TM Forum放著自己電信那一攤子剪不斷、理還亂的事不管，居然也來摻和智慧城市，2017年拉著一大幫城市和機(jī)構(gòu)搞了個(gè)全球智慧城市簽署宣言，寄希望“使城市成為一個(gè)平臺(tái)”。這些城市和機(jī)構(gòu)包括亞特蘭大、貝爾法斯特、芝加哥、都柏林、拉斯維加斯、利茲、利默里克、利物浦、麥德林、邁阿密、米爾頓凱恩斯、坦佩雷、烏特勒支、惠靈頓、銀川、歐盟委員會(huì)等；除此之外，全球通信服務(wù)供應(yīng)商（CSP）和科技公司，如Orange、Tele2、NEC；以及其它機(jī)構(gòu)與組織，如CABA、FIWARE Foundation、Fraunhofer、倫敦未來城市技術(shù)創(chuàng)新中心、Leading Cities和OASC等也參與其中。這個(gè)龐大的陣容，姑且不論智慧城市向著平臺(tái)的方向發(fā)展是對是錯(cuò)，光這些名字湊在一起，也是一場大戲了，不得不佩服TMF轉(zhuǎn)型之快。
另一方面，阿里巴巴的智慧城市則在中國掀起一場“大腦”風(fēng)，在阿里巴巴提出城市大腦概念并率先在杭州，蘇州等地落地之后，中國智慧城市領(lǐng)域就遍地大腦，甚至還有“超級大腦”出現(xiàn)。在阿里巴巴看來，”城市大腦才應(yīng)該是未來城市的基礎(chǔ)設(shè)施“。構(gòu)筑在超級算力之上的阿里巴巴城市大腦，將城市的數(shù)據(jù)通過智能感知，智能計(jì)算，進(jìn)而支撐智能實(shí)時(shí)決策等抽象為基礎(chǔ)性能力，賦予城市的管理者，以從根本上改變城市的運(yùn)作及運(yùn)營方式。
平臺(tái)說，無非是希望從政策及規(guī)則層面，從頂層設(shè)計(jì)，希望參與各方組成圈子，定義好規(guī)則，以期望打破公共部門內(nèi)部，私營部門內(nèi)部的合作壁壘，甚至進(jìn)一步打通公共部門和私營部門之間的合作橋梁。這是典型的西方思維模式，在西方特有的法律，法規(guī)框架之下的必然選擇。最終目的是希望在大框架制定好后，參與的各方，無論是政府機(jī)構(gòu)，還是解決方案提供商，還是服務(wù)提供商，甚至中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，都可以加入進(jìn)來，一起推動(dòng)智慧城市的持續(xù)建設(shè)。這確實(shí)是符合TMF一貫的作風(fēng)。
大腦說，更多是在已有的基礎(chǔ)設(shè)施之上，充分的保護(hù)已有投資，以最小的代價(jià)，將現(xiàn)有城市基礎(chǔ)設(shè)施中源源不斷產(chǎn)生的數(shù)據(jù)同步到云上，在云架構(gòu)中以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，構(gòu)建一個(gè)數(shù)字的城市孿生。這個(gè)數(shù)字孿生輔之以AI能力，大數(shù)據(jù)挖掘能力及大規(guī)模實(shí)時(shí)計(jì)算能力，就可以幫助城市產(chǎn)生自己的大腦，這個(gè)大腦最終目的是為了決策。畢竟管理的核心是為了決策，城市管理亦如是，無論是交通優(yōu)化的決策，還是公共安全保障方面的決策。我理解阿里巴巴所謂城市大腦是未來城市新的基礎(chǔ)設(shè)施，更多指的是這種smart的決策能力。大腦之所以在中國發(fā)展的如火如荼，我相信與中國文化中的務(wù)實(shí)、中庸分不開。雖然中國的智慧城市建設(shè)一樣面臨國外信息及系統(tǒng)孤島，部門之間協(xié)調(diào)困難等挑戰(zhàn)，但是自下而上、積沙成塔的方式，反而走的更快。
到目前為止，無論是阿里巴巴、騰訊、百度、滴滴這類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是IBM、華為這類傳統(tǒng)的IT設(shè)備廠商，抑或大華、?？颠@類只是提供最基本的攝像頭產(chǎn)品的廠家（慢慢也積累了自己的圖形AI能力），都還是在摸索自己理解的智慧城市。
平臺(tái)也好、大腦也好，細(xì)細(xì)想來并無絕對沖突，如果不是一個(gè)向左，一個(gè)向右，而是結(jié)合平臺(tái)建設(shè)+大腦建設(shè)，兩個(gè)思路相向而行，智慧城市在全球或許可以發(fā)展的更快，這其中決心是最重要的，更重要的是相信。
2018年智慧城市從中國走向世界，世界也來到中國，2019年應(yīng)該是更好的起點(diǎn)，主義之爭已經(jīng)很多了，價(jià)值實(shí)現(xiàn)是未來目標(biāo)所向，無論你是西方還是東方，無論你現(xiàn)在向左還是向右。
