專訪丨心鑒智控CEO羅曉忠:工業(yè)4.0時代,還用“大數(shù)據(jù)”解決小問題?

龔晨霞
對人工智能有初步認知的人都知道,“人工智能”的智能,就像是人類的孩童時代死記硬背大量的古詩、算術(shù)公式一樣,需要海量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行深度學(xué)習(xí),訓(xùn)練出一個神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型。這樣才會形成一套判斷邏輯、才會自己寫詩、會通過公式解決復(fù)雜的運算。

對人工智能有初步認知的人都知道,“人工智能”的智能,就像是人類的孩童時代死記硬背大量的古詩、算術(shù)公式一樣,需要海量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行深度學(xué)習(xí),訓(xùn)練出一個神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型。這樣才會形成一套判斷邏輯、才會自己寫詩、會通過公式解決復(fù)雜的運算。

不過,深度學(xué)習(xí)是否真的需要海量數(shù)據(jù)呢?心鑒智控CEO羅曉忠對此有著不一樣的看法。

人工智能深度學(xué)習(xí),小樣本也可以高精度、高準確度

心鑒智控成立于2018年5月,是一家面向工業(yè)4.0的生產(chǎn)線智能制造解決方案提供商。2018年5月融資種子輪325萬元,同年8月,融資天使輪1500萬。3個月內(nèi)融資兩輪,金額近翻5倍。如此快速的成長,心鑒智控CEO羅曉忠把這歸功于他們掌握了“小樣本訓(xùn)練高精度高準確度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型”這一專利。

在羅曉忠看來,現(xiàn)在人工智能能夠落地的應(yīng)用,都是所謂的用“大數(shù)據(jù)來解決小問題”,即用大量數(shù)據(jù)去訓(xùn)練一個神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型,來處理非常標準的問題。可是工業(yè)生產(chǎn)線復(fù)雜,如何將這些解決方案變得可復(fù)制?特別是對于AI創(chuàng)業(yè)公司來說,“這有點像雞生蛋、蛋孵雞。”

羅曉忠說,“在創(chuàng)業(yè)初期,沒有海量數(shù)據(jù)訓(xùn)練模型,怎么讓客戶信服我們能夠解決他們的問題?不信服又怎么達成深度合作拿到數(shù)據(jù),優(yōu)化AI?“小樣本訓(xùn)練高精度高準確度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型這一專利的優(yōu)勢就在于,能夠用小樣本快速訓(xùn)練出一個高精度、高準確度的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型。打個不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎拖耖_頭所說的人腦的初始學(xué)習(xí),小樣本如果找到了合適的算法,即人腦正確的學(xué)習(xí)辦法,也許就會“事半功倍“。

其實,行業(yè)里以及人工智能從業(yè)者對于“深度學(xué)習(xí)與小數(shù)據(jù)“也有過學(xué)習(xí)和研究,還有專門的課程。如何優(yōu)化算法、提高神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的訓(xùn)練速度和精度等等方法論的探索當(dāng)然是工程師們需要著重關(guān)注的,不過對于駕馭人工智能的行業(yè)者來說,也許更應(yīng)該”不唯上,不唯書”,更“不唯數(shù)據(jù)”,真正智能地去控制智能。

“我心匪鑒”,以視覺檢測為入口,AI賦能工業(yè)生產(chǎn)線自動化

據(jù)億歐了解,心鑒智控目前的商業(yè)化路徑是以視覺檢測為入口,主攻智能質(zhì)檢,后續(xù)將鋪開到生產(chǎn)優(yōu)化、設(shè)備預(yù)維護系統(tǒng),最終將這條工業(yè)生產(chǎn)線鏈條上的數(shù)據(jù)上到智能云平臺,連接賦能,構(gòu)建生態(tài)。

心鑒出自詩經(jīng)中的“我心匪鑒“,羅曉忠說,因為是視覺檢測入手,所以是用心鑒別,但會用人工智能和數(shù)據(jù)分析來控制生產(chǎn)工藝流程、提高生產(chǎn)效益、降低設(shè)備預(yù)維護的成本、展現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值,讓企業(yè)能夠?qū)ιa(chǎn)流程、設(shè)備和產(chǎn)品的質(zhì)量進行控制。

羅曉忠提到,在公司第一階段的質(zhì)檢領(lǐng)域市場上目前有三大難點:

1、工業(yè)品瑕疵檢測數(shù)據(jù)極端不平衡。因為工業(yè)品瑕疵的發(fā)生率在生產(chǎn)階段可能只有千分之一,原始數(shù)據(jù)的不充足使得需要海量數(shù)據(jù)訓(xùn)練的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型并不精準。由此判定、分類一個工業(yè)品是瑕疵品還是非瑕疵品可信度不高。

2、生產(chǎn)線的可持續(xù)性。在真正的工業(yè)生產(chǎn)線上部署一套視覺檢測系統(tǒng),且要和已有的生產(chǎn)線的速度、基礎(chǔ)設(shè)備匹配,不僅考驗的是技術(shù)問題,還有如何在現(xiàn)場跟工廠落地實施、與現(xiàn)有的生產(chǎn)線如何去做整合,這個難度非常大。

3、解決方案的可復(fù)制性。每一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)環(huán)境都有細微的差別,如何讓你的視覺檢測系統(tǒng)能夠適應(yīng)這種千變?nèi)f化、千差萬別的生產(chǎn)環(huán)節(jié),是一個很大的挑戰(zhàn)。

針對其他領(lǐng)域,羅曉忠向億歐表示,更多的是需要與工業(yè)企業(yè)進行深度的合作,以及還有一些關(guān)鍵的技術(shù)點,比如如何用傳感器去采集數(shù)據(jù)、在哪些地方去采集數(shù)據(jù)等等,且生產(chǎn)優(yōu)化、設(shè)備預(yù)維護等產(chǎn)品的實現(xiàn)過程周期都比較長,所以目前還在探索階段。據(jù)心鑒智控團隊的市場預(yù)估,2018年視覺檢測市場為71.7億元,2019年為106億元,2020年將會達到129億元。而整個工業(yè)生產(chǎn)線智能制造2018年的市場總額為148.7億元,2019年為218億元,到了2020年會達到271億元。

值得一提的是,羅曉忠接觸到的很多公司都出現(xiàn)了一種抵觸”數(shù)據(jù)上云“的情況。他認為可能第一是出于對企業(yè)數(shù)據(jù)安全的考慮,第二是企業(yè)高層出于身份職責(zé)綜合考量,并不會非常積極地推動企業(yè)數(shù)據(jù)上云。“這也是將來會遇到的問題。”

億歐了解到,心鑒智控正與一家世界五百強外企進行商務(wù)談判,為他們提供SMS生產(chǎn)線的AI視覺檢測系統(tǒng),近期將進入采購階段,預(yù)計在年底完成簽署。這也將進一步優(yōu)化心鑒智控檢測服務(wù)的完善度。

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