如何解決數(shù)據(jù)中心自動(dòng)化孤島問(wèn)題?

中國(guó)IDC圈
佚名
近年來(lái),全球數(shù)據(jù)中心呈高速發(fā)展之勢(shì)。根據(jù)IHS Markit的最新調(diào)查數(shù)據(jù),2017年數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備收入總計(jì)為137億美元,比2016年增長(zhǎng)了13%.該分析公司預(yù)測(cè),到2022年,數(shù)據(jù)中心將增長(zhǎng)到196億美元,市場(chǎng)前景一片大好。...

近年來(lái),全球數(shù)據(jù)中心呈高速發(fā)展之勢(shì)。根據(jù)IHS Markit的最新調(diào)查數(shù)據(jù),2017年數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備收入總計(jì)為137億美元,比2016年增長(zhǎng)了13%.該分析公司預(yù)測(cè),到2022年,數(shù)據(jù)中心將增長(zhǎng)到196億美元,市場(chǎng)前景一片大好。

當(dāng)今的數(shù)據(jù)中心管理人員經(jīng)常監(jiān)督日益復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,其中包含各種應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)庫(kù)和競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)的混合。通過(guò)腳本和平臺(tái),以及特定于應(yīng)用程序的調(diào)度工具來(lái)管理數(shù)據(jù)中心環(huán)境,這有可能效率低下,并且耗時(shí),從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)中心自動(dòng)化孤島,導(dǎo)致工作負(fù)載出現(xiàn)管理難題。這些不協(xié)調(diào)的工具需要不斷更新以應(yīng)對(duì)變化,否則將增加運(yùn)營(yíng)成本,并降低員工工作效率。

然而,工作負(fù)載自動(dòng)化有一個(gè)更高效的企業(yè)范圍戰(zhàn)略,可以幫助數(shù)據(jù)中心管理人員承擔(dān)越來(lái)越多的責(zé)任。為了處理預(yù)算不足和IT技能差距的問(wèn)題,企業(yè)正在研究這樣的策略以避免中斷。事實(shí)上,根據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)Gartner公司的"預(yù)測(cè)2018年:IT運(yùn)營(yíng)"的調(diào)查報(bào)告,到2020年,75%的企業(yè)將因基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營(yíng)的技能差距而出現(xiàn)明顯的業(yè)務(wù)中斷。

企業(yè)用特定的自動(dòng)化工具解決自動(dòng)化問(wèn)題是一種分散的方法,可以被描述為一種"元素".更高效的方法是采用一種"架構(gòu)",便于數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)化和調(diào)度,以簡(jiǎn)化復(fù)雜工作流程的管理,減少對(duì)定制腳本的需求,同時(shí)提高生產(chǎn)力并降低IT運(yùn)營(yíng)成本。

這種架構(gòu)方法可幫助數(shù)據(jù)中心管理人員克服六個(gè)自動(dòng)化障礙,例如:

(1)跨服務(wù)器的分段計(jì)劃

特定于平臺(tái)的計(jì)劃工具通過(guò)強(qiáng)制在機(jī)器和操作系統(tǒng)級(jí)別執(zhí)行數(shù)據(jù)中心任務(wù)和進(jìn)程的調(diào)度會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)。而采用工作負(fù)載自動(dòng)化解決方案將這些工具統(tǒng)一到一個(gè)框架中,以便更好地進(jìn)行控制,從而消除了許可、部署和管理多個(gè)工具的需要,并消除了在數(shù)據(jù)庫(kù)級(jí)別調(diào)度和執(zhí)行作業(yè)的麻煩,以及容易出錯(cuò)的做法。

(2)重復(fù)和耗時(shí)的數(shù)據(jù)中心操作

數(shù)據(jù)中心有效運(yùn)行的關(guān)鍵是維護(hù)功能,如數(shù)據(jù)庫(kù)備份、文件系統(tǒng)移動(dòng)、FTP操作等。工作負(fù)載自動(dòng)化解決方案可通過(guò)單一解決方案實(shí)現(xiàn)管理,提高批次成功率,同時(shí)減少運(yùn)行時(shí)間,通過(guò)在多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)和平臺(tái)間的動(dòng)態(tài)平衡工作負(fù)載來(lái)提高資源可用性,并提供集中式監(jiān)控和警報(bào),以更快地解決問(wèn)題。

(3)復(fù)雜的數(shù)據(jù)庫(kù)增長(zhǎng)和變化

隨著企業(yè)發(fā)展,將新技術(shù)應(yīng)用到數(shù)據(jù)中心是競(jìng)爭(zhēng)和高效運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素。數(shù)據(jù)中心自動(dòng)化的基本方法提供了一個(gè)短期的臨時(shí)解決方案。這最好體現(xiàn)在自動(dòng)化的腳本這個(gè)主要方法中。創(chuàng)建、修改和測(cè)試腳本既耗時(shí)又耗費(fèi)資源,可能會(huì)阻礙更新現(xiàn)有工作流程或整合新工作流程的能力。架構(gòu)方法利用生產(chǎn)就緒模板和工作流程來(lái)減少對(duì)定制腳本的依賴,提供基于對(duì)象的架構(gòu),強(qiáng)調(diào)可重用性,簡(jiǎn)化現(xiàn)有工作負(fù)載的修改,并通過(guò)簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)集成、ETL(數(shù)據(jù)抽取、清洗與轉(zhuǎn)換)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)以適應(yīng)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)和復(fù)雜性流程。

(4)安全漏洞

分散的數(shù)據(jù)中心自動(dòng)化策略會(huì)對(duì)未經(jīng)授權(quán)的生產(chǎn)過(guò)程和工作負(fù)載更改構(gòu)成威脅,有可能導(dǎo)致敏感信息的泄露。例如,在受管制的行業(yè)中,任何未經(jīng)授權(quán)的更改涉及患者數(shù)據(jù)或財(cái)務(wù)賬戶信息的生產(chǎn)工作流程都可能具有破壞性。此外,特定于平臺(tái)的調(diào)度工具可能導(dǎo)致跨不同服務(wù)器的作業(yè)和腳本不受控地?cái)U(kuò)散,從而增加了作業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)。工作負(fù)載自動(dòng)化解決方案建立了基于用戶的角色,提供了一個(gè)平臺(tái)來(lái)防止未經(jīng)授權(quán)的更改,并為數(shù)據(jù)中心管理人員提供了監(jiān)控和審核安全合規(guī)變更的能力。

(5)虛擬和云計(jì)算的復(fù)雜情況

當(dāng)需要管理同一網(wǎng)絡(luò)上的大量機(jī)器時(shí),基于虛擬和/或云計(jì)算的數(shù)據(jù)中心就會(huì)遇到挑戰(zhàn)。當(dāng)數(shù)據(jù)中心由本地部署、虛擬環(huán)境和/或云計(jì)算環(huán)境的異構(gòu)組合組成時(shí),會(huì)出現(xiàn)更多復(fù)雜情況。這些平臺(tái)配備了自己的本地作業(yè)調(diào)度程序,但與物理數(shù)據(jù)庫(kù)一樣,它們代表了自動(dòng)化的孤島,從而阻止數(shù)據(jù)中心在其范圍內(nèi)的工作負(fù)載中動(dòng)態(tài)管理和配置虛擬和/或云實(shí)例。采用架構(gòu)解決方案為虛擬和物理計(jì)算平臺(tái)提供單一控制點(diǎn),通過(guò)基于工作負(fù)載執(zhí)行自動(dòng)配置和取消配置虛擬/云計(jì)算資源,可以降低IT運(yùn)營(yíng)成本,并自動(dòng)執(zhí)行涉及虛擬化資產(chǎn)的桌面虛擬化和管理流程。

(6)部門間協(xié)調(diào)困難

由于自動(dòng)化經(jīng)常超越數(shù)據(jù)中心,甚至超越IT部門來(lái)實(shí)施,因此部門之間的轉(zhuǎn)換可能會(huì)產(chǎn)生不必要的額外工作。例如,當(dāng)一個(gè)部門完成高級(jí)業(yè)務(wù)工作流程的一部分時(shí),信息和數(shù)據(jù)將交由另一個(gè)部門處理,這往往需要人工處理和干預(yù)。架構(gòu)方法提供了協(xié)調(diào)工具,通??梢韵婕敖桓豆ぷ髁鳈z查點(diǎn)的許多部門間依賴關(guān)系。

雖然自定義腳本和特定于平臺(tái)的工具可以快速修復(fù)日益增加的責(zé)任和靜態(tài)資源的繁忙數(shù)據(jù)中心管理人員,但實(shí)施體系結(jié)構(gòu)方法可以解決數(shù)據(jù)中心管理人員當(dāng)前面臨的一些問(wèn)題,并防止將來(lái)出現(xiàn)問(wèn)題。在架構(gòu)模型之后的數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)化控制的簡(jiǎn)單的單點(diǎn)控制可以幫助數(shù)據(jù)中心管理人員完成重復(fù)任務(wù),并為員工提供更高級(jí)的項(xiàng)目,從而為企業(yè)帶來(lái)更大的業(yè)務(wù)價(jià)值。

(原標(biāo)題:數(shù)據(jù)中心自動(dòng)化需要克服六大障礙)

THEEND