在一次高大上的專訪中，馬化騰講到，“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個趨勢，加的是傳統(tǒng)的各行各業(yè)。當互聯(lián)網(wǎng)加上媒體后，產生了網(wǎng)絡媒體，對傳統(tǒng)媒體影響很大；當互聯(lián)網(wǎng)加上零售業(yè)后，產生了電子商務，對實體商業(yè)影響很大；當互聯(lián)網(wǎng)加上金融后，產生了互聯(lián)網(wǎng)金融，這段時間正風生水起。不僅在經(jīng)濟領域，在社會領域互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在很大程度上改變了人們的工作、生活狀態(tài)。
對于許多人來說，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一種生活方式?；谶@樣的理由，互聯(lián)網(wǎng)帶來的改變才剛剛開始。如果把時針撥到20年前，誰也想不到互聯(lián)網(wǎng)會發(fā)展到今天的盛況；展望20年后，誰也不敢預言互聯(lián)網(wǎng)會發(fā)展到什么程度。但誰都知道的是，因為有著互聯(lián)網(wǎng)精神的存在，互聯(lián)網(wǎng)正在而且還將繼續(xù)改變這個社會。
2014年10月30日，騰訊合作伙伴大會在博鰲開幕，馬化騰公開發(fā)表了《一封給合作伙伴的信》。在信中，他這樣寫到：“互聯(lián)網(wǎng)+”不斷創(chuàng)新涌現(xiàn)，“+”是指各種傳統(tǒng)行業(yè)。“+通信業(yè)”是最直接的，“+媒體”已經(jīng)開始顛覆，未來是“+娛樂、零售”。過去認為網(wǎng)購占很小的份額，現(xiàn)在已經(jīng)在不可逆轉地顛覆實體零售行業(yè)，還有現(xiàn)在最熱的互聯(lián)網(wǎng)金融。馬化騰預言，未來十年現(xiàn)金和信用卡將消失一半，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，各種傳統(tǒng)行業(yè)如果不創(chuàng)新，必然會面臨巨大挑戰(zhàn)甚至快速被顛覆。
馬化騰還提到，互聯(lián)網(wǎng)在三四年前變化非常大，從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，我們從業(yè)人士覺得變化這么快，看到它的拐點往往就是半年一年的時間，一下子就跨過去了，包括騰訊在內的很多流量在短短的兩三年時間，從原來的三七變成七三，甚至是二八到八二的快速轉變，對于騰訊來說是非常大的考驗，這里面誕生了新的特征。
最明顯的特征是，原來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大家認為是新經(jīng)濟，到現(xiàn)在大家認為互聯(lián)網(wǎng)和各個傳統(tǒng)行業(yè)都能結合。從通信領域再到零售領域、電子商務，再到娛樂等，這些都是天然的結合。原來根本不搭界的金融、交通等行業(yè)，以及很多生活服務類的東西，連打車都跟移動互聯(lián)網(wǎng)掛上了鉤，一個很大市值的打車企業(yè)成長起來。
過去的互聯(lián)網(wǎng)公司，往往是集中在幾個少數(shù)巨頭上，而現(xiàn)在看到很多企業(yè)在各個領域開始蓬勃成長，并不局限在搜索、社交網(wǎng)絡、通信、電商這幾個傳統(tǒng)的板塊，我們看到每一個細分領域都成長出比較大的行業(yè)領軍者，這是一個很大的變化。
騰訊最近開始修身養(yǎng)性，回歸本質。騰訊最擅長的優(yōu)勢還是集中在通信、社交大平臺上，因而騰訊整個戰(zhàn)略發(fā)生了很大的變化。把搜索業(yè)務與搜狐合作，電商業(yè)務與京東合作，回歸到最本質的就是做連接器。不僅希望把人連接起來，還要把服務和設備連接起來。
另外，騰訊開始更注重服務。在微信平臺首次創(chuàng)新性地引入公眾賬號和服務號的體系，這是在過去PC互聯(lián)網(wǎng)時代無法想象的，通過這個服務號，連接了很多服務和商家，包括媒體、自媒體人，甚至包括運營商的營業(yè)廳，銀行也可以通過這個連接，沒有網(wǎng)站，不需要網(wǎng)站，就可以輕易地把人連接起來。用戶的很多資料和服務可以很碎片化地轉發(fā)、分享給一個人，或者一個群，甚至給所有的人。
下一步騰訊嘗試做連接設備。這部分剛剛開始，微信的硬件平臺，QQ物聯(lián)的解決方案，包括也跟其他的合作伙伴推出車聯(lián)的解決方案。但是這些都是早期的成果，騰訊還有很多東西可以做，而且也不可能是一家就做完的，一定需要合作伙伴一起才能實現(xiàn)這樣一種很偉大的想法。
對騰訊來說，還有一個原則就是開放。把很多非核心的業(yè)務全部給合作伙伴去做，跟他們合作。騰訊的生態(tài)是一種更開放的生態(tài)，提供底層的通信用戶認證，或者是儲存和分發(fā)的平臺，或者是一些基于這些的交易支付平臺，從而跟很多垂直領域的合作伙伴進行合作。
Facebook不做游戲，而是做連接。騰訊有點不同，騰訊有大量的外部開發(fā)者，但是自己嘗試研發(fā)游戲，這樣可以了解這個生態(tài)更適合做什么，但是我們更多的內容自己不開發(fā)，而是交給我們的合作伙伴去開發(fā)。這是一個很復雜的體系。
所以我路林欣認為，往大了講，以國家戰(zhàn)略來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”的內涵早已大大超出了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之前探討與摸索的范疇，這也是中國社會任何個體與組織今后必須要認真研究與探索“互聯(lián)網(wǎng)+”的根源所在。
