Gartner發(fā)布了一份IT基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化的5步戰(zhàn)略報告，其中詳細介紹了基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化的目標、策略以及需要注意的風(fēng)險。這份報告背后內(nèi)含的"方法論"，無論你是不是CIO都值得一看。
隨著企業(yè)在云計算和軟件定義時代時代努力優(yōu)化其基礎(chǔ)架構(gòu)，IT系統(tǒng)變得越來越復(fù)雜和分散。這種復(fù)雜性在成本，管理，協(xié)調(diào)，延遲，安全和規(guī)劃方面具有廣泛的影響。
在此背景下，內(nèi)部和外部力量（向新市場擴張的挑戰(zhàn)）給基礎(chǔ)設(shè)施和運營（I＆O）領(lǐng)導(dǎo)者帶來額外的壓力。增加靈活性的需求與降低成本的要求同時進行，但更多的靈活性通常會增加資本支出和投資成本。這就是為什么組織必須確定最適合現(xiàn)代化的系統(tǒng)，并決定是否更好地合理化和升級，或者更換和重新部署。
為了使IT基礎(chǔ)架構(gòu)現(xiàn)代化，I&O領(lǐng)導(dǎo)者要從詳細資產(chǎn)清單開始，定義堆棧的狀態(tài)和工作負載基礎(chǔ)架構(gòu)模式，一旦資產(chǎn)清單得到執(zhí)行，I＆O領(lǐng)導(dǎo)就需要解決高效率的隨機服務(wù)器擴散問題。這可以通過整合和合理化的過程來完成。整合是物理數(shù)量的減少，而合理化是種類的減少 。
不過，整合并不是IT簡化的靈丹妙藥，整合也是風(fēng)險，它只是移動?xùn)|西。許多復(fù)雜的IT系統(tǒng)包括針對特定工作負載的未充分利用、不必要或不適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)。整合只簡化基礎(chǔ)設(shè)施中非關(guān)鍵的功能。因此，不僅僅關(guān)注整合，而是需要對雙模基礎(chǔ)設(shè)施進行合理化以實現(xiàn)有效的IT簡化。
除了合理化隨機服務(wù)器擴散外，至關(guān)重要的是部署有效且靈活的管理工具和流程，以簡化IT基礎(chǔ)架構(gòu)并避免技術(shù)孤島。這有助于衡量必要的步驟變更并提高IT效率（見下圖）。事實上，投資管理和測量工具的好處是，這些工具將成為增強基礎(chǔ)架構(gòu)編排和可組合性的一個好的開始，有助于實現(xiàn)整個組合的自動化和改進的服務(wù)計劃。
Gartner基礎(chǔ)設(shè)施合理化和改造的五步模型：
第一步：開始是一個非常低效的基礎(chǔ)架構(gòu)，以隨機服務(wù)器擴散為標志。
第二步：實現(xiàn)通用管理，包括軟的定義網(wǎng)絡(luò)、計算和存儲。這是相對直接的，而且它的優(yōu)點是它也可以讓你衡量未來采取的措施是否成功。
第三步：是基于地理位置的整合，常用做法包括數(shù)據(jù)中心遷移/遠程辦公室/分支辦公（ROBO）。
第四步：更新核心基礎(chǔ)設(shè)施和整合工作負載。通常使用虛擬化來解決TCO，旨在提高工作負載密度并提高效率。這個過程可能很復(fù)雜，總體目標是減少實物資產(chǎn)的數(shù)量 。
第五步：合理化邏輯、資產(chǎn)的數(shù)量和類型 ，雖然同樣有效，但并不復(fù)雜。它主要關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施對商業(yè)現(xiàn)成基礎(chǔ)設(shè)施的標準化（COTS-I），通常通過軟件定義和虛擬化實現(xiàn)靈活性。
同樣值得注意的是，超融合基礎(chǔ)設(shè)施（HCI）和軟件定義基礎(chǔ)設(shè)施（SDI）為I＆O領(lǐng)導(dǎo)者提供了一個選擇，它們可以整合并合理化他們的n層架構(gòu)管理。預(yù)計到2020年，全球大約30％的存儲陣列將部署在HCIS或SDS上，而當(dāng)前部署在n層的任務(wù)關(guān)鍵型應(yīng)用程序中有20％的IT基礎(chǔ)設(shè)施將在2020年之前過渡到HCIS。
I&O領(lǐng)導(dǎo)者比較關(guān)注IaaS，PaaS和SaaS等交付模式，但要注意的是，這并不總是對遺留應(yīng)用程序和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)問題最合適的解決方案，而且往往會在解決問題的同時引出一些問題。簡單地將問題轉(zhuǎn)移到云并不能保證省錢，因為并非所有工作負載在云中都較便宜。因此，與簡化管理相比，這種舉措可能會增加系統(tǒng)追求靈活性的復(fù)雜性和成本。這就是為什么I＆O領(lǐng)導(dǎo)者必須仔細評估任何部署的有效性。
減少數(shù)據(jù)中心的數(shù)量
分散和高度分散的IT基礎(chǔ)設(shè)施（包括ROBO模型）是許多企業(yè)的特點，這也產(chǎn)生了共同的問題。除了造成延遲和成本方面的問題之外，遠程或廣泛分布的服務(wù)器和數(shù)據(jù)中心通常也存在服務(wù)和容量方面的問題。例如，組織可能具有IT能力來滿足特定SLA的要求，但數(shù)據(jù)中心可能不會。這就是為什么任何簡化基礎(chǔ)設(shè)施的嘗試都應(yīng)該包括減少和整合數(shù)量。
組織可以關(guān)注托管和云，以減少數(shù)據(jù)中心的物理數(shù)量，不過需要考慮集成問題，因為本地系統(tǒng)需要與云供應(yīng)商的基礎(chǔ)架構(gòu)集成。如果組織位于大城市地區(qū)，則可以通過遷移到數(shù)據(jù)中心來增加對高可用性/災(zāi)難恢復(fù)的關(guān)注，以補充托管和云對高可用/災(zāi)難恢復(fù)的提供。
除了減少數(shù)據(jù)中心數(shù)量之外，I＆O領(lǐng)導(dǎo)者還可以通過優(yōu)化常見采購來簡化其基礎(chǔ)架構(gòu)。將數(shù)據(jù)中心整合到更少或單個位置可減少管理多個供應(yīng)商的需求。但是，即使不減少數(shù)據(jù)中心的物理數(shù)量，I＆O領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該嘗試與供應(yīng)商重新談判任何合同，例如，探索如何在VMware上授權(quán)Oracle。一個成功的合同重新談判過程可能會帶來更靈活和具有成本效益的托管和云服務(wù)業(yè)務(wù)模式。
不要只是物理基礎(chǔ)設(shè)施的整合
除了簡化硬件和軟件外，I＆O領(lǐng)導(dǎo)還需要整合工作負載。在高度特定的基礎(chǔ)架構(gòu)平臺上運行的高度孤島的工作負載可以通過虛擬化解決，這會有助于TCO。除了對工作負載和核心基礎(chǔ)架構(gòu)進行更新外，增加的虛擬化可以顯著減少托管工作負載所需的物理資產(chǎn)數(shù)量，這反過來可以增加工作負載密度，從而減少冗余，提高效率并降低TCO。
合理化基礎(chǔ)架構(gòu)中項目的種類和類型
除TCO之外，任何簡化項目的另一個主要驅(qū)動因素是基礎(chǔ)架構(gòu)敏捷性。專注于軟件定義的基礎(chǔ)設(shè)施和虛擬化可以提高靈活性。而且今天，大約80％的企業(yè)工作負載已經(jīng)虛擬化，以節(jié)省成本并改善SLA。
但是，組織必須將重點放在那些無法虛擬化的工作負載上，因為這些工作負載仍然占用組織物理基礎(chǔ)架構(gòu)的很大一部分。例如，如果系統(tǒng)的虛擬化率為90％，那么一半的物理服務(wù)器通常運行的工作負載的90％。而剩余的10％仍需要服務(wù)器的另一半（基于每個物理服務(wù)器10個虛機的比率）。因此，盡管許多組織圍繞虛擬化所做努力，但仍然得不到有效改善。
物理基礎(chǔ)設(shè)施的淘汰或升級，也是合理化的第一步。通過查看IT系統(tǒng)的總體情況，通過確定哪些基礎(chǔ)架構(gòu)和工作負載具有低復(fù)雜性和低業(yè)務(wù)價值，他們是淘汰理想選擇。IT系統(tǒng)總體情況還可以識別哪些具有較低復(fù)雜性，但有較高的商業(yè)價值，因為這些可以更容易地重新部署到云中。但是，對高度復(fù)雜的系統(tǒng)進行現(xiàn)代化往往會遇到來自IT和管理團隊的阻力。
即使虛擬化不是一個可行的選擇，一個有效的合理化和簡化的環(huán)境也可以通過部署HCI或軟件定義的基礎(chǔ)設(shè)施，存儲和網(wǎng)絡(luò)（SDI，SDS和SDN），甚至將新的硬盤驅(qū)動器（HDD）和固態(tài)驅(qū)動器（SSD）引入存儲層，有助于合理化分散的基礎(chǔ)設(shè)施。
最后，任何合理化或整合項目都非常重要，而不是純粹在硬件，軟件和工作量方面。項目必須著眼于整個生態(tài)系統(tǒng)，包括人員、流程、自動化和SLA。
Gartner給I＆O領(lǐng)導(dǎo)人的建議：
開發(fā)通用的管理工具和流程來管理基礎(chǔ)設(shè)施。另外，I＆O領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該通過改進基礎(chǔ)架構(gòu)現(xiàn)代化，靈活性或者治理交付來衡量任何步驟的變化，以便對其進行監(jiān)控。
減少集中的基礎(chǔ)設(shè)施地理位置的數(shù)量。這簡化了管理并提供了更好的控制，然后將控制擴展到邊緣。
利用虛擬化（例如超融合），通過整合工作負載和更新平臺來更新硬件，軟件和流程。這減少了數(shù)量的總和以及各種基礎(chǔ)設(shè)施。
合理化各種工作負載和基礎(chǔ)設(shè)施，這不僅減少了事物的數(shù)量和類型，而且減少了“多樣性”，從而簡化。
