據(jù)說,現(xiàn)在小學(xué)生都已經(jīng)能掌握編程了,會否有一天,搭建數(shù)據(jù)中心也能成為小學(xué)生技能呢?也許,是可以的。畢竟,數(shù)據(jù)中心已經(jīng)可以像樂高一樣搭建了。
小小的像素化的玩具顆粒,拼接,堆積,組合就能拼出星球大戰(zhàn)里的死星,甚至一整座城市的模型。樂高打破了我們對玩具的定義,從一體成型到化整為零,顆?;牧慵辛烁?,更自由的組合方式,開創(chuàng)了一個新的思維方式。如果數(shù)據(jù)中心也化整為零,像樂高一樣進(jìn)行搭建,會怎樣?
1,穩(wěn)!有人用樂高搭了個布加迪還能穩(wěn)穩(wěn)上路,樂高式數(shù)據(jù)中心的穩(wěn)定性更強。
數(shù)據(jù)中心的穩(wěn)定性不僅體現(xiàn)在基礎(chǔ)物理設(shè)施的建設(shè)上,更重要的是正常運營。數(shù)據(jù)中心的模塊化設(shè)計使IT層面的容錯性大大提高。當(dāng)然這其中的設(shè)計就不像搭建一個樂高玩具那么簡單了,它需要動用到更多的知識領(lǐng)域。模塊化的基礎(chǔ)是預(yù)先考慮模塊的功能和運作,這其中就包括了單一模塊的故障解決,而在多模塊組建時,則需預(yù)設(shè)多組件之間的兼容、故障類別及解決,簡言之就是在一開始便預(yù)設(shè)所有的組件是會出現(xiàn)故障的,那么我需要在系統(tǒng)架構(gòu)上便做好萬全準(zhǔn)備。模塊化設(shè)計理念最早是由施耐德電氣于1997年提出的,采用模塊化分布式供電和制冷設(shè)計,動用故障轉(zhuǎn)移邏輯,模塊化數(shù)據(jù)中心可以憑借資源冗余實現(xiàn)設(shè)備間的無縫切換,避免連鎖反應(yīng)導(dǎo)致系統(tǒng)宕機(jī),大大提高了容錯度,還允許了帶載熱插拔的發(fā)生,大大降低了宕機(jī)成本和人為錯誤的可能性,從而也提升了整體數(shù)據(jù)中心的可用性。
2,快!你的樂高暴風(fēng)兵還沒拼完?5MW的樂高式數(shù)據(jù)中心都建完了!
模塊化的IT設(shè)備,電力設(shè)備,機(jī)架,甚至到機(jī)房、園區(qū)的設(shè)計和安裝是數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)的一大理念突破,這一轉(zhuǎn)變帶來的最直接益處就是建設(shè)周期的縮減。一個傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的中心建設(shè)周期大約需要18個月以上,而施耐德電氣采用預(yù)制模塊化,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)中心建設(shè)時的 “去工程化”,將整體周期縮短至8個月,節(jié)省了40%以上的建設(shè)時間,其速度優(yōu)勢集中體現(xiàn)在對建筑樓宇改造施工的需求小,集成設(shè)備兼容性高調(diào)試時間快。經(jīng)過前期系統(tǒng)整體設(shè)計和分模塊裝備單元預(yù)制,數(shù)據(jù)中心的搭建突破了傳統(tǒng)建設(shè)的限制,實力再現(xiàn)了樂高積木玩具般的搭建過程,通過統(tǒng)一的接口將不同設(shè)備單元連接。搭建工程不再需要大批的現(xiàn)場人員,五位工作人員即可搞定現(xiàn)場場地規(guī)劃和和布局。
3,省!玩樂高燒錢,建樂高式數(shù)據(jù)中心賺錢。
買樂高玩具肉疼,而樂高式組建數(shù)據(jù)中心可是一個省錢的買賣。預(yù)置模塊化的數(shù)據(jù)中心,和傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心比起來,最大的優(yōu)點,就是省錢,專業(yè)語言稱為降低TCO(總體擁有成本)!打一個通俗的比喻,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心建設(shè),就像年輕人結(jié)婚買房,要么起步剛需小兩居,奮斗幾年再剛需換改善型住房,投入時間和房價上漲的風(fēng)險;要么砸鍋賣鐵放棄流動性一步到位。數(shù)據(jù)中心建設(shè),如果先按市場需求起步,那么未來需要面臨場地擴(kuò)張改造可行性風(fēng)險,系統(tǒng)重新擴(kuò)容升級的時間及金錢成本,以及錯失市場先機(jī)的風(fēng)險;如果財大氣粗一步到位,那么就要承受幾年閑置資產(chǎn)和市場誤判的風(fēng)險,在如今風(fēng)云萬變的市場環(huán)境里,縱使BAT,也難以一下對賭未來四五年。預(yù)制模塊化的數(shù)據(jù)中心,出廠前便完成了從搭建到運營的整體設(shè)計,模塊化易建設(shè)、易擴(kuò)容,還可根據(jù)不同用戶不同時期的實際需求按需部署,兼顧了快速建設(shè)投入運營,以及長期逐步擴(kuò)容的需求,規(guī)避市場誤判風(fēng)險,在十年運營周期里,能給企業(yè)節(jié)省大約30%的總體擁有成本。
結(jié)語:
上個世紀(jì)1932年誕生的樂高玩具,被譽為“魔術(shù)積木”,小顆粒度的玩具單元引爆了玩具產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意競賽。同樣誕生在上個世紀(jì)的模塊化數(shù)據(jù)中心也大力助推了了數(shù)據(jù)中心的集約化、大型化發(fā)展,使數(shù)據(jù)中心的建設(shè)變得更快、更高大上、更安全,更如樂高玩具一樣為數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)設(shè)計的工程師小哥哥們提供了無限的創(chuàng)意可能。