如何幫助殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)，讓他們和健全人一樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和夢(mèng)想呢？新時(shí)代新思維，“互聯(lián)網(wǎng)+”是一條值得探索的路。
“互聯(lián)網(wǎng)+”新機(jī)遇
殘疾人就業(yè)長(zhǎng)久以來難以得到根本上的改觀，國(guó)家也制定、完善了殘疾人就業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)來幫助殘疾人就業(yè)。傳統(tǒng)的就業(yè)模式和觀念從某種程度上已經(jīng)禁錮了殘疾人就業(yè)的道路，就業(yè)選擇上非常單一。
“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)概念的提出很好的打開了殘疾人就業(yè)的出路。互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的工作崗位匹配了全新的工作模式，不僅僅增加了許多從未有過的職位還拓寬了殘疾人就業(yè)的思路，從以前單純的從事于體力勞動(dòng)局限在特定的人群到現(xiàn)在多種多樣的勞動(dòng)方式覆蓋大部分人群。這是互聯(lián)網(wǎng)帶來的新機(jī)遇。
“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式
因身體上的缺陷，大多數(shù)殘疾人家庭相對(duì)貧困，而以往在殘疾人就業(yè)方面偏向于物質(zhì)扶持，無法從根本上解決殘疾人就業(yè)脫困問題。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，適合殘疾人低端就業(yè)的勞動(dòng)密集型崗位日益減少，殘疾人就業(yè)率明顯下滑。通過互聯(lián)網(wǎng)讓殘疾人通過自主創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，提振士氣，振奮精神，自力更生去擺脫困境。
在以前大多數(shù)殘疾人困于自身?xiàng)l件放棄了很多的就業(yè)機(jī)會(huì)，也有不少找到了工作的殘疾人在工作一段時(shí)間之后因?yàn)椴贿m應(yīng)或者各種不方便而辭職離開，這不僅僅是殘疾人自身原因也有用人單位的原因。
法律上有規(guī)定在安置殘疾人就業(yè)之后需要對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行無障礙的改造，但是客觀條件下很難達(dá)到這個(gè)要求，一般的用人單位沒有對(duì)所在辦公地點(diǎn)的產(chǎn)權(quán)無法改造或者改造的成本太大遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期。這就使得殘疾人工作環(huán)境不便利而導(dǎo)致工作不夠穩(wěn)定，而用人單位在多番考量之后會(huì)去選擇繳納殘保金不在安置殘疾人就業(yè)。這也是殘疾人就業(yè)難的一個(gè)方面原因。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就完全可以避免這些問題，比如網(wǎng)店的客服，完全可以實(shí)現(xiàn)在自己熟悉的環(huán)境下工作，能夠避免很多不必要的麻煩，還能為用人單位創(chuàng)造價(jià)值。還有其他在線咨詢類崗位、單據(jù)錄入、程序員、在線設(shè)計(jì)等等崗位也涌現(xiàn)了出來。
“互聯(lián)網(wǎng)+”新思維
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的最大變化不是生活狀態(tài)的變化而是思維方式的變化，殘疾人就業(yè)也可以從“被動(dòng)”變?yōu)?ldquo;主動(dòng)”，不再被客觀因素困在原地，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)突破了傳統(tǒng)招聘用人的年齡、身體狀況、文化背景等條件限制，前期不需要投入大量資金，沒有傳統(tǒng)行業(yè)的壁壘束縛，再加上殘聯(lián)的扶持，學(xué)得一手技能之后完全可以自己闖蕩，只要有能力互聯(lián)網(wǎng)上就有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
當(dāng)然一些用人單位還是心中有所擔(dān)心，這樣的工作模式方便是方便了但是不利于用人單位對(duì)于員工的掌控，用工存在風(fēng)險(xiǎn)。這就需要用人單位有新的思維模式，改變固有的思路，多種方式結(jié)合就能達(dá)到自己想要的效果。
現(xiàn)階段依靠用人單位用自身的資源來達(dá)到用工風(fēng)險(xiǎn)的控制需要付出極大的成本所以用人單位可以嘗試依靠第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的介入，快助可以幫助相關(guān)企業(yè)做到多維度的用工風(fēng)險(xiǎn)管控，入職前的深度背景調(diào)查甄別、協(xié)議化合規(guī)就業(yè)、過濾雙重就業(yè)隱患；為殘障員工購(gòu)買補(bǔ)充工傷、意外傷亡險(xiǎn)種；動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)殘疾人員工在職期間狀態(tài)，保障雙方的利益。
新思維帶來新出路，以前的種種不可能，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也變的可能，專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來做，明確的分工可以節(jié)省用人單位大量的精力，同樣也可以使殘疾人獲得穩(wěn)定的工作，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給殘疾人帶來的不僅僅是更多的就業(yè)機(jī)會(huì)還有可期的未來。
