消費(fèi)升級(jí)&消費(fèi)下沉,締造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)新格局

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流量向來是各大公司必爭(zhēng)之地,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)到來,馬太效應(yīng)開始顯現(xiàn),行業(yè)格局向更細(xì)分、縱深發(fā)展。巨頭滲透各個(gè)行業(yè),除了線上流量的對(duì)抗外,開始進(jìn)入線下場(chǎng)景,不再以單一維度競(jìng)爭(zhēng),而是在不同場(chǎng)景同時(shí)展開...

流量向來是各大公司必爭(zhēng)之地,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)到來,馬太效應(yīng)開始顯現(xiàn),行業(yè)格局向更細(xì)分、縱深發(fā)展。巨頭滲透各個(gè)行業(yè),除了線上流量的對(duì)抗外,開始進(jìn)入線下場(chǎng)景,不再以單一維度競(jìng)爭(zhēng),而是在不同場(chǎng)景同時(shí)展開多維競(jìng)爭(zhēng)。

正在演變的新格局,不僅只是巨頭的游戲,在消費(fèi)升級(jí)的大背景之下,也誕生了新應(yīng)用、新業(yè)態(tài),還給巨頭們也上了一課。那么,新格局走勢(shì)究竟如何呢?

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“處處有巨頭”

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整體業(yè)態(tài)趨向成熟,各大公司急筑“護(hù)城河”,對(duì)存量用戶精耕細(xì)作。從騰訊應(yīng)用寶發(fā)布的“星APP”5月榜單中可以看出,無論是直播、手游等娛樂類應(yīng)用,還是房屋租賃、出行等生活服務(wù)類應(yīng)用,無不有巨頭身影。

去年底,美團(tuán)、攜程紛紛進(jìn)入打車領(lǐng)域,給了滴滴不小壓力,滴滴也選擇開啟外賣業(yè)務(wù),與美團(tuán)、餓了么分食外賣市場(chǎng);共享單車領(lǐng)域,騰訊、阿里、滴滴、美團(tuán)等大小巨頭先后帶著資金進(jìn)入;在直播、短視頻領(lǐng)域,各個(gè)巨頭也不遺余力。

從大小巨頭進(jìn)入的市場(chǎng)還可以看出,這些消費(fèi)場(chǎng)景相對(duì)高頻,尤其是出行領(lǐng)域。

5月星APP榜上,哈羅單車登上流行榜,前不久,哈羅單車宣布日訂單量超過摩拜與ofo總和,這意味著,共享單車領(lǐng)域不再囿于摩拜與ofo的橙黃之爭(zhēng),也說明了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)真正考驗(yàn)的不是誰起跑更早,而是誰能生存的更久,誰能運(yùn)營(yíng)的更好,誰能創(chuàng)造更有效的價(jià)值。

剛收購(gòu)摩拜不久的美團(tuán),在打車業(yè)務(wù)的表現(xiàn)不容小覷。資料顯示,美團(tuán)打車在上海上線三天后,便占領(lǐng)了三分之一的市場(chǎng)份額,在5月星APP榜上,美團(tuán)打車成為新銳應(yīng)用,可以看出其增長(zhǎng)速度之快。

收購(gòu)摩拜、推出打車業(yè)務(wù),美團(tuán)通過在出行領(lǐng)域的布局,有效提升獲取用戶的速度,并鏈接美團(tuán)其他生活服務(wù)業(yè)務(wù),如通過打車,可以將服務(wù)延伸到預(yù)訂酒店、餐飲、KTV等不同場(chǎng)景,進(jìn)而可以激活美團(tuán)的整體生態(tài)循環(huán),這種線上線下融合帶來的協(xié)同效應(yīng),也是大小巨頭開始滲透不同行業(yè)、不同場(chǎng)景的原因之一。

美團(tuán)的發(fā)展也見證了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的另一大趨勢(shì),即巨頭以投資形式進(jìn)入不同線下產(chǎn)業(yè)。這主要由于線上流量越來越貴,巨頭們開始掌控線下流量,例如美團(tuán)通過打車業(yè)務(wù)獲取用戶的成本,可能比線上獲取用戶成本要低。

當(dāng)然,流量也并不能說明一切,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從上至下,都在尋求流量的價(jià)值最大化——在巨頭快速擴(kuò)張的同時(shí),留下了大量更加垂直、細(xì)分的領(lǐng)域。

消費(fèi)升級(jí)與下沉并行 多維、垂直帶來新機(jī)遇

從趨勢(shì)上看,無論是巨頭的多元增長(zhǎng),還是新應(yīng)用的快速崛起,無不受益于兩大背景,即消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)下沉。

消費(fèi)升級(jí)最明顯的表現(xiàn)就是消費(fèi)力的提升。行業(yè)內(nèi)有不少分析稱,男性、新生代消費(fèi)群體所支撐的市場(chǎng)被低估。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,高消費(fèi)男性,即線上消費(fèi)金額高于1,000元、有移動(dòng)購(gòu)物行為偏好的男性月活規(guī)模約為8,700萬。此外,男性對(duì)于社交,泛娛樂類(視頻、音樂、閱讀)、游戲、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物均表現(xiàn)出很高的興趣,其中,汽車、理財(cái)、旅游等高端消費(fèi)領(lǐng)域TGI(目標(biāo)群體指數(shù))尤其高。

以圖中上榜應(yīng)用虎牙直播為例,作為游戲直播的頭部應(yīng)用,虎牙自5月上市后,一路受到資本熱捧,一季度財(cái)報(bào)顯示,虎牙的廣告和其他業(yè)務(wù)營(yíng)收一季度同比增長(zhǎng)212.4%,足以看出虎牙自身的商業(yè)變現(xiàn)能力,以及整個(gè)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)所帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

消費(fèi)升級(jí)背景下,讓諸多領(lǐng)域還產(chǎn)生了“競(jìng)合”現(xiàn)象。例如直播與短視頻分庭抗禮,爭(zhēng)奪用戶時(shí)間,但同時(shí),直播應(yīng)用與短視頻應(yīng)用都在嵌入對(duì)方的功能,以此達(dá)到功能融合,進(jìn)入多維競(jìng)爭(zhēng),提升用戶粘性。

與消費(fèi)升級(jí)相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)下沉,消費(fèi)向三四線甚至五六線城市下沉,同樣帶來了不少機(jī)遇,很多新應(yīng)用、新業(yè)態(tài)由此誕生,快手、拼多多、趣頭條等現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,都是消費(fèi)下沉發(fā)展過程中的“新物種”,由此獲得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)逆襲機(jī)會(huì)。

兩大消費(fèi)趨勢(shì)暴露出用戶的垂直需求,圖中上榜的貝殼找房、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)都是垂直領(lǐng)域中的佼佼者,本質(zhì)上是業(yè)務(wù)的精細(xì)化和縱深發(fā)展。

鏈家旗下貝殼找房誕生于今年4月,從品質(zhì)居住服務(wù)切入,提供包括二手房、新房、租賃和家裝等服務(wù),重點(diǎn)在于貝殼找房通過數(shù)據(jù)和規(guī)則構(gòu)建一個(gè)以真房源為基礎(chǔ)的經(jīng)紀(jì)人合作網(wǎng)絡(luò),直擊用戶痛點(diǎn),從而縱深向挖掘行業(yè)價(jià)值,迅速取得優(yōu)異表現(xiàn)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)也給中小團(tuán)隊(duì)帶來了福音,如隨身樂隊(duì)、修圖工具PicsArt等,都能依靠不錯(cuò)的創(chuàng)意獲得用戶青睞。

IP也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)一張重要王牌。莽荒紀(jì)、太古神王-星魂覺醒及FIFA足球世界三款上榜手游,無一例外都是具有強(qiáng)IP屬性,而IP不僅可以讓產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)取得一席之地,其自帶流量的優(yōu)勢(shì),還擁有泛娛樂化,有助于多維競(jìng)爭(zhēng)。

在消費(fèi)升級(jí)、消費(fèi)下沉、多維競(jìng)爭(zhēng)以及垂直精細(xì)化趨勢(shì)背后,無論是巨頭還是中小團(tuán)隊(duì),都在利用新應(yīng)用、新業(yè)態(tài),創(chuàng)造新的價(jià)值,回歸理性,進(jìn)入深層調(diào)整與思考,打通品質(zhì)與服務(wù),才能拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的通行證。

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