)入企業(yè)的速度。但隨著技術(shù)升級和平臺級企業(yè)不斷完善服務(wù)，越來越多的人工智能利好正在面向中國企業(yè)打開。
機(jī)遇：企業(yè)智能的下一幕
在今天，企業(yè)利用人工智能完成自身業(yè)務(wù)改造，獲取產(chǎn)業(yè)競爭力，在多個(gè)層面展現(xiàn)出了持續(xù)的機(jī)遇升級。
我們可以從三個(gè)層面來看企業(yè)智能利好的打開：
1、企業(yè)級服務(wù)在不斷完善
在英國、以色列等國家，企業(yè)級服務(wù)的人工智能項(xiàng)目會占據(jù)整個(gè)人工智能項(xiàng)目的85%以上，而在中國這個(gè)比率還相當(dāng)?shù)?。幸運(yùn)的是，隨著國內(nèi)云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)以及多種有一定積累的科技企業(yè)陸續(xù)進(jìn)場，算法提供商、數(shù)據(jù)提供商以及企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目跟進(jìn)，今天中國市場正在經(jīng)歷人工智能企業(yè)級服務(wù)的高速發(fā)展，云服務(wù)提供商將人工智能作為一項(xiàng)服務(wù)開放出來給企業(yè)使用。例如，華為云發(fā)布了EI企業(yè)智能服務(wù)，已包括30多種子服務(wù)。
2、企業(yè)智能可以深入到各個(gè)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)應(yīng)用當(dāng)中
另外一項(xiàng)利好，人工智能開始能夠處理和解決各種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、小數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)和特殊產(chǎn)業(yè)的問題。
比如我們能看到，智能農(nóng)業(yè)近期成為了產(chǎn)業(yè)風(fēng)口，利用人工智能來實(shí)現(xiàn)種植業(yè)、畜牧業(yè)甚至環(huán)境治理工程的效率提升，開始成為可能。在工業(yè)、零售、政務(wù)、交通，乃至多個(gè)公共服務(wù)場景中，人工智能的滲透能力和滲透方式開始普遍增長。
3、人工智能正在變得“物美價(jià)廉”
更重要的是，人工智能服務(wù)和產(chǎn)品本身也在快速經(jīng)歷“平民化”、“低價(jià)化”的進(jìn)程。機(jī)器學(xué)習(xí)所必須的數(shù)據(jù)與算力，也在通過不同途徑進(jìn)入各領(lǐng)域企業(yè)觸手可及的范圍之內(nèi)。
云計(jì)算服務(wù)商正在掀起AI落地運(yùn)動。過去，企業(yè)想要運(yùn)用人工智能，必須懂得高深技術(shù)、擁有大量人工智能人才的困境正在被改變。比如說谷歌此前發(fā)布了自動機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)，號稱可以不用寫代碼就讓企業(yè)獲得部分領(lǐng)域的人工智能業(yè)務(wù)能力。華為云等國內(nèi)云服務(wù)企業(yè)也在推動優(yōu)質(zhì)的人工智能服務(wù)，將人工智能以服務(wù)的形式開放給企業(yè)客戶使用，盡量消除企業(yè)的技術(shù)難點(diǎn)，讓企業(yè)可以在輕成本的前提下快速進(jìn)入智能階段。
人工智能正在從神壇中走下，變成水、電、網(wǎng)絡(luò)一樣的企業(yè)必需品。
從“智能”到“致用”：時(shí)代留給企業(yè)的密碼
需要注意的是，在人工智能從概念走向現(xiàn)實(shí)的過程當(dāng)中，認(rèn)知與產(chǎn)業(yè)結(jié)合方式并不是完全清晰的。很多企業(yè)投入大量資源建設(shè)人工智能，結(jié)果卻差強(qiáng)人意。
在新的趨勢、清晰的未來價(jià)值與真實(shí)存在的困難面前，今天中國企業(yè)進(jìn)入人工智能世界有幾種相對妥善的方式，以及相關(guān)的注意事項(xiàng)。這或許也可以被稱為“智能密碼”。
1、通過云服務(wù)快速獲取人工智能
機(jī)器學(xué)習(xí)的技術(shù)特性，決定了云計(jì)算平臺是企業(yè)使用和實(shí)際部署人工智能的基本方式。而國際和國內(nèi)的主要云計(jì)算平臺，也在爭奪企業(yè)市場，為企業(yè)帶來更妥善、低成本、高兼容度、定制化的人工智能通道。利用云計(jì)算生態(tài)部署自身產(chǎn)業(yè)能力，解決產(chǎn)業(yè)問題，是今天投身人工智能世界的主要方式。
通過平臺來獲取人工智能產(chǎn)品和服務(wù)，在今天來看是相對高效率低成本的方式。輕盈進(jìn)場，快速試錯(cuò)，是企業(yè)進(jìn)行智能轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵保障。人工智能是一個(gè)高度模塊化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，切忌一切從頭開始，那好比想要買車卻從輪子開始造起。
2、尋找成熟的企業(yè)智能解決方案
對于大部分企業(yè)來說，想要避免技術(shù)和實(shí)際之間的不匹配，最好的辦法就是尋找與自身需求相同的、已經(jīng)被驗(yàn)證過的人工智能解決方案。因?yàn)槠髽I(yè)的很多基礎(chǔ)需求是相通的，以其他企業(yè)應(yīng)用的成功模塊為參照，能夠最大限度降低自身犯錯(cuò)的概率。
3、借助學(xué)術(shù)優(yōu)勢，提高企業(yè)智能
人工智能是一個(gè)高度產(chǎn)學(xué)一體化、高度世界化的技術(shù)種類。更廣闊的信息與認(rèn)知，是保證企業(yè)走在技術(shù)前沿，擁抱高效解決方案的唯一通道。
今天，我們可以看到很多學(xué)術(shù)界的新成果、新動向，正在以極快的速度融入產(chǎn)業(yè)界，成為企業(yè)智能發(fā)展的直接動力。企業(yè)自身建設(shè)學(xué)術(shù)窗口，搭建學(xué)術(shù)研究團(tuán)隊(duì)，也在日益成為高技術(shù)指向性企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)配置。當(dāng)然，如何與學(xué)術(shù)良性互動，每個(gè)企業(yè)要量力而為。切不可為了智能而智能。
結(jié)束語
實(shí)事求是地說，今天大量中國企業(yè)在擁抱人工智能時(shí)，面對的是一曲“冰與火之歌”。
在人工智能進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用的這個(gè)關(guān)口，中國企業(yè)面臨的是廣闊的商業(yè)前景、充沛的平臺與技術(shù)優(yōu)勢，以及良好的國家戰(zhàn)略環(huán)境。但技術(shù)、人才的稀缺，以及企業(yè)自身認(rèn)知，依舊在制約企業(yè)智能發(fā)展的速度。在很多企業(yè)看來，人工智能是風(fēng)口，是機(jī)遇，甚至是萬能的“神器”。事實(shí)上，人工智能主要是工具，是眾多可以推動企業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展的技術(shù)中的一種。企業(yè)要學(xué)會做人工智能的主人，而不是成為其奴隸。
推動智能化成為必需品，成為企業(yè)增長的關(guān)鍵推手，可能不是某一家企業(yè)或者某一個(gè)平臺就可以解決的問題。而是需要平臺、企業(yè)、學(xué)術(shù)、資本、研發(fā)等多方面力量協(xié)同參與，保持高度的產(chǎn)業(yè)配合，形成對新趨勢、新技術(shù)的快速吸納能力。
只有這樣，以智能驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，奪取高速、生態(tài)、低成本的企業(yè)長期增長，才能成為可能。
相比于技術(shù)炫技和算法霸權(quán)陰影下的AI單項(xiàng)技術(shù)時(shí)代，消解技術(shù)壁壘，快速進(jìn)入各產(chǎn)業(yè)端口，為廣大企業(yè)帶來實(shí)際價(jià)值的EI（企業(yè)智能）新形態(tài)正在聚集。
化“智能”以“致用”，將在接下來很長一段時(shí)間中，成為中國智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)的主旋律之一。
