闡述:數(shù)據(jù)中心向云計(jì)算中心轉(zhuǎn)變的過(guò)程

西部數(shù)碼
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隨著云計(jì)算時(shí)代的帶來(lái),傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心將逐漸消失,最終被云計(jì)算中心取代。未來(lái),云計(jì)算中心將成為所有數(shù)據(jù)中心共同的發(fā)展方向。本文將為大家闡述下數(shù)據(jù)中心向云計(jì)算中心轉(zhuǎn)變的過(guò)程。 數(shù)據(jù)中心作為企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施...

隨著云計(jì)算時(shí)代的帶來(lái),傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心將逐漸消失,最終被云計(jì)算中心取代。未來(lái),云計(jì)算中心將成為所有數(shù)據(jù)中心共同的發(fā)展方向。本文將為大家闡述下數(shù)據(jù)中心向云計(jì)算中心轉(zhuǎn)變的過(guò)程。

數(shù)據(jù)中心作為企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施的核心部分,在不斷發(fā)展的過(guò)程中也不斷面臨著來(lái)自管理繁復(fù)、成本高昂、資源利用率低等方面的問(wèn)題。幾年前突然蹦出的云計(jì)算概念讓傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心看到了希望,如果能靈活高效的整合自身資源,并轉(zhuǎn)而以“將IT當(dāng)作服務(wù)進(jìn)行交付”的模式運(yùn)營(yíng),則上述問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。那么,作為虛擬化發(fā)展的終極目標(biāo)——成為云計(jì)算中心也就是所有數(shù)據(jù)中心共同的發(fā)展方向。本文將討論如何讓數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)變?yōu)樵朴?jì)算中心。

從IDC等咨詢公司的調(diào)查來(lái)看,目前CIO們比較認(rèn)同的云計(jì)算模式是私有云或者混合云。類似google或亞馬遜這樣的公有云對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)還存在諸多隱患:如公司業(yè)務(wù)的可靠性、穩(wěn)定性,業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。那么數(shù)據(jù)中心向私有云轉(zhuǎn)變有幾個(gè)步驟呢?

從根本上看數(shù)據(jù)中心需要池化自身的基礎(chǔ)架構(gòu)資源,以自動(dòng)化的管理模式靈活調(diào)配資源給相關(guān)業(yè)務(wù),提升利用率的同時(shí)也可以針對(duì)相關(guān)工作負(fù)載的需求靈活交付計(jì)算服務(wù)。因此今年以來(lái)不少?gòu)S商都拋出了數(shù)據(jù)中心邁向私有云的四個(gè)步驟:1、用虛擬化技術(shù)整合基礎(chǔ)架構(gòu);2、實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理;3、實(shí)現(xiàn)靈活的工作負(fù)載分配;4、實(shí)現(xiàn)面向服務(wù)的計(jì)算交付方式。

盡管各家說(shuō)法有區(qū)別,但大體上可以歸納為以上四個(gè)步驟。對(duì)于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心來(lái)說(shuō),最復(fù)雜的要屬第一階段的虛擬化整合。將服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)利用虛擬化技術(shù)池化為一個(gè)資源池等于是將IT基礎(chǔ)設(shè)施底層重新部署一遍,這牽扯到整合系統(tǒng),業(yè)務(wù)遷移等多方面工作。國(guó)內(nèi)已經(jīng)有不少企業(yè)開始利用虛擬化技術(shù)整合自身的服務(wù)器資源,以期提高利用率降低成本。但是許多IT經(jīng)理人將私有云等同于虛擬化就是一個(gè)認(rèn)知上的誤區(qū)了。

因?yàn)樘摂M化只是將底層資源整合池化,并沒有簡(jiǎn)化管理過(guò)程,而虛擬機(jī)的資源分配也是僵化的,靈活性不高。在一些案例中,甚至管理員會(huì)抱怨虛擬機(jī)過(guò)多帶來(lái)的復(fù)雜管理問(wèn)題。因此第二步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理,就是將虛擬的池化資源通過(guò)自動(dòng)化的資源分配平臺(tái)和管理系統(tǒng)交付給前臺(tái)用戶配置或自行配置。而如今國(guó)內(nèi)不少虛擬化應(yīng)用還需要管理員自行調(diào)整虛擬池中的資源配給,開關(guān)虛擬機(jī)等。這樣的好處不僅僅是解放了人力,還可以大大縮短系統(tǒng)的部署和維護(hù)周期。

對(duì)于工作負(fù)載的靈活分配,可以說(shuō)是虛擬化技術(shù)與自動(dòng)化管理的優(yōu)勢(shì)更上一層樓。系統(tǒng)可以自動(dòng)的判斷當(dāng)前業(yè)務(wù)負(fù)載所需要的資源并從虛擬資源池中劃出相應(yīng)的部分——這牽扯到了動(dòng)態(tài)監(jiān)管、虛擬化動(dòng)態(tài)遷移,細(xì)?;蝿?wù)管理等環(huán)節(jié)的技術(shù)和解決方案。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的最大問(wèn)題就是靈活性不足,不論業(yè)務(wù)擴(kuò)張要求更多的計(jì)算資源,還是業(yè)務(wù)裁減要求釋放相應(yīng)的資源在以往都是需要固定周期完成的事情——從而大大影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率和成本。

完成以上三步之后,數(shù)據(jù)中心就基本完成了針對(duì)私有云的轉(zhuǎn)換。而第四步可以說(shuō)是優(yōu)化工作了,面向服務(wù)的計(jì)算交付方式使得前臺(tái)用戶和后臺(tái)管理者不需要進(jìn)行繁復(fù)的人為干涉或者命令行。直接以網(wǎng)頁(yè)或圖形界面的形式友好的要求數(shù)據(jù)中心提供相應(yīng)計(jì)算資源(存儲(chǔ)資源)等,而數(shù)據(jù)中心則自動(dòng)的根據(jù)計(jì)算負(fù)載容量劃分出相應(yīng)資源。在實(shí)現(xiàn)了以服務(wù)為向?qū)У霓D(zhuǎn)型之后,用戶數(shù)據(jù)中心就已經(jīng)具備了私有云的能力,在未來(lái)還可以實(shí)現(xiàn)混合云的轉(zhuǎn)型。

隨著云計(jì)算時(shí)代的帶來(lái),傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心將逐漸消失最終會(huì)被云計(jì)算中心取代。未來(lái),云計(jì)算中心將成為所有數(shù)據(jù)中心共同的發(fā)展方向。本文將為大家闡述下數(shù)據(jù)中心向云計(jì)算中心轉(zhuǎn)變的過(guò)程。

數(shù)據(jù)中心作為企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施的核心部分,在不斷發(fā)展的過(guò)程中也不斷面臨著來(lái)自管理繁復(fù)、成本高昂、資源利用率低等方面的問(wèn)題。幾年前突然蹦出的云計(jì)算概念讓傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心看到了希望,如果能靈活高效的整合自身資源,并轉(zhuǎn)而以“將IT當(dāng)作服務(wù)進(jìn)行交付”的模式運(yùn)營(yíng),則上述問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。那么,作為虛擬化發(fā)展的終極目標(biāo)——成為云計(jì)算中心也就是所有數(shù)據(jù)中心共同的發(fā)展方向。本文將討論如何讓數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)變?yōu)樵朴?jì)算中心。

從IDC等咨詢公司的調(diào)查來(lái)看,目前CIO們比較認(rèn)同的云計(jì)算模式是私有云或者混合云。類似google或亞馬遜這樣的公有云對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)還存在諸多隱患:如公司業(yè)務(wù)的可靠性、穩(wěn)定性,業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。那么數(shù)據(jù)中心向私有云轉(zhuǎn)變有幾個(gè)步驟呢?

從根本上看數(shù)據(jù)中心需要池化自身的基礎(chǔ)架構(gòu)資源,以自動(dòng)化的管理模式靈活調(diào)配資源給相關(guān)業(yè)務(wù),提升利用率的同時(shí)也可以針對(duì)相關(guān)工作負(fù)載的需求靈活交付計(jì)算服務(wù)。因此今年以來(lái)不少?gòu)S商都拋出了數(shù)據(jù)中心邁向私有云的四個(gè)步驟:1、用虛擬化技術(shù)整合基礎(chǔ)架構(gòu);2、實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理;3、實(shí)現(xiàn)靈活的工作負(fù)載分配;4、實(shí)現(xiàn)面向服務(wù)的計(jì)算交付方式。

盡管各家說(shuō)法有區(qū)別,但大體上可以歸納為以上四個(gè)步驟。對(duì)于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心來(lái)說(shuō),最復(fù)雜的要屬第一階段的虛擬化整合。將服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)利用虛擬化技術(shù)池化為一個(gè)資源池等于是將IT基礎(chǔ)設(shè)施底層重新部署一遍,這牽扯到整合系統(tǒng),業(yè)務(wù)遷移等多方面工作。國(guó)內(nèi)已經(jīng)有不少企業(yè)開始利用虛擬化技術(shù)整合自身的服務(wù)器資源,以期提高利用率降低成本。但是許多IT經(jīng)理人將私有云等同于虛擬化就是一個(gè)認(rèn)知上的誤區(qū)了。

因?yàn)樘摂M化只是將底層資源整合池化,并沒有簡(jiǎn)化管理過(guò)程,而虛擬機(jī)的資源分配也是僵化的,靈活性不高。在一些案例中,甚至管理員會(huì)抱怨虛擬機(jī)過(guò)多帶來(lái)的復(fù)雜管理問(wèn)題。因此第二步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理,就是將虛擬的池化資源通過(guò)自動(dòng)化的資源分配平臺(tái)和管理系統(tǒng)交付給前臺(tái)用戶配置或自行配置。而如今國(guó)內(nèi)不少虛擬化應(yīng)用還需要管理員自行調(diào)整虛擬池中的資源配給,開關(guān)虛擬機(jī)等。這樣的好處不僅僅是解放了人力,還可以大大縮短系統(tǒng)的部署和維護(hù)周期。

對(duì)于工作負(fù)載的靈活分配,可以說(shuō)是虛擬化技術(shù)與自動(dòng)化管理的優(yōu)勢(shì)更上一層樓。系統(tǒng)可以自動(dòng)的判斷當(dāng)前業(yè)務(wù)負(fù)載所需要的資源并從虛擬資源池中劃出相應(yīng)的部分——這牽扯到了動(dòng)態(tài)監(jiān)管、虛擬化動(dòng)態(tài)遷移,細(xì)?;蝿?wù)管理等環(huán)節(jié)的技術(shù)和解決方案。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的最大問(wèn)題就是靈活性不足,不論業(yè)務(wù)擴(kuò)張要求更多的計(jì)算資源,還是業(yè)務(wù)裁減要求釋放相應(yīng)的資源在以往都是需要固定周期完成的事情——從而大大影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率和成本。

完成以上三步之后,數(shù)據(jù)中心就基本完成了針對(duì)私有云的轉(zhuǎn)換。而第四步可以說(shuō)是優(yōu)化工作了,面向服務(wù)的計(jì)算交付方式使得前臺(tái)用戶和后臺(tái)管理者不需要進(jìn)行繁復(fù)的人為干涉或者命令行。直接以網(wǎng)頁(yè)或圖形界面的形式友好的要求數(shù)據(jù)中心提供相應(yīng)計(jì)算資源(存儲(chǔ)資源)等,而數(shù)據(jù)中心則自動(dòng)的根據(jù)計(jì)算負(fù)載容量劃分出相應(yīng)資源。在實(shí)現(xiàn)了以服務(wù)為向?qū)У霓D(zhuǎn)型之后,用戶數(shù)據(jù)中心就已經(jīng)具備了私有云的能力,在未來(lái)還可以實(shí)現(xiàn)混合云的轉(zhuǎn)型。

(原標(biāo)題:數(shù)據(jù)中心如何向云計(jì)算中心轉(zhuǎn)變?)

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