為弘揚亞太企業(yè)家精神，弘揚成員、會員、學員單位在亞太數(shù)字經(jīng)濟建設做出的優(yōu)秀貢獻。11月30日，亞太經(jīng)合組織中小企業(yè)信息化促進中心、中國工業(yè)合作協(xié)會、清華大學互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院隆重舉辦2018亞太企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展年會暨成員、會員、學員單位表彰晚會。亞太中小企業(yè)信息化促進中心張輝東秘書長宣讀了表彰決定：授予阿里巴巴、騰訊、京東等單位和個人榮譽稱號。
二進制軟件憑借多年的企業(yè)管理咨詢、軟件研發(fā)和項目工程經(jīng)驗，早已成為新一代領先的管理軟件和解決方案供應商。其率先推出的“Colloa PM全過程項目管理+BPM平臺”系列產(chǎn)品，讓管理與互聯(lián)網(wǎng)平臺深度融合，獲得制造業(yè)、研發(fā)業(yè)、工程服務業(yè)等眾多客戶廣泛贊譽，并因此榮獲2018年度中國“亞太數(shù)字經(jīng)濟•全過程項目管理”最佳解決方案。
隨著國家“一帶一路”高舉和平發(fā)展的旗幟，積極發(fā)展與沿線國家的經(jīng)濟合作伙伴關系，共同打造政治互信、經(jīng)濟融合、文化包容的利益共同體。國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)型升級，依托信息化服務越來越成熟，對信息化需求也越來越高。受大數(shù)據(jù)、數(shù)字經(jīng)濟、智能化、信息化的影響，每家企業(yè)IT系統(tǒng)越用越多，信息孤島不可避免。多部門流程之間靠人工銜接，運作過程割裂。組織上部門墻、各自為政、造成內(nèi)耗，成功難以復制等等。
二進制軟件通過幾年的實踐和積累，打造了華為式LTC管理。以客戶需求為導向，構(gòu)筑了全過程管理框架，實現(xiàn)多部門高效的運作，確保端到端的優(yōu)質(zhì)交付。建立了“從客戶商機——預算報價——DEMO試制——合同簽訂——項目實施——任務安排——物料調(diào)配——費用管控——項目核算——交付回款——統(tǒng)計分析——售后服務等”全過程項目解決方案。徹底解決了企業(yè)運營難題，以客戶為中心，聚焦企業(yè)、核心業(yè)務、貫穿業(yè)務全流程。構(gòu)建了“從客戶中來”“到客戶中去”的端到端的業(yè)務運營系統(tǒng)。消除了業(yè)務流程斷點，打通了市場/技術(shù)/工程等跨部門銜接。根據(jù)預置的流程，跨部門自動銜接、自動推進、自動記錄全部的執(zhí)行過程。
例如：客戶數(shù)據(jù)一次錄入，訂單到項目全程貫通、自動傳遞和共享，支持自動分單和合單，自動生成Word/Excel。業(yè)務流程隨時改造和優(yōu)化，打造強有力的跨部門團隊。有效管理項目資源，人力工時/成本/文檔/回款等。并跟預算掛鉤，實時統(tǒng)計匯總；通過穿透查詢分析和挖掘企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)，達成價值支撐戰(zhàn)略預測等。讓成功可復制，提升了幾倍的效率，盈利大幅增加，降低了企業(yè)運營成本。
