歡迎來到2019年的未來100!這是變化莫測的一年。隨著消費(fèi)者尋求駕馭這場風(fēng)暴的過程中，我們看到了顛覆性政治、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境潮流在文化、消費(fèi)者行為和新興趨勢中發(fā)揮重要作用。
福利、壓力管理和健康都促使新產(chǎn)品和服務(wù)不斷發(fā)展，以幫助消除不穩(wěn)定、持續(xù)聯(lián)系的生活方式。與此同時(shí)，幸福的定義在不斷擴(kuò)大，包括從心靈上到燈光設(shè)計(jì)的一切。
品牌也在不斷發(fā)展。它們正在成為公民領(lǐng)袖、倡導(dǎo)者，甚至治療師。它們通過重新塑造我們?nèi)绾谓鉀Q日常生活中的禁忌，解決從性健康到更年期到脫發(fā)的所有問題來推動對話變革，并且正在賦予令人耳目一新的開放式新對話。它們還在努力解決世界問題，引領(lǐng)物質(zhì)科學(xué)創(chuàng)新，并大規(guī)模制定新的環(huán)境政策。很明顯，品牌可持續(xù)性曾被視為“美好的擁有”，也許僅限于再生包裝，現(xiàn)在已成為消費(fèi)者的一種要求和基本期望。同樣，健康運(yùn)動，曾經(jīng)是沿海美國千禧一代和成熟市場的專屬，現(xiàn)在正在全球化。
技術(shù)繼續(xù)快速轉(zhuǎn)型，但我們看到根本變化出現(xiàn)了。隨著人們對這個(gè)群體的規(guī)模、范圍和道德行為(或缺乏道德)的認(rèn)識變得清晰，硅谷正在進(jìn)行聲譽(yù)清算。因此，我們看到大大小小的科技品牌，開始與更具道德或授權(quán)的隱私政策進(jìn)行區(qū)分。硅谷也面臨強(qiáng)大的競爭對手 – 來自中國的科技公司。
在購物和消費(fèi)方面，對購買決策的影響變得越來越分散、個(gè)人化和視覺化?；仡櫸覀兘衲甑陌駟危銜籌nstagram對潮流、購物、視覺語言和文化的整合程度所震撼，也被所有消費(fèi)者(不僅僅是有影響力的人)將自己視為品牌、策化人和創(chuàng)造者的程度所震撼。但這也有不利的一面。很長一段時(shí)間以來，品牌成功地利用視覺上引人注目的體驗(yàn)、環(huán)境和包裝來激發(fā)有機(jī)的社交分享，但消費(fèi)者正變得越來越聰明，開始退縮。
下一步是什么?我們肯定會看到更多的顛覆，因?yàn)?G將真正落地。我們也看到了聲音作為娛樂、文化、新聞和品牌互動的渠道的豐富活動——有趣的是，它與多頻道娛樂生態(tài)系統(tǒng)同步。時(shí)尚品牌正在創(chuàng)建播客，流媒體平臺正在創(chuàng)造原創(chuàng)內(nèi)容，社交網(wǎng)絡(luò)正在成為娛樂頻道，并且越來越多地以智能手機(jī)為主要門戶。
在智威湯遜創(chuàng)新機(jī)構(gòu)發(fā)布的“全球100大趨勢”年度報(bào)告中，一共有十個(gè)主題，分別為文化、科技和創(chuàng)新、旅行和酒店、品牌和營銷、食物和飲食、美容、零售、奢侈、健康、生活方式。本文選取了科技和創(chuàng)新作為重點(diǎn)闡述。
科技與創(chuàng)新：
1.科技人性化
科技品牌正在越來越多地嘗試融入，在我們的家庭和身體上開辟出空間，融入日常生活。它們正在把對話從我們身上的一部分焦點(diǎn)，轉(zhuǎn)移到一臺機(jī)器上——數(shù)據(jù)、圖像甚至是體液，轉(zhuǎn)向那些能夠平穩(wěn)、令人放心地與用戶和諧相處的服務(wù)。信息以俏皮、無威脅的方式呈現(xiàn)，并伴隨著精心構(gòu)建的不完美和特質(zhì)。
一個(gè)更友好的品牌
品牌正在利用科技重塑品牌，爭取一種平易近人、友好和現(xiàn)代的身份。在2018年9月，Uber推出了一個(gè)全新的logo和一套定制字體，包括一個(gè)圓形的無襯線字體。
約會應(yīng)用程序Grindr在2018年秋季創(chuàng)建了一個(gè)名為Kindr的新計(jì)劃，旨在“在Grindr和其他地方的同性戀社區(qū)中，營造一個(gè)更具包容性和熱情的環(huán)境”。品牌塑造帶有柔和的粉紅色調(diào)，讓人想起Goop等生活品牌。
觸覺技術(shù)
科技品牌的外觀和感覺的前提正在被重新考慮。在米蘭2018年Salone del Mobile設(shè)計(jì)周舉辦的谷歌Softwear Exhibition上，該品牌硬件設(shè)計(jì)副總裁Ivy Ross問道：“當(dāng)你掌管谷歌時(shí)，你希望它看起來像什么，感覺像什么，你想如何與它進(jìn)行互動?”這是向自己設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提出的問題，該團(tuán)隊(duì)于2016年正式成立，并于2017年推出了一系列消費(fèi)類硬件產(chǎn)品。“人”這個(gè)詞是Softwear和谷歌設(shè)計(jì)硬件方法不可或缺的一部分。
揚(yáng)聲器行業(yè)正在進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，使用顏色和曲線設(shè)計(jì)，成為融入家居裝飾的產(chǎn)品。宜家于2018年憑借其Eneby藍(lán)牙揚(yáng)聲器進(jìn)入科技市場，該揚(yáng)聲器可以懸掛或由手提攜帶，表層覆蓋灰色斑點(diǎn)布料。這是由音響專家Sonos與丹麥設(shè)計(jì)品牌Hay合作，于2018年9月推出。“這些揚(yáng)聲器應(yīng)該像家具一樣對待：是適應(yīng)不同需求和空間的強(qiáng)大、獨(dú)立的物體。”Hay的聯(lián)合創(chuàng)始人兼創(chuàng)意總監(jiān)Mette Hay說。鮮艷的揚(yáng)聲器與Hay為當(dāng)代生活而制作的色彩繽紛的家居用品產(chǎn)生共鳴。
曲線
品牌越來越傾向于選擇彎曲和圓潤的形狀。 谷歌的Pixel Buds和鵝卵石形狀的Home Mini揚(yáng)聲器具有舒適的圓形形狀，以及編織紡織品覆蓋物和電纜。
談到汽車，正在采用類似的美學(xué)。本田在2018年消費(fèi)電子展(CES)上展示了其3E機(jī)器人概念。這個(gè)名字代表Empower、Experience和Empathy，并且不出所料，后者是一個(gè)曲線般的卡通式機(jī)器人(3E-A18)，具有皮膚般的外觀和擬人界面，“通過豐富的面部表情進(jìn)行交流”。
為什么它有趣：
大科技品牌越來越青睞一種無可挑剔的視覺語言，以頌揚(yáng)不完美和觸感。整體美感是人性化、柔軟、有趣和精致。它沒有使用三原色，而是依賴于更加柔和的數(shù)字調(diào)色板。
2.社交媒體健康
在過去幾年，圍繞社交媒體對心理健康的負(fù)面影響的討論一直為公眾所關(guān)注，包括泰勒?斯威夫特(Taylor Swift)、賈斯汀?比伯(Justin Bieber)，以及最近的薩塞克斯公爵夫人(梅根)在內(nèi)的一些知名人士，都在談?wù)撌褂蒙缃幻襟w帶來的越來越大的壓力。
社交媒體給我們帶來壓力了嗎?研究表明，社交媒體給消費(fèi)者帶來的心理壓力可能包括不快樂、焦慮甚至抑郁。Facebook的研究團(tuán)隊(duì)在2017年12月發(fā)布的一份報(bào)告中承認(rèn)，“當(dāng)人們花大量時(shí)間被動地消費(fèi)信息，即閱讀但不與人交流，他們表示之后感覺更糟。”此外，Origin research在2018年3月發(fā)布的一項(xiàng)研究顯示，34%的Z一代永久退出了社交媒體，35%的人說社交媒體上的負(fù)面信息太多，29%的人說它“撕裂了他們的自尊心”。
公司正試圖通過將消費(fèi)者健康放在第一位來重新獲得信任。 Facebook在其網(wǎng)站上有一個(gè)“在線健康”部分，其中包括一個(gè)青年門戶網(wǎng)站，幫助年輕人適度地使用該平臺。 Instagram于2018年4月首次推出Wellbeing部門，該團(tuán)隊(duì)致力于使社交媒體平臺成為一個(gè)更健康的訪問空間。首要任務(wù)之一是過濾欺凌性評論，以“培養(yǎng)社區(qū)內(nèi)的善意”。
谷歌于2018年5月推出了一項(xiàng)新的數(shù)字健康計(jì)劃，旨在通過監(jiān)控習(xí)慣幫助用戶找到“正確的平衡”。作為該計(jì)劃的一部分，YouTube推出了Take a Break功能，允許觀眾安裝自定義提醒，以避免任何在線狂歡。同樣，F(xiàn)acebook和Instagram推出了時(shí)間管理功能，以防止過度使用。
為什么它有趣：
根據(jù)Hootsuite和We Are Social的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，社交媒體用戶超過30億。提供社交平臺的公司非常清楚，社交媒體可以通過打擊沉重的消費(fèi)和反社會行為，以及通過對新用戶進(jìn)行新的研究來教育用戶，從而對用戶施加壓力。但這夠了嗎?也許不是，但這是在下一代使用社交媒體之前找到一種有節(jié)制的方式的開始。
3.聲音帝國
“一位硅谷高管曾告訴我，如果你能擁有自己的耳朵，你就可以擁有自己的思想。蘋果公司向這一目標(biāo)邁出了一步。“”天空新聞的科技記者羅蘭·曼索普表示，蘋果公司將耳塞式耳機(jī)的創(chuàng)新作為核心戰(zhàn)略。事實(shí)上，從音頻娛樂的爆炸式增長到關(guān)鍵品牌形式的快速擴(kuò)張，包括Pandora和Spotify等公司，再到一波新的豪華耳機(jī)產(chǎn)品以及Amazon Echo、Google Home和Apple HomePod等設(shè)備的崛起，耳朵正在成為受眾的關(guān)鍵門戶。
Manthorpe表示，蘋果AirPods于2017年推出，標(biāo)志著耳機(jī)“常插即用”的正?；~出了一步。“一旦添加了自動翻譯和聲音過濾等功能(不是今天，而是將來的某一天)，它們就會變得像手機(jī)本身一樣不容忽視。”
隨著人們對播客、有聲讀物和戲劇的需求不斷增長，音頻娛樂也在迅速擴(kuò)張。通過引入視頻內(nèi)容和原創(chuàng)播客，Spotify已經(jīng)開始超越音樂領(lǐng)域。 2018年，該公司宣布推出Spotify Spotlight，它將視頻內(nèi)容與音頻一起整合到播客中。該品牌的工作室和視頻負(fù)責(zé)人Courtney Holt解釋說，Spotlight提供了“一種新的格式，將精彩的故事、新聞、信息和觀點(diǎn)與視覺元素融合在一起敘述。”
除了嘗試視頻內(nèi)容外，Spotify還推出了原創(chuàng)播客，最著名的是Amy Schumer的《3 Girls，1 Keith》，于2018年6月底推出。憑借7500萬高級用戶，Spotify引領(lǐng)了付費(fèi)點(diǎn)播音樂流媒體市場。然而，根據(jù)愛迪生研究公司2018年的一項(xiàng)研究，蘋果公司目前主導(dǎo)著不斷增長的播客市場，估計(jì)每月用戶數(shù)為7300萬，比2016年增長5%。
與此同時(shí)，有聲讀物和播客帝國的浪潮將智能手機(jī)和音頻內(nèi)容開辟成新的主要渠道。根據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，亞馬遜擁有的Audible在2017年至2018年期間發(fā)布了77部原創(chuàng)音頻作品。該品牌還有近150多個(gè)在不同的制作階段，還委托制作單人劇和雙人劇，以及與女演員瑞茜·威瑟斯彭合作開發(fā)音頻原創(chuàng)作品。
這些平臺也代表了向越來越多的移動優(yōu)先娛樂的轉(zhuǎn)變，特別是在年輕智能手機(jī)用戶中。根據(jù)愛立信的《2017年電視和媒體》報(bào)告，70%的消費(fèi)者現(xiàn)在在移動設(shè)備上觀看電視和視頻，這一數(shù)字自2012年以來翻了一番。預(yù)計(jì)該模式將持續(xù)，愛立信估計(jì)到2020年將占50%。觀看將在移動屏幕上完成。自2008年以來，美國播客聽眾的數(shù)量也增加了兩倍?，F(xiàn)在，美國25%的人口每月至少收聽一次播客。
為什么它有趣：
音頻正在成為觀看或流媒體電視的關(guān)鍵頻道。它還與其他渠道交叉作用，創(chuàng)造了媒體生態(tài)系統(tǒng)。新產(chǎn)品包括原創(chuàng)播客、品牌策劃播放列表、音頻播放和有聲讀物，以及實(shí)時(shí)、編程和用戶生成的視頻內(nèi)容，以及眾多其他合作，反映了編輯、品牌、原創(chuàng)娛樂和消費(fèi)者生成的內(nèi)容之間日益模糊的界限。
4.互聯(lián)網(wǎng)道德
“誰來教硅谷要有道德?”資深技術(shù)記者和Recode創(chuàng)始人卡拉·斯威舍在2018年10月《紐約時(shí)報(bào)》專欄中問道，他們呼吁科技品牌采取更積極主動的方法來探索其平臺和產(chǎn)品的倫理影響。
越來越多的智庫、知名批評人士、品牌，甚至是技術(shù)領(lǐng)袖呼吁重新思考當(dāng)今的大型科技行為，并采取更積極主動的方式來規(guī)劃新創(chuàng)新帶來的災(zāi)難性或破壞性影響，她是其中最新的一位。
“我們看到像Omidyar Network這樣的倡議提出了數(shù)字道德規(guī)范，越來越多的科技公司正在意識到他們的產(chǎn)品在心理健康、孤立、網(wǎng)絡(luò)欺凌和自殺等社會問題上的重要性。這就像希波克拉底的醫(yī)生誓言，“首先不傷害他人”在技術(shù)上的呈現(xiàn)主流。”《Good is the New Cool: Market like you Give a Damn》作者Afdhel Aziz說。
2018年5月，國際特赦組織、Access Now和一些伙伴組織發(fā)起了《多倫多宣言》，保護(hù)機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)中的平等權(quán)和不歧視權(quán)。國際特赦組織的技術(shù)主管Sherif Elsayed-Ali最近加入了世界經(jīng)濟(jì)論壇的人權(quán)和技術(shù)全球委員會。
萬維網(wǎng)的發(fā)明者蒂姆·伯納斯-李(Tim Berners-Lee)提出了另一種去中心化、更公平互聯(lián)網(wǎng)的新愿景。“為了我們所取得的所有好處，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)不公平和分裂的引擎。”他在一篇關(guān)于Medium的博客文章中寫道。 “今天，我相信我們已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)關(guān)鍵的臨界點(diǎn)，并且這種強(qiáng)有力的改變是可能的，而且是必要的。”
越來越多的新創(chuàng)業(yè)公司和智庫專注于技術(shù)的包容性和道德規(guī)范。Feminist Internet的創(chuàng)始人夏洛特·韋伯(Charlotte Webb)研究了數(shù)據(jù)收集中的種族偏見，以及Siri、亞馬遜Alexa和Google Home等虛擬個(gè)人助理的所有方面的不平等和道德窘境(所有這些都是女性聲音)，強(qiáng)化了日常性別歧視。
甚至科技領(lǐng)導(dǎo)人也紛至沓來：Salesforce首席執(zhí)行官馬克·貝尼奧夫抨擊了許多舊金山億萬富翁，稱他們沒有回饋這座讓他們通過避稅致富的城市，聲稱他們“囤積”資金并且沒有做足夠的事情幫助無家可歸者。 Salesforce還希望雇用一名首席道德和人道使用官員。
其中最響亮的聲音也許就是蘋果。首席執(zhí)行官蒂姆·庫克于2018年10月在布魯塞爾舉行的歐洲隱私委員會會議上成為頭條新聞，呼吁更嚴(yán)格的隱私保護(hù)并呼吁美國數(shù)字權(quán)利法案。 “這場危機(jī)是真的。這不是想象，或夸大，或‘瘋狂’。”他說，“我們這些相信技術(shù)潛力的人不應(yīng)該從這一刻開始畏縮。現(xiàn)在，作為政府領(lǐng)導(dǎo)者，作為商業(yè)決策者和公民，我們比以往任何時(shí)候都更需要問自己一個(gè)基本問題：我們想要生活在什么樣的世界?”
為什么它有趣：
在一個(gè)普及技術(shù)影響人們生活各個(gè)方面的時(shí)代，每周都有涉及科技品牌行為和道德缺失的丑聞，有跡象表明，這是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。最初的媒體話語現(xiàn)在被更強(qiáng)大的企業(yè)和政府作為行動的號召所接受，而這一信息也正在消費(fèi)者中獲得大眾意識。顯而易見的是，至少在曝光度上，科技品牌將需要做出回應(yīng)，以保持良好的口碑。正如天空新聞的科技記者Rowland Manthorpe所評論的那樣：“我認(rèn)為這其中很多都毫無意義，這是一種新的象征性CSR，以表明它們正在實(shí)施變革，盡管蘋果此舉意義重大。這很重要，因?yàn)樗哂泻艽蟮囊?guī)模，并且本身也可能因?yàn)樘O果的影響力，在消費(fèi)者中創(chuàng)造主流隱私需求，或者衍生出更便宜的科技產(chǎn)品。當(dāng)你打開iPhone時(shí)，它首先說的是隱私是一項(xiàng)人權(quán)。這太棒了。”
5.消費(fèi)者冠軍科技
隨著消費(fèi)者呼吁保護(hù)和擁有他們的個(gè)人數(shù)據(jù)，科技品牌開始將控制權(quán)交到用戶手中。
Loomia邁出了邁向數(shù)據(jù)私有化的第一步，其平臺讓消費(fèi)者完全掌控他們的個(gè)人數(shù)據(jù)，他們可以選擇保存或安全銷售。 Loomia Tile收集并存儲服裝中的信息，例如頻率和使用時(shí)間，然后佩戴者可以選擇與制造商共享以換取區(qū)塊鏈獎(jiǎng)勵(lì)。 Loomia首席執(zhí)行官Janett Liriano說：“Loomia平臺將改變消費(fèi)者數(shù)據(jù)模式，以便個(gè)人而非公司擁有個(gè)人數(shù)據(jù)并從中獲利。”
Snips正在努力通過在區(qū)塊鏈上運(yùn)行的分散式語音助手來保證數(shù)據(jù)的私密性，因此不會將個(gè)人信息發(fā)送到云端。 “消費(fèi)者越來越意識到依賴云存儲的語音助理的隱私問題，而這些問題實(shí)際上會影響他們的使用。”Snips聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Rand Hindi說，“然而，像區(qū)塊鏈這樣的新興技術(shù)正在幫助我們?yōu)檎Z音助手創(chuàng)造更安全、更公平的替代方案。”因此，Snips系統(tǒng)不會像其他語音助手那樣，自動將用戶的個(gè)人數(shù)據(jù)發(fā)送到云端來訓(xùn)練人工智能(AI)并使其更加智能。相反，Snips系統(tǒng)會向消費(fèi)者提供補(bǔ)償，以換取他們將加密數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)給其區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)。
Dermot Horgan設(shè)計(jì)了一個(gè)名為Data Municipality的概念性未來城市，圍繞個(gè)人數(shù)據(jù)庫建立。這座城市的核心理念是，即個(gè)人而不是公司應(yīng)該控制他們的數(shù)據(jù)，如何使用它以及誰可以訪問它。
為什么它有趣：
科技品牌的與眾不同之處在于，它們?yōu)榛诨ヂ?lián)網(wǎng)和云計(jì)算的商業(yè)服務(wù)提供了一種積極的替代方案，旨在保護(hù)個(gè)人信息，并讓消費(fèi)者決定如何以及何時(shí)使用自己的數(shù)據(jù)。
6.實(shí)時(shí)技術(shù)比以往任何時(shí)候都更加直觀，新產(chǎn)品和設(shè)備可以立即適應(yīng)周圍環(huán)境
Livio AI正在通過集成傳感器和人工智能(AI)提升助聽器的實(shí)時(shí)反饋。最值得注意的是，該設(shè)備提供27種語言的實(shí)時(shí)翻譯。它還可以用作活動跟蹤器，Alexa語音控制器，以便在發(fā)生摔倒時(shí)向救援人員發(fā)出警報(bào)，或者播放流式傳輸音樂或電視音頻。
銳步于2018年8月發(fā)布了一款適合佩戴者運(yùn)動的變形運(yùn)動文胸。該材料含有增稠液，可根據(jù)運(yùn)動改變質(zhì)地，也可用于NASA太空服和防彈背心。該物質(zhì)允許胸罩適應(yīng)不同活動水平的支撐，以在移動時(shí)提供更多支撐，并在穿著者休息時(shí)軟化。
Puma與麻省理工學(xué)院設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室合作，設(shè)計(jì)出能對穿著者的疲勞做出反應(yīng)的適應(yīng)性鞋子，這一成果是在2018年米蘭移動設(shè)計(jì)周上公布的。深度學(xué)習(xí)鞋墊使用對汗液有反應(yīng)的細(xì)菌來收集有關(guān)穿著者的生物信息。然后，一層實(shí)時(shí)科技16個(gè)電子電路檢測該生物信息的任何變化并傳輸該數(shù)據(jù)，以幫助防止疲勞并提高性能。
麻省理工學(xué)院設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室主任Yihyun Lim表示：“我們正在想象能夠?qū)崟r(shí)適應(yīng)用戶和環(huán)境的產(chǎn)品，而無需用戶做任何事情，以優(yōu)化其運(yùn)動、身體和性能。”
為什么它有趣：
技術(shù)的進(jìn)步正在使裝置和材料具有生物學(xué)能力，使其成為穿戴者身體的延伸。
7.科技隱藏?cái)?shù)字
當(dāng)涉及到大技術(shù)的崛起時(shí)，好萊塢正聚焦于一個(gè)鮮為人知的視角:女性視角。
一波又一波的新書和電影將探索硅谷的女性經(jīng)歷，從發(fā)掘女性對科技發(fā)展的鮮為人知(但至關(guān)重要)的貢獻(xiàn)，到探索關(guān)鍵揭秘者闡述該行業(yè)如何對待女性。例如，Uber前員工蘇珊?福勒(Susan Fowler)因講述自己在Uber工作遭遇性別歧視和性騷擾的經(jīng)歷而一舉成名。這篇文章的標(biāo)題是“反思Uber非常、非常奇怪的一年”。
電視專家Shonda Rhimes和Netflix已經(jīng)獲得了前風(fēng)險(xiǎn)投資家Ellen Pao回憶錄的電視版權(quán)，描繪了這位前技術(shù)高管起訴公司Kleiner Perkins性別歧視的經(jīng)歷。
朱利安·格思里的新書《阿爾法女孩》(Alpha Girls)以“隱藏的數(shù)字”(Hidden Figures)為主題，已與電影公司簽約?！栋柗ㄅⅰ分v述的是硅谷那些看不見的女性英雄(其中包括艾倫·索爾金2012年的傳記片《史蒂夫·喬布斯》中沒有提到的那些)。據(jù)Deadline網(wǎng)站描述，這本書展示了“那些有身份、穿得休閑、升職、創(chuàng)立了改變世界的公司的女性”，預(yù)計(jì)將于2019年出版。
最后，或許最引人注目的故事更多地關(guān)注的是一個(gè)反派英雄：詹妮弗·勞倫斯將扮演聲名狼藉的科技公司創(chuàng)始人伊麗莎白·霍姆斯(Elizabeth Holmes)，該電影描繪了血液測試生物技術(shù)公司Theranos的興衰。
為什么它有趣：
與文化和流行話語的各個(gè)方面一樣，#MeToo運(yùn)動、第四次女權(quán)主義和關(guān)于白人男性父權(quán)制的廣泛話語，開始對所有行業(yè)產(chǎn)生更廣泛的漣漪效應(yīng)。在娛樂方面，多樣性越來越成為一種要求，由不同導(dǎo)演和不同演員制作的電影取得了驚人的票房成績。很明顯，不同的觀點(diǎn)不僅重要，而且還在解鎖新的觀眾，更多的可能會隨之而來。
8.未來科技城市
科技品牌正將注意力轉(zhuǎn)向生活的各個(gè)方面，從醫(yī)療保健到教育再到運(yùn)輸，通過技術(shù)解決方案重新構(gòu)想或“修復(fù)”這些領(lǐng)域。下一個(gè)?城市。城市設(shè)計(jì)是吸引硅谷和中國科技公司注意力的最新主題，因?yàn)樗麄冎匦滤伎忌鐓^(qū)和公民生活，以實(shí)現(xiàn)超級連接的未來。
從阿里巴巴的City Brain到Alphabet的Sidewalk Labs，科技公司正急于向我們展示如何利用技術(shù)使城市變得不那么擁擠、更宜居、更安全。
由谷歌母公司Alphabet所擁有的Sidewalk Labs正在多倫多市中心東南部的海濱建立一個(gè)新的社區(qū)，這是北美融合技術(shù)與城市規(guī)劃的最大一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。
根據(jù)Sidewalk Lab對發(fā)展合作伙伴Waterfront Toronto的提議，愿景看起來像這樣：大量的自行車和人行道，以及價(jià)格合理的混合用途建筑，而不是汽車和公寓。一個(gè)不用化石燃料就能給建筑物供熱和降溫的熱網(wǎng)。一個(gè)傳感器網(wǎng)絡(luò)，可以持續(xù)收集物理環(huán)境中的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。為居民提供個(gè)性化門戶或帳戶，以訪問公共和私人服務(wù)。房屋融資可能包括租金補(bǔ)貼或部分房屋所有權(quán)。
該發(fā)展的目標(biāo)是建立一個(gè)可持續(xù)的、負(fù)擔(dān)得起的城市，培育其居民和企業(yè)。“在如何建設(shè)對我們的未來影響最大的城市方面，多倫多濱水區(qū)“將成為世界其他地區(qū)的榜樣。”項(xiàng)目首席開發(fā)官梅格·戴維斯說。
科技巨頭阿里巴巴正在為北京西南60英里的新經(jīng)濟(jì)特區(qū)開發(fā)City Brain人工智能層。該公司已經(jīng)在其家鄉(xiāng)杭州進(jìn)行測試，在那里使用數(shù)千臺街道攝像機(jī)收集數(shù)據(jù)來控制交通信號燈、優(yōu)化交通流量、檢測事故并部署受訪者。
阿里巴巴還在全球范圍內(nèi)積極推廣其City Brain。交通擁堵已成為家常便飯的吉隆坡，將成為中國以外首個(gè)實(shí)施該計(jì)劃的城市。
當(dāng)然，對某些人來說看似烏托邦，卻對他人來說是反烏托邦。隱私權(quán)倡導(dǎo)者正在敲響監(jiān)控可能持續(xù)濫用的警鐘。 2018年10月，隱私專家Ann Cavoukian辭去了她在多倫多項(xiàng)目中的咨詢角色，以“就其數(shù)據(jù)隱私挑戰(zhàn)發(fā)表強(qiáng)烈聲明”。
她在辭職信中寫道：“我認(rèn)為我們應(yīng)該創(chuàng)建一個(gè)隱私的智慧城市，而不是一個(gè)監(jiān)控的智慧城市。”她最初被告知所收集的數(shù)據(jù)無法識別，但Cavoukian告訴記者她已經(jīng)了解到第三方可能會獲得可識別的信息。
為什么它有趣：
無所不在的監(jiān)視及其產(chǎn)生的數(shù)據(jù)繼續(xù)引發(fā)極端反應(yīng)，因?yàn)樗芨玫乇Ｗo(hù)個(gè)人隱私，也能侵犯個(gè)人隱私。隨著科技公司推出解決城市問題的方案，這些爭論只會越來越激烈。
9.Uber生態(tài)系統(tǒng)
從電動滑板車到食品配送自行車和無人機(jī)(計(jì)劃于2021年)，按需救護(hù)車到電動無人車甚至飛行租賃汽車，Uber迅速將自己定位為終極的宏觀到微型交通架構(gòu)師。 UberEats計(jì)劃到2018年底為70??%的美國人口提供服務(wù)，高于2018年10月的50%。電動滑板車公司Lime已得到Uber Technologies和Alphabet的支持，并于2018年4月，Uber收購了電動自行車公司Jump。
“我們致力于在Uber應(yīng)用程序中匯集多種交通方式，這樣你就可以選擇最快或最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的方式來到達(dá)目的地，無論是在Uber、自行車、地鐵，或其它更多方式。”Uber首席執(zhí)行官Dara Khosrowshahi說。
Uber的雄心壯志不止在街道。 2018年，它在Elevate Summit上分享了電動垂直起降車(eVTOL)的設(shè)計(jì)，旨在打造世界上第一個(gè)城市航空乘車網(wǎng)絡(luò)。該提案是在一系列大型烏托邦交通樞紐場景的基礎(chǔ)上推出的，并附有一份關(guān)于未來城市交通的白皮書。
該品牌的網(wǎng)站稱“Uber的 Elevate團(tuán)隊(duì)正在開發(fā)一種名為UberAir的城市航空拼車產(chǎn)品。垂直起降的小型電動飛機(jī)網(wǎng)絡(luò)，將實(shí)現(xiàn)郊區(qū)與城市之間以及最終城市內(nèi)部的快速、可靠的運(yùn)輸。從2023年開始，Uber客戶只需點(diǎn)擊屏幕，就可在達(dá)拉斯、洛杉磯和第三個(gè)國際城市與UberAir一起按需飛行。在接下來的幾年里，Uber將繼續(xù)與城市和國家的利益相關(guān)者密切合作，確保我們建立一個(gè)安全、安靜、環(huán)保的城市航空共享網(wǎng)絡(luò)，并支持多式聯(lián)運(yùn)。”
為什么它有趣：
“Uber正試圖成為滿足你所有交通需求的終極服務(wù)。從理論上說這是有道理的，也很棒。但你想擁有所有這些選擇。這就是在玩壟斷游戲。一旦他們控制了一切，他們就會提高價(jià)格。”天空新聞的科技記者Rowland Manthorpe說。這也是品牌利用思想領(lǐng)導(dǎo)力和效果圖的一個(gè)例子，將未來想象成一種讓它看起來更有形、更具啟發(fā)性和重要性的手段。但是，這也可能有保質(zhì)期，Manthorpe說：“我們將更全面地了解這一領(lǐng)域正在發(fā)生的事情。科技品牌不再參與綠色開放領(lǐng)域了。人們真的在關(guān)注。你看到有關(guān)這些舉措高度批評性的報(bào)道，在10年前被視為偉大。”
10.意想不到的形式
從以DNA形式發(fā)布的專輯，到19世紀(jì)繪畫的3D 游戲場景，再到能讓你“看到”音樂的應(yīng)用程序，各大品牌和文化創(chuàng)作者都在以意想不到的形式發(fā)布新產(chǎn)品，以引起人們的關(guān)注。
時(shí)尚品牌Kenzo 在廣告中利用超現(xiàn)實(shí)3D游戲的視覺風(fēng)格表達(dá)形式展現(xiàn)了La Collection Memento系列，將盧梭“LeRêve”的叢林風(fēng)景變成了一個(gè)活生生的主角。
2018年推出的H&M x Moschino系列，H&M采用了Z世代數(shù)字故障文化，與Magic Leap合作，創(chuàng)造了一個(gè)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)沉浸式時(shí)裝秀。該系列在紐約首次亮相時(shí)亮相，是一個(gè)步入式盒子，喚起電視機(jī)內(nèi)部，展示服裝。當(dāng)用戶瀏覽超現(xiàn)實(shí)空間時(shí)，衣服和視覺元素對他們的運(yùn)動做出了回應(yīng)。
“我們正在努力了解時(shí)尚零售的未來。”H&M實(shí)驗(yàn)室的Anna Tillberg Pantzar在發(fā)布之前告訴WWD。她補(bǔ)充說，技術(shù)將在未來的品牌中發(fā)揮越來越重要的作用，并解釋說“H&M致力于時(shí)尚的未來，并走在技術(shù)的最前沿。”
不僅僅是時(shí)尚品牌。英國樂隊(duì)Massive Attack在其標(biāo)志性專輯《Mezzanine》發(fā)行20周年之際，用合成DNA鏈對其進(jìn)行編碼，一種噴霧可以容納大約100萬張專輯的拷貝。藝術(shù)家兼樂隊(duì)成員Robert Del Naja也用含有相同DNA的墨水創(chuàng)作了一幅作品。
為什么它有趣：
隨著體驗(yàn)文化的不斷爆發(fā)，創(chuàng)作者和創(chuàng)新者通過他們創(chuàng)造的體驗(yàn)獲得更多的實(shí)驗(yàn)，從而推動藝術(shù)和科學(xué)的界限，激發(fā)消費(fèi)者的興趣并引起關(guān)注。數(shù)字格式、人工智能、新技術(shù)和游戲也為實(shí)驗(yàn)帶來豐富的、具有新創(chuàng)意的畫布。
