近日，由創(chuàng)業(yè)黑馬&i黑馬主辦，旗下產(chǎn)業(yè)媒體數(shù)字觀察承辦的“2018企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸峰會(huì)”今日在京舉行，華云數(shù)據(jù)集團(tuán)聯(lián)席總裁、首席技術(shù)官譚瑞忠出席活動(dòng)并發(fā)表演講。
譚瑞忠在演講中表示，“云的概念不是簡(jiǎn)單的計(jì)算資源、網(wǎng)絡(luò)資源、存儲(chǔ)資源，云的概念已經(jīng)慢慢變成了怎么樣敏捷。敏捷，不見得是IT層次的敏捷，是一個(gè)業(yè)務(wù)層次的敏捷。只有達(dá)到了業(yè)務(wù)層次的敏捷，中國(guó)才能實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”
“數(shù)字化的意義在于對(duì)客戶、對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的提升，而不是對(duì)IT信息化的提升。所以，怎樣對(duì)企業(yè)能夠有很深的業(yè)務(wù)提升？上云是必由之路。一定要把下面的基礎(chǔ)資源完完全全用云的方式管理起來。一定要真正挖掘到對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心創(chuàng)新點(diǎn)。”談及數(shù)字化轉(zhuǎn)型，譚瑞忠認(rèn)為。
以下為經(jīng)創(chuàng)業(yè)家&i黑馬編輯過的演講節(jié)選：
中國(guó)需要什么樣的云？
中國(guó)的企業(yè)為什么需要上云？
十幾年前，云計(jì)算這個(gè)概念就開始炒作了，到現(xiàn)在還是蠻火的。我想跟大家提議一下，云的概念不是簡(jiǎn)單的計(jì)算資源、網(wǎng)絡(luò)資源、存儲(chǔ)資源，云的概念已經(jīng)慢慢變成了怎么樣敏捷。敏捷，不見得是IT層次的敏捷，是一個(gè)業(yè)務(wù)層次的敏捷。只有達(dá)到了業(yè)務(wù)層次的敏捷，中國(guó)才能實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這是很重要的一點(diǎn)。
在過去十幾年，在云計(jì)算的發(fā)展過程當(dāng)中，我們看到很多公有云的成功者、很多私有云的開拓者，以及現(xiàn)在比較火的混合云。為什么中國(guó)企業(yè)對(duì)公有云的依賴沒有像國(guó)外那么強(qiáng)？我們認(rèn)為這是由于中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀造成的。舉個(gè)例子，中國(guó)企業(yè)雖然對(duì)降低成本有很多的要求，但它的要求絕對(duì)趕不上美國(guó)、歐洲的企業(yè)。
反過來，中國(guó)企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)的敏捷有相當(dāng)大的要求。為什么這樣講？從個(gè)人的經(jīng)歷來講，雖然做了二三十年的IT，我從來不認(rèn)為，現(xiàn)在我們還可以用IT的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的制約來要求企業(yè)業(yè)務(wù)。中國(guó)企業(yè)業(yè)務(wù)的推動(dòng)力，開源比節(jié)流更重要。這就是為什么公有云作為一個(gè)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)企業(yè)云的解決方案，對(duì)中國(guó)企業(yè)來講，并不是很適合。
過去，華云數(shù)據(jù)做了很多轉(zhuǎn)型，包括從公有云向私有云的轉(zhuǎn)型，再到現(xiàn)在混合云的?；旌显朴泻芏喔拍?。有人講混合云是私有云+公有云。實(shí)際上，從廣義云的角度來講，混合云的概念并沒有那么簡(jiǎn)單。
首先，國(guó)外，有人提過一些反向混合云的概念。舉個(gè)例子，像Google這樣偉大的科技公司，在做云計(jì)算的時(shí)候，可以把公有云的環(huán)境私有化，這樣就可以打通私有云里的應(yīng)用和公有云的應(yīng)用的連接。這是一種反向的做法。
你可能會(huì)意識(shí)到，這種做法可以幫助企業(yè)做一點(diǎn)點(diǎn)改進(jìn)，但沒有辦法把企業(yè)現(xiàn)有環(huán)境統(tǒng)統(tǒng)打通?，F(xiàn)有企業(yè)是什么樣的環(huán)境呢？過去十年、二十年、三十年，中國(guó)企業(yè)已積累成了現(xiàn)在很混亂的IT環(huán)境。
比如說裸機(jī)，有很多客戶是不可能裸機(jī)的，有很多客戶有不同的虛擬化技術(shù)，有KVM的技術(shù)、有其它廠商VM（Virtual Machine，虛擬機(jī)）的業(yè)務(wù)。它們也有不同的管理技術(shù)，比如IT管理、存儲(chǔ)管理等。甚至有一些企業(yè)的業(yè)務(wù)部門，在所有的公有云上，跑它的應(yīng)用。企業(yè)已經(jīng)變成了一個(gè)完完全全混合的場(chǎng)景。因?yàn)樵谥袊?guó)的企業(yè)，業(yè)務(wù)敏捷性的需求，不停地驅(qū)動(dòng)著IT的混合場(chǎng)景。
所以，華云最近提一個(gè)正向混合的概念。如何從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，用這種云的概念來管理企業(yè)的資源。這種資源包括IT資源、傳統(tǒng)的存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、傳統(tǒng)的安全體系等，同時(shí)也包括其它的資源，比如應(yīng)用、數(shù)據(jù)、企業(yè)協(xié)同等。
如何用云的方式來管理所有企業(yè)的資源，而且在一個(gè)混合的環(huán)境里？不管是不同的VM也好、公有云、私有云也好，都要統(tǒng)一管理起來。這就是華云提出的正向混合的概念。目的是，如何幫助企業(yè)能夠從現(xiàn)狀入手，繼續(xù)支持企業(yè)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。
云服務(wù)提供商該怎么做？
云提供商、服務(wù)提供商、云廠商應(yīng)該怎么做？華云作為一個(gè)例子，我們做了很多嘗試。
第一，我們認(rèn)為任何一個(gè)云服務(wù)提供商必須有自己的核心產(chǎn)品和技術(shù)。產(chǎn)品是我們顯示核心技術(shù)的方式，所以核心的產(chǎn)品很重要，但這種產(chǎn)品是不是可以用一種標(biāo)準(zhǔn)化的方式，交付給中國(guó)的企業(yè)客戶。我們認(rèn)為是不可能。
我本人此前一直在大外企公司工作，比如IBM、惠普，做了很多年的云計(jì)算。從國(guó)外的視角來看，標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品是一個(gè)必然趨勢(shì)，這些人或這些廠商，認(rèn)為只要我有標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，就能夠幫助企業(yè)用標(biāo)準(zhǔn)化的方式降低它們的成本，就可以讓企業(yè)來接受我的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。但這個(gè)邏輯在中國(guó)不適用。
反過來，像我剛才強(qiáng)調(diào)的，不要用標(biāo)準(zhǔn)化的IT解決方案來限制企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。一定要反過來。
怎樣通過一些標(biāo)準(zhǔn)化、有核心技術(shù)IT的產(chǎn)品，幫助企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展呢？定制化服務(wù)。華云一直憑借核心產(chǎn)品、核心IT、核心技術(shù)以及客戶的眷顧、支持，來贏得我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的一席之地。
中國(guó)云走向何方？
中國(guó)的云要走向何方？以下是我個(gè)人的一些觀點(diǎn)，簡(jiǎn)單分享給大家。
第一，技術(shù)融合。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)或人工智能的市場(chǎng)是一個(gè)很好的市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)很大，而且在增長(zhǎng)。
在這種小場(chǎng)景里，技術(shù)創(chuàng)新一定會(huì)有的。過去十幾年，當(dāng)時(shí)我代表IBM推廣云計(jì)算的時(shí)候，就在講什么叫云計(jì)算？為什么網(wǎng)絡(luò)計(jì)算不是云計(jì)算？為什么虛擬化做不到云計(jì)算的能力？后來慢慢發(fā)現(xiàn)，這種概念型的東西都被技術(shù)創(chuàng)新顛覆了。
到現(xiàn)在，我感覺到過去傳統(tǒng)的講法—IaaS、PaaS、SaaS—這種對(duì)云計(jì)算的定義也在被顛覆。不知道大家有沒有看到，有很多其它的AI智能出現(xiàn)了，慢慢地把這種概念型的東西打破了。
那現(xiàn)在是一個(gè)什么場(chǎng)景呢？技術(shù)融合是一個(gè)不可避免的現(xiàn)象。從客戶角度來講，它不在乎是IaaS、PaaS或SaaS，它需要解決業(yè)務(wù)敏捷性的問題。所以，技術(shù)融合是一個(gè)云服務(wù)提供商需要幫客戶在后面解決的事情，而不是推到前面。
包括現(xiàn)在的超融合，也即技術(shù)和存儲(chǔ)的融合，也是一個(gè)創(chuàng)新。將來，還有哪些創(chuàng)新呢？比如容器，容器會(huì)跟虛擬化并行存在。裸機(jī)的環(huán)境也會(huì)并行存在。不同的公有云、不同的私有云都會(huì)并行存在。這是一個(gè)現(xiàn)狀。企業(yè)會(huì)按照這個(gè)現(xiàn)狀往前發(fā)展。作為IT廠商、作為云計(jì)算廠商，我們也需要按照這種方向繼續(xù)發(fā)展。
最后，行業(yè)的匯聚。為什么提到行業(yè)呢？在中國(guó)這樣環(huán)境里，我們不是在講云計(jì)算，云計(jì)算不重要，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型才是最重要的。什么叫數(shù)字化轉(zhuǎn)型？數(shù)字化轉(zhuǎn)型跟信息化不一樣。原來，我沒有這種理解。我做了20多年的IT，一直認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)小兒科的概念。
后來，我在通用電氣，在一個(gè)工業(yè)公司做了兩年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，真正地深入到一個(gè)行業(yè)，突然發(fā)現(xiàn)數(shù)字化有很深的內(nèi)涵。數(shù)字化的意義在于對(duì)客戶、對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的提升，而不是對(duì)IT信息化的提升。
所以，怎樣對(duì)企業(yè)能夠有很深的業(yè)務(wù)提升？上云是必經(jīng)之路。一定要把下面的基礎(chǔ)資源完完全全用云的方式管理起來。
但同時(shí)，一定要想到怎樣通過對(duì)客戶應(yīng)用的管理、打造，以及通過對(duì)這些應(yīng)用中，企業(yè)產(chǎn)生的一些數(shù)據(jù)的分析、挖掘，能夠真正挖掘到對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一些核心創(chuàng)新點(diǎn)。這是很重要的一點(diǎn)。
如何做到這一點(diǎn)？從一個(gè)云廠商的角度來講，一定要深入到某一些行業(yè)，甚至某一些行業(yè)里的細(xì)分領(lǐng)域，真正通過數(shù)字、通過應(yīng)用、通過利用云的資源、云的特性，幫助企業(yè)挖掘它的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)它的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
