中國(guó)工程院院士倪光南在參加“第二十屆北大光華新年論壇”時(shí)發(fā)表演講。他表示，華為聯(lián)想這30年來(lái)猶如龜兔賽跑。倪光南認(rèn)為聯(lián)想現(xiàn)在做得不如華為好是路線問(wèn)題。一方面，華為始終堅(jiān)持研發(fā)投入，此外，華為股權(quán)對(duì)科技人員產(chǎn)生了激勵(lì)。聯(lián)想做得不好一是因?yàn)槁肪€不對(duì)，二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)0股權(quán)對(duì)公司發(fā)展沒有好處。
倪光南介紹稱，在1988-1995第一階段，聯(lián)想的“技工貿(mào)”勝過(guò)了華為的“貿(mào)工技”，在1995年，聯(lián)想銷售額67億元，是華為的4.5倍。但從1996到現(xiàn)在的第二階段，華為的“技工貿(mào)”勝過(guò)了聯(lián)想的“貿(mào)工技”，2001年，華為銷售額超過(guò)聯(lián)想，截至2018年12月22日，聯(lián)想市值81億美元，據(jù)估值華為價(jià)值已超4000億美元，二者差距接近50倍。
倪光南認(rèn)為，華為成功很多原因，“在前十年，聯(lián)想沒有股改前，我們相信，科技的股權(quán)是會(huì)體現(xiàn)的，但是股改后并沒有體現(xiàn)，很多人都不敢來(lái)，大量人員都離開了。”而在這方面華為就做得較好。