現(xiàn)如今，數(shù)據(jù)中心已成為企業(yè)及組織持續(xù)運(yùn)營的重要部門。但隨著數(shù)據(jù)量的不斷增長，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測，未來十年數(shù)據(jù)中心使用的能源量將是現(xiàn)在的三倍，因此數(shù)據(jù)中心想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營還需先了解這幾大步驟。
專家預(yù)測，未來十年數(shù)據(jù)中心使用的能源量將是現(xiàn)在的三倍，這使得數(shù)據(jù)中心提供商發(fā)現(xiàn)提高效率比以往任何時(shí)候都更加重要。數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商還要求全天候查看重要的能源和電氣數(shù)據(jù)，以便對服務(wù)器負(fù)載做出明智的決策，并優(yōu)化電力容量。
采用驗(yàn)證保護(hù)措施，以及符合ISO 50001等能源性能標(biāo)準(zhǔn)的需求推動(dòng)了更加精細(xì)的行業(yè)能耗報(bào)告。此外，隨著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展從可持續(xù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)戰(zhàn)略，數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的碳排放目標(biāo)和報(bào)告的采用也在增加。
雖然企業(yè)對高效、可持續(xù)業(yè)務(wù)的需求越來越強(qiáng)烈，但最近的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)組織未能實(shí)施必要的步驟來整合和推進(jìn)他們的項(xiàng)目。事實(shí)上，大多數(shù)企業(yè)仍然采用相當(dāng)傳統(tǒng)的能源和碳排放管理方法，很少有企業(yè)協(xié)調(diào)采購、運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展部門之間的活動(dòng)。這種脫節(jié)的方法將會(huì)阻礙投資回報(bào)率(ROI)。
然而，英國的一家托管云計(jì)算服務(wù)提供商已將其能源管理挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為一種機(jī)遇，并大量節(jié)約成本。IOmart公司是一家快速發(fā)展的云計(jì)算公司，被一些全球主要云計(jì)算供應(yīng)商(包括Microsoft，VMware，EMC和AWS)認(rèn)可為Tier One合作伙伴。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，該公司正在將可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)原則應(yīng)用于客戶自身組織。獲得更高效率、更低成本和更大靈活性的成功方案可以節(jié)省大量的成本。
該公司是如何實(shí)現(xiàn)這一壯舉的? IOmart公司與施耐德電氣合作，為其數(shù)據(jù)中心的能源管理和碳排放管理建立了戰(zhàn)略性的綜合方法。更具體地說，它將采購、能源，以及可持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)聚集在一起，比較數(shù)據(jù)并制定共享戰(zhàn)略，以管理能源消耗和碳排放，并削減支出。這種集成方法也稱為主動(dòng)能源管理，最終有助于減少能源使用，滿足能源合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，并管理不穩(wěn)定的能源成本。
以下是IOmart公司在各部門之間共享關(guān)鍵信息，以及使用能源采購數(shù)據(jù)支持能源和可持續(xù)發(fā)展報(bào)告所采取的四個(gè)主要步驟：
第1步：更智能地購買能源。該公司的第一個(gè)挑戰(zhàn)是通過更具戰(zhàn)略性地購買能源來降低成本。施耐德電氣公司幫助部署了風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案，以靈活的方式響應(yīng)市場，從而在合同中節(jié)省了13%的成本。隨著采用更智能的方法購買能源的早期成功，該團(tuán)隊(duì)希望為其他能源和可持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì)建立一個(gè)更具戰(zhàn)略性和綜合性的方法。
第2步：滿足能源和可持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)。能源效率和可持續(xù)性目標(biāo)被整合，以符合自愿和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，包括氣候變化協(xié)議，碳減排承諾和ISO 50001。各部門之間共享數(shù)據(jù)對合規(guī)性至關(guān)重要，包括使用能源采購數(shù)據(jù)支持能源和可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。IOmart公司于2016年12月獲得ISO 50001認(rèn)證，表明其作為負(fù)責(zé)任的數(shù)據(jù)中心提供商對客戶的承諾，迄今為止已經(jīng)節(jié)省了150萬歐元。嚴(yán)格的監(jiān)管、能源消耗、PUE監(jiān)測，以及退稅優(yōu)惠，促成了這些成本節(jié)約。
第3步：進(jìn)行審計(jì)以發(fā)現(xiàn)節(jié)省成本的潛力。能源審計(jì)是ISO 50001認(rèn)證過程的一部分，揭示了新的節(jié)能機(jī)會(huì)。通過持續(xù)的效率方法，IOmart公司確定了150,000歐元的進(jìn)一步節(jié)約成本的潛力，監(jiān)控顯示出更多的節(jié)約機(jī)會(huì)。節(jié)能機(jī)會(huì)包括管理現(xiàn)有冷卻系統(tǒng)和升級空調(diào)機(jī)組的設(shè)定點(diǎn)和死區(qū)。
第4步：使用軟件啟用透明度。IOmart公司通過綜合決策繼續(xù)創(chuàng)造新機(jī)遇。它通過使用高級工具和分析識(shí)別和優(yōu)先化改進(jìn)來支持這項(xiàng)工作。Resource Advisor是一個(gè)企業(yè)能源和可持續(xù)發(fā)展數(shù)據(jù)管理的軟件平臺(tái)，允許企業(yè)自動(dòng)化流程，支持合規(guī)團(tuán)隊(duì)，并可視化數(shù)據(jù)以將信息轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。
結(jié)果不言自明。IOmart公司現(xiàn)在可以有效地管理其數(shù)據(jù)中心的能耗，并且能夠在短期、中期和長期內(nèi)做出明智的決策。 其方法的成功是人員和戰(zhàn)略的整合。從能源采購開始，增加效率和可持續(xù)性，將各個(gè)團(tuán)隊(duì)聚集在一起，與企業(yè)的財(cái)務(wù)部門密切合作，可以取得令人印象深刻的結(jié)果。
當(dāng)企業(yè)在孤島中運(yùn)營項(xiàng)目時(shí)，他們會(huì)錯(cuò)失收入或節(jié)省成本的機(jī)會(huì)，對于那些希望平衡盈利能力和環(huán)境責(zé)任的企業(yè)來說，這是一個(gè)顯著的差距。綜合能源和碳管理提供數(shù)據(jù)和資源的整體視圖，以減少消耗，推動(dòng)創(chuàng)新，并最大限度地節(jié)省成本。
通過采用戰(zhàn)略性、整體性的方式來提高效率和可持續(xù)性，IOmart公司將成為其他組織開始尋求積極能源管理之旅的典范。
（原標(biāo)題：案例研究：數(shù)據(jù)中心效率和可持續(xù)性的4個(gè)步驟）
