對(duì)標(biāo)中國制造,走“中國道路”的印度制造

東方生活館
所謂越南趕超中國,只不過是某些人夾帶“私貨”的道具。而對(duì)于印度,盡管中國互聯(lián)網(wǎng)上每每談及總是無盡的嘲笑,卻是一個(gè)值得重視的對(duì)手。過去一年多來,印度正在用“中國道路”趕超中國制造,尤其是手機(jī)行業(yè)。

過去一年以來,國際輿論宣揚(yáng)印度超越中國的聲音日漸高亢,貶中揚(yáng)印傾向盡顯。最近,中國輿論場(chǎng)上又多了中國制造出逃越南,越南正在趕超中國的聲音。所謂越南趕超中國,只不過是某些人夾帶“私貨”的道具。而對(duì)于印度,盡管中國互聯(lián)網(wǎng)上每每談及總是無盡的嘲笑,卻是一個(gè)值得重視的對(duì)手。過去一年多來,印度正在用“中國道路”趕超中國制造,尤其是手機(jī)行業(yè)。

進(jìn)擊印度的中國手機(jī)

在中國品牌走向海外的過程中,印度因與中國相似,人口眾多、市場(chǎng)潛力大,被視為首選之一。

最近幾年,中國手機(jī)品牌開始發(fā)力印度市場(chǎng),2014年第一季度中國品牌僅占據(jù)約7%的市場(chǎng)份額,到2017年中國品牌已經(jīng)占據(jù)印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額高達(dá)54%,市場(chǎng)份額排名前五位中有4家中國品牌,僅這這4家就占據(jù)45.6%的市場(chǎng)份額。2014年曾經(jīng)占據(jù)49%市場(chǎng)份額的印度手機(jī)品牌,到2017年已暴跌到16%。

從某種程度上來說,這些所謂的印度手機(jī)品牌,實(shí)際也是中國制造的產(chǎn)物。在這些手機(jī)品牌的背后,是中國完整而發(fā)達(dá)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈條,要么完全由中國廠商設(shè)計(jì)制造貼上印度品牌,要么是從中國進(jìn)口手機(jī)零部件組裝,實(shí)際都是為中國打工。

中國已經(jīng)連續(xù)多年成為印度第一大貿(mào)易逆差國,并且遠(yuǎn)超排名第二的國家。2017年,印度對(duì)中國貿(mào)易逆差達(dá)595.69億美元,是排名第二的瑞士的三倍以上,約占印度年度貿(mào)易逆差的近40%。在中國對(duì)印度的出口中,機(jī)電產(chǎn)品占比高達(dá)56%,來自中國的機(jī)電產(chǎn)品又占據(jù)印度年度機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口的48.7%,進(jìn)口額相比2016年增長了27.4%,手機(jī)及其零部件就包含在機(jī)電產(chǎn)品內(nèi)。

印度制造的“中國道路”

作為一個(gè)有著“大國夢(mèng)”的國家,印度早就提出了“印度制造”對(duì)標(biāo)“中國制造”,怎能甘心處于手機(jī)價(jià)值鏈的下游為中國打工,更何況中國制造的發(fā)展歷程已經(jīng)為印度指明了方向與道路,走“中國道路”發(fā)展“印度制造”與中國競爭。

印度政府揮舞起關(guān)稅大棒,多次提高手機(jī)及其零部件關(guān)稅,以逼迫中國等國手機(jī)品牌及其供應(yīng)商將工廠搬往印度。2017年12月,印度將手機(jī)進(jìn)口關(guān)稅由10%提高到15%,2018年4月1日又進(jìn)一步提高到20%。與此同時(shí),手機(jī)電池、麥克風(fēng)、天線、手機(jī)側(cè)鍵等提高到15%,可穿戴設(shè)備提高到20%,印刷電路板、顯示組建等關(guān)稅已經(jīng)是15%。

在印度的關(guān)稅大棒下,中國手機(jī)品牌等不得不將工廠落地印度。2018年上半年,印度手機(jī)市場(chǎng)份額第一的中國小米,宣布在印度開建第三家工廠,其在印度銷售的95%以上的手機(jī)由印度生產(chǎn)。中國品牌OPPO、vivo同時(shí)也宣布在印度開建第二工廠,OPPO兩家工廠建成后每年將生產(chǎn)6,500萬臺(tái)智能手機(jī)。

此外,世界排名第一的智能手機(jī)廠商韓國三星,原本長期占據(jù)印度市場(chǎng)份額第一。在被中國手機(jī)品牌拉下馬后,2018年7月宣布將在印度建立全球最大手機(jī)工廠,投產(chǎn)后將使三星手機(jī)在印度的產(chǎn)量翻一倍達(dá)到1.2億臺(tái)。世界排名第二的美國蘋果公司,其代工廠富士康也宣稱將在印度生產(chǎn)更高端的蘋果手機(jī),此前富士康已經(jīng)在印度為蘋果生產(chǎn)“廉價(jià)”手機(jī)。

在手機(jī)廠商落地印度的同時(shí),更為重要的是一些配套的手機(jī)零部件公司也開始落地印度,從而呈現(xiàn)出手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈向印度轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。中國手機(jī)供應(yīng)鏈企業(yè),如富士康、合力泰、光弘科技、歐非科技等都前往印度投資建廠。實(shí)際上,供應(yīng)鏈大多都是跟著終端產(chǎn)品工廠走的,手機(jī)廠落地印度,相關(guān)供應(yīng)鏈必然會(huì)作為配套前往印度建廠,以降低成本提高競爭力,中國品牌如小米手機(jī)也號(hào)召自己的供應(yīng)鏈落地印度。

不可小覷的“印度制造”

從中國制造的發(fā)展歷程來看,中國制造業(yè)在改革開放后首先通過來料加工起步,進(jìn)而通過代工模式使相關(guān)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移到中國。在完整的供應(yīng)鏈建立起來后,中國品牌依托完整的供應(yīng)鏈條崛起,首先在國內(nèi)扮演“價(jià)格屠戶”的角色,從低端到高端替代國外品牌,實(shí)現(xiàn)另一種意義上的“進(jìn)口替代”。

在中國國內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展壯大后,中國品牌進(jìn)而走向海外市場(chǎng),重復(fù)曾經(jīng)在中國國內(nèi)的戲碼,由低端到高端搶占市場(chǎng)。很多產(chǎn)品尤其是消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)就是如此被中國品牌攻陷的,國外產(chǎn)品只能退居高端市場(chǎng)逐漸邊緣化,或者直接退出市場(chǎng)。中國手機(jī)品牌就是如此,最典型的莫過于小米手機(jī),其背后的關(guān)鍵在于中國完備高效的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,這是當(dāng)前任何國家都不具備的。

目前印度已經(jīng)是僅次于中國的世界第二大手機(jī)生產(chǎn)國,并且也是世界排名靠前的手機(jī)市場(chǎng),雖與中國相比從產(chǎn)業(yè)鏈到品牌、市場(chǎng)都相差很遠(yuǎn)。但已經(jīng)踩著中國的腳印邁出了“印度制造”的第一步,通過政策手段迫使手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈向印度轉(zhuǎn)移。加之印度與中國一樣都擁有一個(gè)龐大的國內(nèi)市場(chǎng),一旦印度國內(nèi)建立起手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,印度手機(jī)品牌以“價(jià)格屠夫”的身份逆襲中國手機(jī)品牌并非不可能。由手機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)而拓展到其他產(chǎn)業(yè),印度制造也并非沒有機(jī)會(huì)。

印度一直將中國視為對(duì)標(biāo)與趕超的對(duì)象,這種競爭關(guān)系深入每一個(gè)印度人骨子里,對(duì)于正在走“中國道路”的印度制造必須警惕。中國制造轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)而建立起自己的技術(shù)護(hù)城河,刻不容緩,尤其是某些組裝廠。

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