縣域電商:成功案例共性分析,看你能用上哪幾點(diǎn)?

有農(nóng)有藝
縣域電商成功的關(guān)鍵就是要有一個(gè)高效的組織者,這里組織可能是在當(dāng)?shù)氐恼峦苿?dòng)的,也可能是農(nóng)戶(hù)自己推動(dòng)的,但是政府在其中起到的作用,也是絕對(duì)不可估量的。當(dāng)你懂得運(yùn)用自身的優(yōu)勢(shì),再加上外界的輔助,那么你就離成功不遠(yuǎn)了。

我們已經(jīng)知道互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)當(dāng)中掀起這輪改革的浪潮,都是從下游(消費(fèi)端)開(kāi)始的,是自下而上進(jìn)行傳導(dǎo)的,但產(chǎn)地是農(nóng)業(yè)初始環(huán)節(jié)當(dāng)中傳導(dǎo)最慢的一環(huán),卻也是最關(guān)鍵的一環(huán),因?yàn)楫a(chǎn)地是農(nóng)產(chǎn)品的源頭,決定了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)以及產(chǎn)品的形態(tài)。如果產(chǎn)地做得不好,那么即便是在后期進(jìn)行的加工環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)做的再好也都只能是白搭。因此在我們看來(lái),農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最終還是要回歸到產(chǎn)地上來(lái),這也才是在這場(chǎng)變革當(dāng)中最重要的一環(huán)。所以從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),現(xiàn)有電商是整個(gè)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的關(guān)鍵抓手。

回歸到產(chǎn)地,就必須要重視縣域電商的發(fā)展,因?yàn)槲覈?guó)大部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地都分布在縣域地區(qū)。所以從整個(gè)的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式推演過(guò)來(lái),發(fā)展和重視縣域電商也都是必須的。所以針對(duì)做的比較好的縣域互聯(lián)網(wǎng),我們進(jìn)行了分析,雖然各縣的物產(chǎn)、區(qū)位和所處的發(fā)展階段都有所不同,但是通過(guò)分析,我們還是能夠從其中找到一些共同的特性,而這些特性可能就是縣域電商走向成功的基礎(chǔ)。而以下這三點(diǎn)就是基礎(chǔ)當(dāng)中的關(guān)鍵了。

(一)依托本地優(yōu)勢(shì),因地制宜

最終我們?cè)谶@些案例中發(fā)展,最重要的一點(diǎn)就是懂得運(yùn)用自己的地域條件優(yōu)勢(shì),根據(jù)自己當(dāng)?shù)氐奶厣r(nóng)作物,或者說(shuō)是當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)來(lái)進(jìn)行規(guī)劃,就會(huì)省力很多。因此,發(fā)展縣域電商首先要搞清楚自身的優(yōu)勢(shì),根據(jù)這一優(yōu)勢(shì)來(lái)梳理出自己的定位。

尤其是對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品電商來(lái)說(shuō),未來(lái)的趨勢(shì)定是越來(lái)越重視產(chǎn)地的物產(chǎn)資源,如果縣域電商能發(fā)揮好生產(chǎn)端的組織者這一作用, 將會(huì)大受平臺(tái)和消費(fèi)者的青睞。

(二)政府的支持和推動(dòng)不可或缺

我國(guó)農(nóng)業(yè)的一大弊端就是生產(chǎn)者太分散, 土地不夠集中,而目前看來(lái),有能力解決這一問(wèn)題的只有當(dāng)?shù)卣挥性谡闹С窒?,?dāng)?shù)氐奈锂a(chǎn)資源和企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)整合,才具備與電商平臺(tái)對(duì)接的能力,這是發(fā)展縣域電商的一個(gè)前提。

(三)分工協(xié)作,抱團(tuán)發(fā)展

需要指出的是,發(fā)展縣域電商不是建幾個(gè)電商產(chǎn)業(yè)園區(qū),把產(chǎn)品通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賣(mài)出去那么簡(jiǎn)單,而是要重塑從生產(chǎn)到加工、銷(xiāo)售的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,將各個(gè)環(huán)節(jié)上的資源進(jìn)行有效對(duì)接和整合,實(shí)現(xiàn)社會(huì)化大協(xié)作。分工協(xié)作是農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展的必然,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈太長(zhǎng),而且每個(gè)環(huán)節(jié)都非常復(fù)雜,單憑企業(yè)一已之力是無(wú)法打通的,無(wú)論你的企業(yè)規(guī)模有多大。

那些標(biāo)榜全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),什么都想分杯羹,到最后都未必會(huì)成功。因?yàn)槟阋酪粋€(gè)企業(yè)的精力與規(guī)模都是有限的,關(guān)注的過(guò)多那么就可能什么都做不好了。未來(lái)的農(nóng)業(yè)需要專(zhuān)業(yè)化的分工協(xié)作,生產(chǎn)者只需要專(zhuān)注于生產(chǎn),加工企業(yè)只需要做好加工,銷(xiāo)售商只需要做好營(yíng)銷(xiāo)推廣和銷(xiāo)售,而各個(gè)環(huán)節(jié)之間的對(duì)接則由專(zhuān)業(yè)的第三方服務(wù)商來(lái)解決,這才是理想的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

縣域電商成功的關(guān)鍵就是要有一個(gè)高效的組織者,這里組織可能是在當(dāng)?shù)氐恼峦苿?dòng)的,也可能是農(nóng)戶(hù)自己推動(dòng)的,但是政府在其中起到的作用,也是絕對(duì)不可估量的。當(dāng)你懂得運(yùn)用自身的優(yōu)勢(shì),再加上外界的輔助,那么你就離成功不遠(yuǎn)了。

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