十年之前提到電商時(shí)大家或許會(huì)覺(jué)得很新鮮，如今隨著電商的不斷發(fā)展，它已逐漸步入瓶頸期，各種數(shù)據(jù)表明電商紅利已消失，電商正在成為傳統(tǒng)行業(yè)，在這種大背景下電商轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
時(shí)間推移到2016年，淘寶上的商品已經(jīng)超過(guò)10億種，賣家超過(guò)1000萬(wàn)，活躍賣家超過(guò)300萬(wàn)，天貓商家超過(guò)15萬(wàn)。這只是阿里系一家的大概數(shù)據(jù)，算上京東、一號(hào)店、蘇寧、唯品會(huì)等電商平臺(tái)，數(shù)據(jù)還會(huì)飆升。電商經(jīng)過(guò)十多年的高速發(fā)展，已經(jīng)不新了。它已經(jīng)跟房地產(chǎn)、餐飲業(yè)一樣，是傳統(tǒng)行業(yè)了。
電商變成傳統(tǒng)行業(yè)以后，開(kāi)始變得穩(wěn)定，跟線下的企業(yè)一樣，要有好的供應(yīng)鏈，要有好的團(tuán)隊(duì)，要有好的穩(wěn)定的管理體系。如果這些都沒(méi)有，僅僅依靠十年電商經(jīng)驗(yàn)，那么很快會(huì)被淘汰。電商們，此時(shí)需要有特點(diǎn)，但是又不要盲目的創(chuàng)新和擴(kuò)張，守住已經(jīng)有的比去開(kāi)拓新的或許更成功。
近幾年，傳統(tǒng)商業(yè)模式受到?jīng)_擊，往電商轉(zhuǎn)型，這一趨勢(shì)從2016年開(kāi)始加速。很多傳統(tǒng)行業(yè)，還需要交學(xué)費(fèi)。大部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中各種水土不服，賠錢(qián)、轉(zhuǎn)型失敗、直接倒下的也不在少數(shù)。一直做電商的賣家們，不要幸災(zāi)樂(lè)禍，要知道傳統(tǒng)企業(yè)的體量遠(yuǎn)大于電商，轉(zhuǎn)型成功的這部分傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)吞噬很多原本電商的業(yè)務(wù)。
機(jī)會(huì)也是有的，試想一下，一個(gè)成熟的電商團(tuán)隊(duì)，如果被足夠有錢(qián)有魄力的傳統(tǒng)企業(yè)收編，這比做了很多年電商卻沒(méi)有穩(wěn)定供應(yīng)鏈，再勞神費(fèi)力去建立一個(gè)靠譜的工廠要容易得多。而阿里的“中國(guó)質(zhì)造”項(xiàng)目會(huì)加快傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的步伐。
舉例說(shuō)明：阿芙精油已經(jīng)是大家耳熟能詳線上線下的結(jié)合做得不錯(cuò)的案例。2015年純電商品牌茵曼試水線下，當(dāng)時(shí)據(jù)說(shuō)2016年要開(kāi)啟“茵曼+千城萬(wàn)店“的計(jì)劃，開(kāi)設(shè)1000家線下專賣店。傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)現(xiàn)電商有機(jī)會(huì)，往電商走；而電商做出來(lái)的“茵曼”們覺(jué)得線上有瓶頸，通過(guò)線下可以把粉絲價(jià)值發(fā)揮到更大，這都是商業(yè)的正常選擇。在2016年，線上已經(jīng)做出知名度，特別是有固定的粉絲群體的電商大賣家往線下走，會(huì)是一道亮麗的風(fēng)景線。這也是O2O的一個(gè)新趨勢(shì)。
在未來(lái)，電商會(huì)完全融入為商業(yè)的一部分，所有企業(yè)都或多或少有電商業(yè)務(wù)。電商在未來(lái)不再是一個(gè)經(jīng)常被提及的詞。就如“智能手機(jī)”，曾經(jīng)是一個(gè)非常熱的詞，因?yàn)槟菚r(shí)還有很多非智能的手機(jī)，但現(xiàn)在基本沒(méi)人提智能手機(jī)，因?yàn)閹缀跞际侵悄苁謾C(jī)了。不止是電商大賣家，電商平臺(tái)也都在往線下走。阿里入股蘇寧，力推天貓超市，啟動(dòng)“溯源批發(fā)”項(xiàng)目，京東發(fā)力“京東到家”，啟動(dòng)“火車頭一號(hào)”計(jì)劃。這都意味著著電商巨頭直接開(kāi)始大舉進(jìn)攻線下。
從一個(gè)拍各種淘寶圖的模特成為郭富城的小女友開(kāi)始，“網(wǎng)紅”二字在2015大熱。其實(shí)網(wǎng)紅大熱并不是現(xiàn)在，而是要追溯到微博獨(dú)步天下的時(shí)代，那時(shí)一個(gè)微博達(dá)人發(fā)幾條微博能日賺數(shù)萬(wàn)元；那時(shí)候網(wǎng)紅還沒(méi)有太多地跟賣貨結(jié)合。
2015年，網(wǎng)紅再次變成熱門(mén)詞。一個(gè)小模特，炒作點(diǎn)新聞，吸引點(diǎn)粉絲，開(kāi)一個(gè)淘寶店，秀秀衣服，就能賣。這讓專注搜索十幾年的電商大咖們、專注直通車打爆款的超級(jí)車手們大跌眼鏡！這個(gè)趨勢(shì)會(huì)持續(xù)，并在2016年、2017年大放異彩。其實(shí)網(wǎng)紅電商是社群電商表現(xiàn)形式中的一種，一個(gè)網(wǎng)紅就是一個(gè)意見(jiàn)領(lǐng)袖，在某個(gè)特殊的領(lǐng)域他/她具有權(quán)威性和娛樂(lè)性，粉絲們?cè)敢庾冯S，有這樣的認(rèn)知度，就可以有商業(yè)模式。
這也是一種必然趨勢(shì)，隨著電商的商品數(shù)量持續(xù)增多，面對(duì)海量同類商品的選購(gòu)就成了一件麻煩事。如果在某個(gè)領(lǐng)域有一個(gè)值得你信賴的人直接告訴你就買這個(gè)，那么省時(shí)省力省錢(qián)，還省心。2016年，成為某個(gè)領(lǐng)域的網(wǎng)紅，或者認(rèn)準(zhǔn)幾個(gè)意見(jiàn)領(lǐng)袖，都是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
特別是這一兩年來(lái)，直播+電商這一領(lǐng)域逐漸紅火起來(lái)，很多電商平臺(tái)紛紛嫁接進(jìn)入直播平臺(tái)，各項(xiàng)利潤(rùn)數(shù)據(jù)正不斷提升；由此可見(jiàn)，這一方式將成為電商轉(zhuǎn)型的不錯(cuò)方式，后期也仍將擁有巨大潛力！
大部分微商會(huì)消失
微商本來(lái)是一個(gè)挺好的模式，只是被玩壞了。微商最火的時(shí)候是2014年，各種暴富傳說(shuō)，以此來(lái)招募代理商。到了2015年，特別是央視幾次曝光后，微商行情直線下行。
如果把微商作為一個(gè)更廣泛的商業(yè)定義，在微信、微博等各種“微”上賣東西，本身沒(méi)有問(wèn)題，需要注意的是人群的精準(zhǔn)。在2016年，只知道招募代理刷屏的微商幾乎會(huì)消失。而能夠在微信的社交基因之上用好微信、做出好的賬號(hào)吸引精準(zhǔn)粉絲、走向社群電商、紅人模式的，將會(huì)持續(xù)火爆并能大量吸金。
其實(shí)，以上一些趨勢(shì)過(guò)去幾年已經(jīng)都很明顯，但是盲目跟進(jìn)是不行的，選擇好適合自己的方式很重要！
（原標(biāo)題：電商轉(zhuǎn)型迫在眉睫，當(dāng)電商已成為傳統(tǒng)行業(yè) 該怎么辦？）
