【B2C案例】小米:互聯(lián)網(wǎng)新物種

搜狐科技
候繼勇
7月9日,小米科技將成功IPO正式掛牌香港聯(lián)交所,從各個維度看,小米科技都已經(jīng)是過去十年來中國商業(yè)史上最偉大的奇跡。 雷軍及小米團隊(來源:網(wǎng)絡(luò)) 小米科技發(fā)行價17港元,估值約543億美元。這樣的估值...

7月9日,小米科技將成功IPO正式掛牌香港聯(lián)交所,從各個維度看,小米科技都已經(jīng)是過去十年來中國商業(yè)史上最偉大的奇跡。

雷軍及小米團隊(來源:網(wǎng)絡(luò))

小米科技發(fā)行價17港元,估值約543億美元。這樣的估值,預(yù)計相當于2019年市盈率的24倍,2020年市盈率的15倍。這樣的發(fā)行價,算是一個非常厚道的價格。小米科技創(chuàng)始人雷軍要求小米科技做一家厚道的公司,對消費者如是,對投資者亦如是。

小米科技營收2017年增速為67.5%,2018年第一季度增速為89.5%,公司的基本面非常好,堪稱優(yōu)秀。小米上市是在中美貿(mào)易戰(zhàn)一觸即發(fā),市場波動劇烈,三大股指連續(xù)下跌的大背景下完成的。逆風(fēng)而行,這樣的成績已是奇跡。

用八年時間打造一家市值超過500億美元的公司,在中國商業(yè)史上,這是一個前無古人的奇跡。但上市對于小米來說,只是新征程的開始。

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小米是一家在四個維度上布局的公司。本質(zhì)上,小米是一家互聯(lián)網(wǎng)公司;長期看,小米的估值一定會回歸到互聯(lián)網(wǎng)估值模型。

小米究竟值多少錢?此前有傳1000億美元,也有傳2000億美元。傳言不重要,就像小米IPO的估值一樣,估值只對當下有意義。對于小米而言,對于投資人而言,對于雷軍而言,小米科技未來值多少錢,這才是應(yīng)該關(guān)注的。

小米是一個新物種,這句話很難聽明白,包括投資人,盡管這是一個事實。小米科技作為新物種,有一個顯著的特點:一家在四個維度發(fā)展的公司。

第一個維度,是以小米手機為代表的智能硬件,目前小米硬件已經(jīng)涉及幾十個品類;

第二個維度,是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),包括游戲、在線廣告等,這一塊業(yè)務(wù)每年維持100%以上的增長;

第三個維度,是小米新零售,小米科技目前在中國是僅次于阿里巴巴、京東商城的第三大電商公司,超過蘇寧、國美等傳統(tǒng)賣場,隨著小米之家線下店的開張,以及品類擴充,這一塊的增速高于京東商城、阿里巴巴;

第四個維度,是生態(tài)鏈的發(fā)展模式,目前小米生態(tài)鏈投資已經(jīng)超過了100家公司,除生態(tài)鏈投資外,還有順為、小米投資部等,小米通過賦能的模式進入了更多領(lǐng)域。

小米是一家為用戶提供整體智能生活解決方案的公司(來源:互聯(lián)網(wǎng)實險室)

在四個維度之上,小米是一家什么樣的公司,本質(zhì)上是一家互聯(lián)網(wǎng)公司:小米通過海量的硬件設(shè)備互聯(lián),采集全生命周期的用戶數(shù)據(jù),在全生命周期的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,提供各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與服務(wù);在“硬件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)+新零售”的基礎(chǔ)上,形成用戶入口,形成流量。

“數(shù)據(jù)+流量”可以是小米發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與服務(wù)的基礎(chǔ),也可以為第三方賦能。打個比方,騰訊可以用流量扶持自己的游戲業(yè)務(wù),也可以投資京東、美團,通過流量扶持這些兄弟公司。本質(zhì)上,小米是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。

543億美元的估值,2019年24倍的市盈率,是對一家硬件公司的估值結(jié)果;長期看,小米的估值一定會回歸到互聯(lián)網(wǎng)估值模型。

小米被低估了,被嚴重低估了,小米股票適合價值投資者長期持有。

2

未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將迎來一個新時代,“5G+智能硬件(人工智能)”的時代,新時代會有更多風(fēng)口。在“5G+智能硬件(人工智能)”的時代,最大的入口是硬件,流量源于硬件,匯集于平臺。小米科技將在“5G+智能硬件(人工智能)”的時代迎來大爆發(fā)。

“5G+智能硬件(人工智能)”與PC時代以及移動互聯(lián)網(wǎng)時代大相徑庭。在PC時代,數(shù)據(jù)由操作系統(tǒng)廠商控制,比如微軟。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,數(shù)據(jù)主要由應(yīng)用提供商控制,比如微信、支付寶、今日頭條等。

“5G+智能硬件(人工智能)”,是萬物互聯(lián)的時代,數(shù)據(jù)形成于硬件,流量源于硬件,然后在平臺上形成流量池,最后形成生態(tài)。以智能手環(huán)為例,數(shù)據(jù)受控于端而不是來自于應(yīng)用。萬物互聯(lián)時代,數(shù)據(jù)形成方式變了,線上流量來源變了,將是一個革命性的變化,將對整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的格局產(chǎn)生影響。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展會經(jīng)歷了兩個階段,目前正在進入第二個階段。過去三十年,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的方向是“數(shù)字化”,數(shù)字化發(fā)展的階段分為兩個階段,根據(jù)終端的不同,劃分為PC互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng);未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展會轉(zhuǎn)向,發(fā)展的方向是“互聯(lián)”,所有設(shè)備的互聯(lián),也就是萬物聯(lián)網(wǎng)時代。

過去三十年互聯(lián)網(wǎng)解決了“數(shù)字化”,未來的任務(wù)是實現(xiàn)萬物“互聯(lián)”,這是湖畔大學(xué)教授、暢銷書《平臺戰(zhàn)略》的作者陳威如的觀點。

無論PC互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng),還是萬物互聯(lián)網(wǎng),基礎(chǔ)設(shè)施都是兩方面,一是終端,二是通訊網(wǎng)絡(luò)。PC互聯(lián)網(wǎng)分為兩個階段,窄帶PC互聯(lián)網(wǎng),寬帶PC互聯(lián)網(wǎng)。窄帶互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施是“臺式機+撥號上網(wǎng)”;寬帶互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施是“有線寬帶+PC”;移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)是“4G+智能手機”。物聯(lián)網(wǎng),或者說萬物互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施是什么呢?是“5G+智能硬件(人工智能)”。

網(wǎng)絡(luò)寬帶與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)系

(來源:媒體訓(xùn)練營智庫)

小米的優(yōu)勢是什么?是硬件設(shè)備領(lǐng)域的布局。橫向看,小米硬件產(chǎn)品矩陣主要由兩部份構(gòu)成,一是小米自有產(chǎn)品,比如手機、電視、路由器等產(chǎn)品,二是小米生態(tài)鏈產(chǎn)品,比如小米手環(huán)等;縱向看,小米硬件有更大的想象空間,以MIUI操作系統(tǒng)、小米芯片為紐帶,聯(lián)盟更多的品牌廠商,以“小米inside”的方式打造更大的硬件矩陣。

MIUI全球聯(lián)網(wǎng)激活用戶數(shù)已經(jīng)突破了3億,繼華為之后小米也在2018年發(fā)布了自主研發(fā)的處理器澎湃S1,小米縱向布局已經(jīng)開始。

除了數(shù)據(jù)來源與流量形成發(fā)生了變化外,在“5G+智能硬件(人工智能)”的時代,另一個變化是終端在數(shù)量上的大爆炸:PC互聯(lián)網(wǎng)時代,全球智能終端以十億計;4G+移動互聯(lián)網(wǎng)時代,終端的數(shù)量以百億計;5G+物聯(lián)網(wǎng)時代呢?孫正義說以千億計?;蛘哌h遠不止。

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以萬物互聯(lián)打造硬件產(chǎn)品矩陣,形成數(shù)據(jù)、匯聚流量,從“硬件、軟件與互聯(lián)網(wǎng)、新零售、生態(tài)鏈”四個維度發(fā)力,最終形成小米生態(tài),小米就是一個“互聯(lián)網(wǎng)新物種”,互聯(lián)網(wǎng)新物種應(yīng)該按高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)公司估值,而不是硬件公司估值。

雷軍在路演的時候開玩笑說,小米應(yīng)該按照“騰訊X蘋果”的模式估值。雷軍這個玩笑想表達的,不是估值,是小米模式。

小米是一家以互聯(lián)網(wǎng)思維積累海量用戶,通過服務(wù)變現(xiàn)的公司(數(shù)據(jù)來源:互聯(lián)網(wǎng)實驗室)

多維度發(fā)展的公司可以按照兩種模式分析,第一種模式,多維度之間弱相關(guān)性,各業(yè)務(wù)之間的協(xié)同度低,效果是疊加的;第二種模式,多維度之間強相關(guān)性,各業(yè)務(wù)之間協(xié)同性強,相互支撐,效果是乘數(shù)效應(yīng),二維是平方,三維是立方,四維是四次方。

“效果”是多種指標的綜合:用戶規(guī)模、日活、營收、利潤等等,都包含在效果之內(nèi)。

效果疊加可簡單理解為多元化發(fā)展公司;乘數(shù)效應(yīng)就是“新物種”,以任何一種業(yè)務(wù)來定義這樣的公司,都會出現(xiàn)偏差,因為運營效果并不是子業(yè)務(wù)的疊加。小米以硬件為基礎(chǔ)形成數(shù)據(jù),獲得流量,長出了各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,是乘數(shù)效應(yīng),是“新物種”。

對于投資人、對于媒體,乘數(shù)效應(yīng)很難懂,新物種很難懂,因為已知的分析框架是分析舊物種的,當下的投資人、甚至媒體都是已知分析工具的奴仆。投資人、媒體人經(jīng)常強調(diào)呼吁創(chuàng)新,但投資人、媒體人是很少創(chuàng)新的,總以老眼光看待新事物,因而常??醋哐邸?/p>

對標騰訊分析:QQ業(yè)務(wù)是不賺錢的,甚至是虧錢的,QQ的價值是形成流量,獲得數(shù)據(jù);在流量的基礎(chǔ)上,形成在線游戲、在線廣告等業(yè)務(wù),實現(xiàn)收入;再投資京東、美團、拼多多這些廠商,以流量扶持這些公司發(fā)展,最終完成生態(tài)建設(shè)。

產(chǎn)品不賺錢,產(chǎn)品形成數(shù)據(jù),獲得流量,在流量的基礎(chǔ)上形成業(yè)務(wù),同時以賦能的方式完成生態(tài)搭建,這是平臺型,生態(tài)型互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展模式,也是互聯(lián)網(wǎng)公司對傳統(tǒng)行業(yè)最大的顛覆。對標以前的互聯(lián)網(wǎng)公司,小米是一個平臺型、生態(tài)型互聯(lián)網(wǎng)新物種。

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