實(shí)體店如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)增加利潤?

東方頭條
易天天
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,實(shí)體零售業(yè)轉(zhuǎn)型突破已經(jīng)被推上大風(fēng)口。實(shí)體商業(yè)必將積極從傳統(tǒng)零售向著“移動互聯(lián)+實(shí)體”轉(zhuǎn)變?nèi)诤?,真正?shí)現(xiàn)線上和線下融合,主動消費(fèi)和被動消費(fèi)融合。 問題...

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,實(shí)體零售業(yè)轉(zhuǎn)型突破已經(jīng)被推上大風(fēng)口。實(shí)體商業(yè)必將積極從傳統(tǒng)零售向著“移動互聯(lián)+實(shí)體”轉(zhuǎn)變?nèi)诤?,真正?shí)現(xiàn)線上和線下融合,主動消費(fèi)和被動消費(fèi)融合。

問題來了,對于線下的實(shí)體商家們來說,開網(wǎng)店不盈利,自建平臺成本高,依靠垂直領(lǐng)域又過于局限,還能有怎樣的新模式可以選擇?

作為一個(gè)由實(shí)體店+虛擬店+微信小程序組成的全渠道的創(chuàng)新模式,全民約搶這個(gè)剛剛推出的基于微信小程序的零售業(yè)綜合服務(wù)類營銷管理系統(tǒng)正式進(jìn)入人們的視線。全民約搶為中國上千萬實(shí)體店鋪進(jìn)行創(chuàng)新化布局,改變傳統(tǒng)消費(fèi)模式,對實(shí)體店進(jìn)行“新定義”。

在傳統(tǒng)零售實(shí)體店的會員營銷中,消費(fèi)者中很大一部分可能“三過店門而不入,三進(jìn)店門而不購”,路人還是路人。這對于很多商店來說,如何快速提升終端門店銷量是區(qū)域銷售工作的頭等大事。但是大部分區(qū)域市場品牌銷量水平增長已經(jīng)飽和。那么該怎么辦呢?

如果不管走在哪里,身邊所有的一些商鋪的信息都會出現(xiàn),那么傳統(tǒng)商鋪的生意會變得非常好,因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ性削弱了。消費(fèi)者無論走到哪里,都會享受到身邊最便利的消費(fèi),傳統(tǒng)生意不會慘淡,網(wǎng)店也不會那么艱難,這就是移動互聯(lián)網(wǎng)的未來。

全民約搶實(shí)現(xiàn)了零售門店借助微信小程序功能,進(jìn)行微商城搭建、實(shí)體門店管理、個(gè)性化營銷活動、活動推送,成功實(shí)現(xiàn)了門店顧客引流、線上數(shù)據(jù)沉淀、減少成本、增加利潤等目標(biāo)。零售行業(yè)借助全民約搶可以打破——門店、用戶之間的斷層、到店客流少、門店廣告局限大、消費(fèi)者區(qū)域性限制的種種問題。從這一點(diǎn)來看,全民約搶很好地體現(xiàn)了區(qū)域平臺下的“互聯(lián)網(wǎng)思維”,真正幫助零售業(yè)打造新生態(tài)圈。

目前,約搶已經(jīng)有100多位城市代理正式落地。預(yù)計(jì)今年要覆蓋1000個(gè)以上的縣區(qū),明年計(jì)劃覆蓋全國大多數(shù)城市。

THEEND

最新評論(評論僅代表用戶觀點(diǎn))

更多
暫無評論