黨建是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”

深圳特區(qū)報
佚名
如何讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不僅步履如飛,而且走得穩(wěn)當(dāng)、走得對路?實踐證明,做好互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的黨建工作是關(guān)鍵一招。對于一家家飛奔的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,黨建工作做好了,發(fā)展便有了“指向標(biāo)”“方向盤”&l...

如何讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不僅步履如飛,而且走得穩(wěn)當(dāng)、走得對路?實踐證明,做好互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的黨建工作是關(guān)鍵一招。對于一家家飛奔的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,黨建工作做好了,發(fā)展便有了“指向標(biāo)”“方向盤”“抗震樁”。

近日,一則深圳面向全國招考150名黨建組織員的消息備受關(guān)注。黨建組織員由深圳市委組織部招聘管理,將被派往黨建工作力量比較薄弱的領(lǐng)域?qū)B殢氖曼h務(wù)工作,而其中就包含了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

眼下,互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)頭一時無兩,其發(fā)展速度之快、影響范圍之大、科技含量之高、創(chuàng)新勢頭之強,前所未有。然而,一日千里的互聯(lián)網(wǎng),一旦“指向標(biāo)”沒看準(zhǔn)、“方向盤”沒把穩(wěn),便容易跑偏甚至南轅北轍,給經(jīng)濟社會發(fā)展全局造成不可估量的負面影響。正因為如此,習(xí)近平總書記多次強調(diào),互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為我們黨長期執(zhí)政所要面對的“最大變量”,如果我們過不了互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān),就過不了黨長期執(zhí)政這一關(guān)。

如何讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不僅步履如飛,而且走得穩(wěn)當(dāng)、走得對路?實踐證明,做好互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的黨建工作是關(guān)鍵一招。對于一家家飛奔的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,黨建工作做好了,發(fā)展便有了“指向標(biāo)”“方向盤”“抗震樁”。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力奔涌的深圳,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量井噴增長。與之對應(yīng)的是,高度重視基層黨建的深圳,堅持“企業(yè)發(fā)展到哪里,黨組織就建到哪里,黨的工作就開展到哪里”,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作也先聲奪人,探索出契合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特征的黨建新模式,讓鮮紅的黨徽在虛擬的互聯(lián)網(wǎng)上也熠熠生輝。

萬丈高樓平地起,組織覆蓋是黨建工作的基石。與傳統(tǒng)企業(yè)相比,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)興衰更替速度較快、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整頻繁。黨組織如何建、建在哪,成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建的第一道難關(guān)。堅持因地制宜、不拘一格、靈活便捷的原則,從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扎堆的地方抓起,一個個園區(qū)走訪,一棟棟辦公樓“掃樓”,把黨組織建在行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓宇、眾創(chuàng)空間,深圳串起了一個個分散獨立的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),形成了以黨組織為“神經(jīng)中樞”的紅色網(wǎng)絡(luò),讓黨員身在流水的網(wǎng)企也能找到鐵打的“家”。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品在網(wǎng)上、管理在網(wǎng)上,黨建也要上網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)員工大多年輕、高學(xué)歷,但又流動性強,黨員時間、空間難統(tǒng)一,傳統(tǒng)的組織生活難以開展。為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“節(jié)拍”,深圳積極探索“智慧黨建”,建立“網(wǎng)上黨支部”“網(wǎng)上黨員之家”,實現(xiàn)網(wǎng)上接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、在線繳納黨費、在線學(xué)習(xí)教育、參加組織生活等“標(biāo)準(zhǔn)化”功能,做到管理服務(wù)便捷化、教育培訓(xùn)靈活化、信息發(fā)布集約化、交流溝通扁平化、黨建決策科學(xué)化、黨風(fēng)監(jiān)督實時化,真正把黨員連在“網(wǎng)上”,增強基層黨組織的存在感、信任度和凝聚力。

心中有信仰,發(fā)展有力量。黨建工作只有結(jié)合企業(yè)實際,與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合、與企業(yè)文化建設(shè)相融合、與員工個人成才相結(jié)合,才會更有活力、更加持久,黨組織才會真正成為企業(yè)發(fā)展的“火車頭”。也就是說,黨建抓好了也是一種生產(chǎn)力,是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。深圳緊緊圍繞“企業(yè)發(fā)展促黨建、搞好黨建促發(fā)展”主題,通過推動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立黨組織班子成員和企業(yè)管理人員“雙向進入”制度,實現(xiàn)交叉任職,做到關(guān)鍵崗位有黨員,攻堅克難看黨員,引領(lǐng)企業(yè)健康有序發(fā)展。

跟黨一起創(chuàng)業(yè),“黨建紅心”和“科研匠心”珠聯(lián)璧合,深圳的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必將迎來更廣闊的發(fā)展前景。

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