焦慮還是要有的,要不怎么當(dāng)CIO呢

CIO進(jìn)化論
CIO進(jìn)化論
新的經(jīng)濟(jì)自由使數(shù)億中國(guó)人過(guò)上了富裕的生活。然而,在繁榮的經(jīng)濟(jì)大潮中,一個(gè)已經(jīng)困擾西方世界長(zhǎng)達(dá)數(shù)世紀(jì)的問(wèn)題也東渡到了中國(guó),那就是身份焦慮。 ——阿蘭·波德頓《身份的焦慮》 相信每個(gè)點(diǎn)...

新的經(jīng)濟(jì)自由使數(shù)億中國(guó)人過(guò)上了富裕的生活。然而,在繁榮的經(jīng)濟(jì)大潮中,一個(gè)已經(jīng)困擾西方世界長(zhǎng)達(dá)數(shù)世紀(jì)的問(wèn)題也東渡到了中國(guó),那就是身份焦慮。

——阿蘭·波德頓《身份的焦慮》

相信每個(gè)點(diǎn)開(kāi)這篇文章的CIO都很焦慮,或者有間歇性焦慮。

不只自己焦慮,周邊的人也都在焦慮。為什么會(huì)焦慮?焦慮的人心里清楚,還用別人說(shuō)?

焦慮的人各有各的焦慮,不焦慮的人千篇一律。有人做出如下總結(jié):除了愚蠢的人,還有兩種人不焦慮:

實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由的人,和體制內(nèi)的高收入者。不過(guò)可能總結(jié)的人不是這兩種人之一,他們未必就不焦慮。然而仔細(xì)想想,不在這兩者之列的人確實(shí)值得焦慮。

CIO一般也不在這兩種人里。第一,有幾個(gè)CIO敢說(shuō)自己實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由;第二,絕大部分CIO都不在體制內(nèi),或者不在高收入者行列。

所以,我們得出結(jié)論:絕大部分CIO都很焦慮。

那么CIO焦慮的原因有哪些呢?主要是以下三點(diǎn)。

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焦慮一

自我身份認(rèn)同問(wèn)題

我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的問(wèn)題,很多CIO并沒(méi)有名片;有名片的CIO也只有很少人把CIO幾個(gè)字印在名片上。

還有很多人做的是CIO的工作,卻沒(méi)有CIO的名分。職務(wù)的名字很多,叫信息化總監(jiān)、IT總監(jiān)、IT負(fù)責(zé)人等等。

有調(diào)查顯示,89%的受訪者認(rèn)為自己根本不是真正意義上的CIO,只有5%的受訪者會(huì)把CIO印在名片上。

這就導(dǎo)致很多CIO經(jīng)常會(huì)思考這些問(wèn)題:我是個(gè)合格的CIO嗎?CIO到底是干什么的?假如我離開(kāi)了這個(gè)公司還是CIO嗎?……

有人說(shuō)中國(guó)的CIO有自己的獨(dú)特性,這可能也是CIO焦慮的一部分原因。

2

焦慮二

未來(lái)在哪里?

中國(guó)CIO的年齡集中在35-40之間,這是一群年紀(jì)輕輕就到了事業(yè)天花板的人,他們?cè)谑聵I(yè)上還有什么好焦慮的?

他們焦慮的可多了。例如:“我下一步的職業(yè)規(guī)劃怎么走?”“我現(xiàn)在做的事會(huì)不會(huì)被時(shí)代拋棄?”“我的下屬是不是隨時(shí)能取代我?”……

我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇《CIO到了40歲,通常都會(huì)走入誤區(qū)》的文章(傳送門(mén))。里邊詳細(xì)描寫(xiě)了職業(yè)的瓶頸、創(chuàng)業(yè)的陷阱和收入危機(jī)等問(wèn)題。所以這里不多廢筆墨,有興趣的可以點(diǎn)上邊的傳送門(mén)查看。

3

焦慮三

工作與健康

CIO在公司的地位確實(shí)在不斷上升,可是焦慮并沒(méi)有消失,而是轉(zhuǎn)變成了其它問(wèn)題。

工作壓力大、時(shí)間長(zhǎng),健康狀況差,薪資不滿(mǎn)意等等,都在讓CIO焦慮。

一項(xiàng)2016年針對(duì)中國(guó)CIO的調(diào)查顯示:42.62%的受訪者對(duì)工作和健康滿(mǎn)意;10%的受訪者每周工作時(shí)間超過(guò)70個(gè)小時(shí);僅15.85%的受訪者對(duì)薪資滿(mǎn)意。

說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn),這個(gè)職位工作強(qiáng)度大,透支健康,又不能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。怎么會(huì)不焦慮呢?

除了這些,值得CIO焦慮的地方還有很多,值得思考的是這些焦慮該如何排解。

其實(shí)有焦慮是件好事,因?yàn)楹芏喙ぷ鞯膭?dòng)力都來(lái)自焦慮,過(guò)分的焦慮才會(huì)對(duì)身體有害,這時(shí)候就需要排解。

例如:

對(duì)于工作具體業(yè)務(wù)的焦慮,其實(shí)工作本身就能排解;

對(duì)于收入的焦慮,就算再焦慮也不可能暴富,還不如不焦慮;

對(duì)新技術(shù)恐懼的焦慮,要花費(fèi)時(shí)間來(lái)了解,多向同行學(xué)習(xí)可以解決;

……

然而這些方法要么是說(shuō)上去簡(jiǎn)單做起來(lái)難,要么是隔靴搔癢,完全是站著說(shuō)話不腰疼的人想出來(lái)的。

要找到真正克服焦慮的方法,就要了解焦慮的根源,那就是內(nèi)心的無(wú)力感和恐懼感。

沒(méi)有人能完全了解和掌握自己、工作和未來(lái),所以就產(chǎn)生了焦慮。而CIO要管理更多的內(nèi)容,焦慮也會(huì)隨著管理內(nèi)容的廣度和深度增加。

所以,職位決定了CIO有著無(wú)法排解的焦慮,找到良好的工作和學(xué)習(xí)方法能在很大程度上起作用,剩下的只能通過(guò)心理學(xué)的方式把這些焦慮控制住,不致于影響健康。

多與其他CIO溝通、參加座談會(huì)、參與社群活動(dòng)等都是良好的疏散焦慮方式。下邊是工作中常見(jiàn)的焦慮與排解方式,希望有可以借鑒的地方。

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