有人認(rèn)為，Kubernetes的提交日志似乎表明，對這一開源容器引擎做出貢獻(xiàn)的興趣可能會逐漸消失。實(shí)際上并非如此。
對核心Kubernetes引擎的貢獻(xiàn)下降實(shí)際表明，谷歌和不斷發(fā)展的Kubernetes社區(qū)在確保其長期成功上做得非常好。
不再唯核心論
在過去，平臺通過向核心添加功能來獲得能量。微軟對Windows所做的就是一個好例子，許多創(chuàng)業(yè)公司因此失敗。然而，此一時(shí)，彼一時(shí)。
Kubernetes本身就已經(jīng)令人印象深刻，尤其是它如何管理新功能。提交日志逐漸減少，部分原因在于，正如Ant Stanley所指出的那樣，這是“項(xiàng)目成熟和穩(wěn)定的一個標(biāo)志，而不是興趣的下降。”“對于許多基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目來說，這是一個非常健康的標(biāo)志。”Christopher Schmidt補(bǔ)充說。
這也表明了Kubernetes戰(zhàn)隊(duì)對核心平臺的看法。
正如Kubernetes開發(fā)人員Jaice Singer DuMars所強(qiáng)調(diào)的那樣，“我們試圖讓事物脫離核心，而不是進(jìn)入核心。”CNCF執(zhí)行官Chris Aniszczyk表示同意，并補(bǔ)充說“許多令人興奮的事情正在Kubernetes核心代碼庫之外發(fā)生，比如CSI。”簡而言之，Kubernetes不需要把所有好東西（例如Istio和Helm）作為功能深深嵌入核心。它是一個平臺。關(guān)鍵是允許其他事物圍繞它生長，正如Jesse Ezell所說。
換句話說，這意味著，“Kubernetes已成為蓬勃發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)的中心，但云原生之旅上還有許多其他令人興奮的路標(biāo)。”
一個更好的方法
有一點(diǎn)應(yīng)該明確：這種去中心化的平臺構(gòu)建方法并不典型。大多數(shù)公司（以及開源項(xiàng)目，如OpenStack）都忍不住去增加核心的引力，因?yàn)檫@樣做似乎更容易、更有效。然而，對培養(yǎng)社區(qū)來說，這并不是一種好的方式。
相比之下，Kubernetes在社區(qū)方面做得很好。這是該項(xiàng)目早期進(jìn)入容器編排市場的一個重要原因。也是為什么大家都將容器運(yùn)送到Kubernetes中，從AWS和谷歌等云巨頭到VMware和Oracle等數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商。
谷歌的所作所為值得稱道，Kubernetes社區(qū)的發(fā)展也難以置信。
不得不提的是，AWS在開源方面變得越來越活躍，它從谷歌身上學(xué)習(xí)如何啟動和培養(yǎng)開源項(xiàng)目。它有很好的機(jī)會通過Firecracker實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)——Firecracker是一種用于運(yùn)行多租戶容器工作負(fù)載的輕量級虛擬化技術(shù)。 AWS的Matt Wilson指出，F(xiàn)irecracker的開源來自亞馬遜的Lambda和Fargate團(tuán)隊(duì)，這表明開源已經(jīng)開始深入亞馬遜的DNA。
這很好，特別是因?yàn)锳WS一直被詬病它拿走很多卻沒有給開源帶來什么。谷歌最初和持續(xù)參與Kubernetes，以及如何建立Kubernetes核心以促進(jìn)但不控制它的后續(xù)創(chuàng)新，是一個很好的榜樣。
