巨頭入場 或開啟互聯(lián)網(wǎng)電視下半場

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互聯(lián)網(wǎng)電視的鼻祖——樂視電視,如今早已經(jīng)潰不成兵,樂視模式的崩塌標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)電視之戰(zhàn)的上半場畫上了句號。互聯(lián)網(wǎng)電視上半場慘淡收官,下半場互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)彎道超越,扳回一局呢?

互聯(lián)網(wǎng)電視的鼻祖——樂視電視,如今早已經(jīng)潰不成兵,樂視模式的崩塌標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)電視之戰(zhàn)的上半場畫上了句號?;ヂ?lián)網(wǎng)電視上半場慘淡收官,下半場互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)彎道超越,扳回一局呢?

通常行業(yè)中第一個吃螃蟹的人并非獲利最大者,入局即出局的例子比比皆是,這絕非是否定敢為人先的創(chuàng)新精神,而是從另一個角度闡述了在面對決勝時機(jī)的選擇上,不一定要拘泥于先發(fā)先至的傳統(tǒng)套路,往往審時度勢、待機(jī)而出更能收獲厚積薄發(fā)之效。

阿里巴巴、蘋果、谷歌等巨頭企業(yè)如今都叱咤于各自領(lǐng)域,但在發(fā)跡當(dāng)初,卻沒有一家是頂著行業(yè)先驅(qū)的頭銜走過來的。

而與之形成鮮明對比的便是當(dāng)初手握雄厚資本誓要在互聯(lián)網(wǎng)電視上做大文章的樂視。

從一鳴驚人到一敗涂地

把互聯(lián)網(wǎng)概念包裝到彩電身上,樂視的第一波操作可以說有點(diǎn)兒意思,從概念炒作到見諸收益也讓一大批互聯(lián)網(wǎng)電視的觀望企業(yè)搖身一變成了追隨者,幾乎一夜之間互聯(lián)網(wǎng)電視品牌遍地開花,由此形成的"互電"陣營,開始沖擊著傳統(tǒng)彩電企業(yè)。

從風(fēng)口乍現(xiàn)到2015年的短暫期間,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌數(shù)量一度達(dá)到20幾家,在數(shù)量上幾乎與傳統(tǒng)彩電巨頭各領(lǐng)半邊天。

正當(dāng)傳統(tǒng)彩電一籌莫展,防線幾近被撕開的關(guān)頭,各大互聯(lián)網(wǎng)電視卻表現(xiàn)的有點(diǎn)后勁不足,沒有了當(dāng)初那種一鼓作氣顛覆彩電業(yè)的勢頭,再而由于樂視的轟然崩塌,一眾互電品牌如風(fēng)行、微鯨、暴風(fēng)也在不同程度上遭遇各種大大小小的困境。

從攪動行業(yè)大勢到慘淡收場,當(dāng)初打著"生態(tài)化反"、"超級電視"等各種各樣新鮮噱頭誓要改變各行各業(yè)的樂視也從被極度推崇的顛覆者淪落到失敗者。給人的感覺就是說的永遠(yuǎn)比做的熱鬧。

時至今日,互聯(lián)網(wǎng)電視一敗再敗,據(jù)蘇寧線上銷售數(shù)據(jù)顯示,今年"雙11"銷量前三的電視品牌分別是海信、TCL和創(chuàng)維,而長虹、索尼、康佳緊隨其后,小米、夏普、三星、PPTV則分列六到十位。

線下狀況更為慘淡,前十中僅有PPTV一家互聯(lián)網(wǎng)品牌。

說了這么多,觀點(diǎn)還是要言明,不是行業(yè)不行,也不是互聯(lián)網(wǎng)電視不好,而是生產(chǎn)企業(yè)出了問題。歸根結(jié)底是互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)和消費(fèi)者需求之間出現(xiàn)了斷代與隔閡。產(chǎn)品創(chuàng)新核心在于產(chǎn)品,并不是靠包裝和噱頭炒作。

巨頭入場或開啟互聯(lián)網(wǎng)電視下半場

被樂視攪起的互聯(lián)網(wǎng)電視大潮,也隨著出局人數(shù)的不斷增加而陷入低谷期,原本想著借勢沖一把量的企業(yè)或望而卻步或減產(chǎn)減量。但其中也不乏逆勢而上,認(rèn)為前景可期者。

據(jù)華為榮耀手機(jī)總裁趙明透露,目前有關(guān)華為進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視的布局正在考量當(dāng)中,同時趙明表示"我們希望為電視行業(yè)帶來一些改變,要不然就不做。"

如果把樂視比作"狼"的話,那么很可能華為造電視對傳統(tǒng)彩電企業(yè)的威脅不亞于"老虎"。

不過,相比較來說給小米造成的"心病"或?qū)⒏酢.吘?,華為手機(jī)幾年的時間就躍升為全球第二、中國第一,并且還一直壓著小米一頭。

根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,小米電視在2018年的出貨量已進(jìn)入全球市場前十,中國前三。

自樂視等一眾互電品牌退出市場后,小米則長期獨(dú)享著這塊巨大的蛋糕,突然來了一位各方面實(shí)力都不可小覷的攪局者,可想而知小米的心理陰影面積有多大。

憑借自產(chǎn)高端麒麟芯片、近期又拿下全球近一半的5G業(yè)務(wù)、華為技術(shù)實(shí)力是業(yè)界公認(rèn),如果華為真的進(jìn)軍電視的領(lǐng)域,能否實(shí)現(xiàn)樂視沒有實(shí)現(xiàn)的夢想,進(jìn)而改變整個電視行業(yè)的格局?又或是步樂視后塵?

(原標(biāo)題:互聯(lián)網(wǎng)電視上半場慘淡收官下半場能否扳回一局)

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