膠卷相機(jī)巨擘柯達(dá)，在數(shù)碼攝影的浪潮沖擊下黯然破產(chǎn)；“功能手機(jī)之王”諾基亞，被智能手機(jī)逼得虧損連連；網(wǎng)購和無人超市興起，讓美國百思買等零售巨頭的門店接連消失……
近年來，新技術(shù)浪潮沖倒了多少看似不可能倒下的“巨人”，又推出了多少新生力量，重構(gòu)了多少行業(yè)的業(yè)態(tài)和布局，恐怕難以一一細(xì)數(shù)。這讓人們想到一個詞——“顛覆”。實際上，這就是美國哈佛大學(xué)教授克萊頓·克里斯滕森上世紀(jì)90年代提出的“顛覆性技術(shù)”概念。
顛覆性技術(shù)為何如此重要？它會“顛覆”什么，又將帶來什么機(jī)遇？
根據(jù)克里斯滕森的定義，顛覆性技術(shù)是一種另辟蹊徑、會對已有傳統(tǒng)或主流技術(shù)產(chǎn)生顛覆性效果的技術(shù)，它能重新配置價值體系，并引領(lǐng)全新的產(chǎn)品和服務(wù)。
一個著名案例就是柯達(dá)被數(shù)碼攝影技術(shù)“顛覆”。事實上，柯達(dá)曾發(fā)明了第一臺數(shù)碼相機(jī)原型，也投入巨資開發(fā)數(shù)碼相機(jī)，但在數(shù)碼攝影興起后，它還把業(yè)務(wù)重心放在傳統(tǒng)的沖印門店上，最終被迫尋求破產(chǎn)重組。
對顛覆性技術(shù)的出現(xiàn)規(guī)律，中國工程院院士鄔賀銓總結(jié)說，新技術(shù)不一定比原來的復(fù)雜多少，而是更適合市場需求，有一個非常大的應(yīng)用面，將來還會出現(xiàn)很多由需求牽引的顛覆性技術(shù)。后來者為了進(jìn)入市場往往要依靠這種技術(shù)，例如尼康、佳能用數(shù)碼攝影代替柯達(dá)，蘋果用智能手機(jī)代替諾基亞。
近年來科技新突破不斷涌現(xiàn)，但哪些具有“顛覆”潛力？美國麥肯錫全球研究所、蘭德公司、《麻省理工學(xué)院技術(shù)評論》等智庫和媒體分別作出展望，人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、太空探索、虛擬現(xiàn)實、精準(zhǔn)醫(yī)療、腦科學(xué)、先進(jìn)材料和新能源等領(lǐng)域被普遍看好。
中國科學(xué)院拓?fù)淞孔佑嬎阕吭絼?chuàng)新中心主任、中國科學(xué)院大學(xué)卡弗里理論科學(xué)研究所所長張富春和中國科學(xué)院院士向濤都認(rèn)為，在他們熟悉的凝聚態(tài)物理各方向中，量子計算和高溫超導(dǎo)最有可能孕育顛覆性技術(shù)。向濤說，如果將來造出通用量子計算機(jī)，能“顛覆性”地降低能耗和提高運算能力，可能改變物理、化學(xué)、生物等自然科學(xué)的研究模式，開辟信息技術(shù)發(fā)展的新方向。
2016年，“顛覆性技術(shù)”被寫入中國《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》和《“十三五”國家科技創(chuàng)新規(guī)劃》。2017年，中共十九大報告提出，要“突出顛覆性技術(shù)創(chuàng)新”，讓顛覆性技術(shù)更引人注目。
“這個時候我們提出這個概念很合時宜，”張富春說，在科技發(fā)展方面，中國與發(fā)達(dá)國家的差距已經(jīng)比較小，從跟跑進(jìn)入并跑階段，然而要從并跑到領(lǐng)跑還要全新的東西，現(xiàn)在重視顛覆性技術(shù)創(chuàng)新是“自然而然”。
鄔賀銓說，直到今天中國擁有的原始創(chuàng)新仍比較少，中國在高速度發(fā)展的階段，可以利用別人的技術(shù)和自己的市場把應(yīng)用做大，但從高速度發(fā)展轉(zhuǎn)到高質(zhì)量發(fā)展，很重要的一點是有關(guān)鍵原始創(chuàng)新作支撐，原始創(chuàng)新中有可能出現(xiàn)顛覆性技術(shù)。
向濤持類似觀點：“中國要成為世界科技的領(lǐng)跑者，還需做出原創(chuàng)性強(qiáng)、有顛覆性的工作，開辟新的研究和應(yīng)用領(lǐng)域。只有這樣中國才能在世界激烈的競爭中立于不敗之地，引領(lǐng)科技發(fā)展。”他認(rèn)為，基礎(chǔ)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新是因與果的關(guān)系，顛覆性技術(shù)必須要有高水平的前沿基礎(chǔ)研究作支撐。
從全世界看，哪些國家有望率先在顛覆性技術(shù)上取得突破？畢馬威公司最近對800多位全球科技領(lǐng)域領(lǐng)袖的調(diào)查顯示，26％受訪者認(rèn)為美國最有希望，中國以25％的得票率緊隨其后，表明中國突飛猛進(jìn)的科研實力獲得認(rèn)可與關(guān)注。
顛覆性技術(shù)已成為發(fā)展新機(jī)遇。麥肯錫全球研究所預(yù)測，到2025年，一些顛覆性技術(shù)有望每年創(chuàng)造14萬億至33萬億美元的效益。
什么樣的環(huán)境有利于培育這種技術(shù)？專家認(rèn)為，首先在科研領(lǐng)域要改革評價體系，對“顛覆性”的意愿應(yīng)給予寬容、理解與支持。
目前的科研評價體系常以論文發(fā)表刊物的影響因子為核心標(biāo)準(zhǔn)。張富春說，影響因子是指某份學(xué)術(shù)雜志最近兩年發(fā)表論文在報告年份的平均引用次數(shù)，難以代表科研成果的真正價值。比如，楊振寧最有名的論文“楊－米爾斯規(guī)范場理論”發(fā)表在美國《物理評論A》上，“剛開始都沒什么引用，幾年后才被認(rèn)識到有巨大的意義，因為太超前了”。
他建議，比較客觀的評價體系應(yīng)著眼于長期成果，并嚴(yán)格遵循同行評議，不要過于強(qiáng)調(diào)影響因子和文章數(shù)量。
向濤也認(rèn)為，在制定科研政策時，要鼓勵和引導(dǎo)科研工作者選擇探索性、前瞻性強(qiáng)的課題作為方向；同時，教育、科研和技術(shù)三個領(lǐng)域要形成一個彼此緊密相關(guān)的綜合體，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
鄔賀銓說，科研政策、人才觀、評價體系等要有足夠的包容性，尤其要寬容失敗，使市場后進(jìn)入者致力發(fā)展顛覆性的創(chuàng)新。“關(guān)鍵是要培養(yǎng)一種創(chuàng)新思維，而要培養(yǎng)創(chuàng)新思維，就要有寬容失敗的政策環(huán)境。反過來如果不允許失敗，誰都循規(guī)蹈矩，怎么能有做顛覆性東西的動力呢？”
保姆機(jī)器人、康復(fù)機(jī)器人、人工智能分診……
機(jī)器人“護(hù)士”正向你走來
未來，擁有更高智能水平的機(jī)器人會成為我們身邊的“白衣天使”嗎？
2017年，北京朝陽醫(yī)院急診科上線了人工智能急診分診系統(tǒng)，以國際和國內(nèi)診療指南為信息基礎(chǔ)，將急診患者的體征、病癥等基本信息進(jìn)行采集并分析，由系統(tǒng)自動生成分診級別。
北京朝陽醫(yī)院計算機(jī)室副主任韋力介紹，這樣的智能系統(tǒng)優(yōu)化了就診順序和就診環(huán)境，大大減輕了醫(yī)護(hù)人員的工作負(fù)擔(dān)。
智能系統(tǒng)解放了護(hù)士的大腦，實體硬件也解放了護(hù)士的雙手。
“保姆機(jī)器人”已成為不少敬老院的“明星”。該護(hù)理機(jī)器人可以通過老人的語音命令或觸摸屏控制命令，在結(jié)構(gòu)化的室內(nèi)環(huán)境中實現(xiàn)自動取送物品、開關(guān)門等生活輔助功能，同時還具有日程事件提醒、生活娛樂等信息輔助功能。
“護(hù)理機(jī)器人可以在一定程度上緩解醫(yī)療機(jī)構(gòu)人手不夠的壓力。”從事智能設(shè)備研發(fā)的眾德迪克科技（北京）有限公司董事長賈相晟說，機(jī)器人不僅輔助了護(hù)士的工作，也優(yōu)化了患者的就醫(yī)體驗。
集大小便處理裝置、生理參數(shù)監(jiān)測及報警功能于一體的多功能護(hù)理床、幫助人體下肢外骨骼活動的“康復(fù)機(jī)器人”……北京航空航天大學(xué)機(jī)器人研究所研發(fā)了一系列可以輔助醫(yī)護(hù)工作的機(jī)器設(shè)備。
這些機(jī)器幫助人類解決了一些現(xiàn)實問題，但隨著設(shè)備越來越智能，越來越多地“參與”到人類生活，如何確保護(hù)理機(jī)器人真正服務(wù)百姓，還需要人類為機(jī)器人明確“角色”。
北京航空航天大學(xué)機(jī)器人研究所所長陳殿生介紹，護(hù)理機(jī)器人首先要堅持安全第一，一旦出現(xiàn)相關(guān)事故或決策失誤，“護(hù)理機(jī)器人”的法律責(zé)任如何認(rèn)定等問題也需要進(jìn)一步研究。
從產(chǎn)業(yè)角度，韋力認(rèn)為，機(jī)器人在現(xiàn)實場景里發(fā)揮人們所期待的功能和作用，需要整個產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新，更需要適合該產(chǎn)品發(fā)展的“土壤”和大量前期投入。
“對于創(chuàng)新性的產(chǎn)品，醫(yī)院需要以開放和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待。”韋力表示，醫(yī)院作為使用方，也是智慧醫(yī)療的主要載體，通過嘗試、探索能夠為行業(yè)提供反饋和建議，也可有效推動整個行業(yè)生態(tài)鏈的發(fā)展。
國家衛(wèi)健委近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2017年底，我國注冊護(hù)士總數(shù)超過380萬人，全國醫(yī)護(hù)比已達(dá)到1：1.1。
護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域逐步從醫(yī)療機(jī)構(gòu)向社區(qū)和家庭拓展，服務(wù)內(nèi)容從疾病臨床治療向慢病管理、老年護(hù)理、長期照護(hù)、康復(fù)促進(jìn)等方面延伸。
“機(jī)器人可以把護(hù)士從常規(guī)型的工作中解脫出來，但患者需要人文的、柔性的呵護(hù)，這些很難通過機(jī)械展現(xiàn)出來。”韋力說。
據(jù)了解，雖然互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)與醫(yī)療領(lǐng)域“碰撞”出了一些火花，但仍然面臨著諸多技術(shù)、推廣等方面的挑戰(zhàn)。
賈相晟介紹，目前的機(jī)器人大多處于單點場景應(yīng)用，而照護(hù)工作是處于復(fù)雜場景的工作。“由于智能機(jī)器臂成本較高、制造難度大，短期內(nèi)機(jī)器人代替護(hù)士從事護(hù)理工作的可能性不大。”
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然現(xiàn)階段機(jī)器人還只能提供一些單一的如引導(dǎo)、咨詢之類的功能，但在未來，“護(hù)理機(jī)器人”可能會根據(jù)其功能進(jìn)行外觀設(shè)計，并有可能完成更多項目的日常護(hù)理。
