黃崢:拼多多是迭代出來的

酷玩兒
2018年上市的電商公司拼多多,對很多人來說,都像是突然冒出來的一個(gè)公司。它僅用了三年時(shí)間,就成為中國第三大電商平臺(tái)。但是在接受極客公園創(chuàng)始人張鵬訪問時(shí),拼多多創(chuàng)始人黃崢說,拼多多其實(shí)是迭代出來的,商業(yè)其實(shí)是一個(gè)過程。

2018年上市的電商公司拼多多,對很多人來說,都像是突然冒出來的一個(gè)公司。它僅用了三年時(shí)間,就成為中國第三大電商平臺(tái)。但是在接受極客公園創(chuàng)始人張鵬訪問時(shí),拼多多創(chuàng)始人黃崢說,拼多多其實(shí)是迭代出來的,商業(yè)其實(shí)是一個(gè)過程。

黃崢最開始創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目是一個(gè)電商公司,有點(diǎn)像是一個(gè)垂直賣手機(jī)的網(wǎng)站。今天看來,這個(gè)生意顯然應(yīng)該屬于京東的。但是黃崢和團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)不是一錘子買賣,而是一個(gè)過程。而且,也是需要學(xué)習(xí)的。他打了比方,就好像一個(gè)人讀小學(xué)、中學(xué),又讀大學(xué),創(chuàng)業(yè)也應(yīng)該是這樣一個(gè)逐漸進(jìn)階的過程,而且,必須把前面的東西做好,才有可能做后面的。比如,只有中學(xué)學(xué)習(xí)好,才有可能考上大學(xué)。

所以,看似拼多多崛起速度很快,其實(shí)拼多多的核心團(tuán)隊(duì)其實(shí)已經(jīng)在一起工作十年了只不過之前是讀小學(xué)、讀中學(xué)的,做了拼多多,才是讀大學(xué),才被大家看到。

而且,因?yàn)槠炊喽嗍且粋€(gè)不停迭代的東西,模仿起來其實(shí)并不容易。雖然它的前端看起來特別簡單,好像只要去模仿,很快就可以做一個(gè)一模一樣的東西出來。但是,后端的運(yùn)營、匹配的算法包括發(fā)展的速度,都是一點(diǎn)一點(diǎn)摸索出來的,都是一點(diǎn)一滴反復(fù)地去試,才做出來的。用黃崢的話說,“很多水下的功夫你是看不見的,是真正這些水下的功夫在支撐這個(gè)東西往前走。”

黃崢還談到他對中國四五線城市和一二線城市差異的觀察。從消費(fèi)這一頭看來,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是把用戶拉平了,它讓最廣大的中國老百姓,都擁有了和一線城市一樣的信息獲取能力和進(jìn)行交易的能力。此外,物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),也在拉平不同城市之間的差距。與此同時(shí),過去幾十年的財(cái)富積累,讓絕大部分中國人比以前都富裕很多。但是,可購買的商品上面,四五線城市和一二線城市差距卻非常大。這里面就存著很大的增長空間。

從供給的角度,黃崢認(rèn)為,中國的很多工廠,技術(shù)設(shè)備的積累和成長速度都是驚人的。但是,這些工廠以前只是代工,為外資品牌生產(chǎn),在價(jià)值曲線上分配到的價(jià)值是很少的。如果能讓這些工廠也有自己的品牌,也能獲得消費(fèi)者的信任,從供給上看,也有巨大的增長空間。

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