工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在過(guò)去一年多的發(fā)展中也面臨不少挑戰(zhàn)和困難。但總體看，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)于制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支撐作用將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，平臺(tái)發(fā)展中遇到的問(wèn)題更多是產(chǎn)業(yè)爆發(fā)前期在技術(shù)、應(yīng)用和商業(yè)方面的不斷試錯(cuò)和修正，都將不斷推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)走向成熟和完善。
驅(qū)動(dòng)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
從宏觀看，平臺(tái)模式、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)正在持續(xù)變革和顛覆傳統(tǒng)工業(yè)形態(tài)。
一是顛覆了傳統(tǒng)工業(yè)軟件研發(fā)體系，以往需要大量投入、研發(fā)周期長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的工業(yè)軟件研發(fā)方式正在向低成本、低門(mén)檻的平臺(tái)應(yīng)用創(chuàng)新生態(tài)方式轉(zhuǎn)變，不但研發(fā)周期能夠縮短數(shù)十倍，而且也能夠靈活地滿足工業(yè)用戶個(gè)性化定制需求。
二是變革了傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不再是單靠技術(shù)產(chǎn)品就能取勝，已經(jīng)開(kāi)始成為依托平臺(tái)的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。
三是重新定義了工業(yè)生產(chǎn)關(guān)系與組織方式，平臺(tái)打破了產(chǎn)業(yè)、企業(yè)之間的邊界，促進(jìn)制造能力、技術(shù)、資金、人才的共享流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式和管理方式的解構(gòu)與重構(gòu)。
從微觀看，平臺(tái)正在改變企業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)方式，重新定義和優(yōu)化整個(gè)價(jià)值流程。
一是平臺(tái)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，通過(guò)多渠道深度交互精準(zhǔn)洞察用戶需求，并借助數(shù)字化的先進(jìn)設(shè)計(jì)工具和網(wǎng)絡(luò)化的創(chuàng)新資源組織打造智能新產(chǎn)品。
二是平臺(tái)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新，借助先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)和強(qiáng)大的工業(yè)數(shù)據(jù)分析能力，支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)先進(jìn)制造、生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化、供應(yīng)鏈協(xié)同和智能化決策。
三是平臺(tái)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式變革，推動(dòng)金融、物流、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域與制造業(yè)融合創(chuàng)新，促進(jìn)原有產(chǎn)品體系和服務(wù)方式演進(jìn)轉(zhuǎn)變。
四是平臺(tái)驅(qū)動(dòng)組織管理體系重塑，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)頂層決策到底層生產(chǎn)的端到端集成，促進(jìn)資源配置優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)扁平化管理及社會(huì)化協(xié)同。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)蓬勃發(fā)展
白皮書(shū)認(rèn)為，去一年多來(lái)，我國(guó)平臺(tái)發(fā)展取得顯著進(jìn)展，平臺(tái)應(yīng)用水平得到明顯提升，多層次系統(tǒng)化平臺(tái)體系初步形成。涌現(xiàn)出更多知名工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)品。
全國(guó)各類(lèi)型平臺(tái)數(shù)量總計(jì)已有數(shù)百家之多，具有一定區(qū)域、行業(yè)影響力的平臺(tái)數(shù)量也超過(guò)了50多家。
既有傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)解決方案企業(yè)面向轉(zhuǎn)型發(fā)展需求構(gòu)建平臺(tái)，也有大型制造企業(yè)孵化獨(dú)立運(yùn)營(yíng)公司專(zhuān)注平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，還有各類(lèi)創(chuàng)新企業(yè)依托自身特色打造平臺(tái)。
圍繞行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和企業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題，平臺(tái)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)能力，開(kāi)發(fā)形成了一批具有亮點(diǎn)的創(chuàng)新解決方案和應(yīng)用模式。
比如，在研發(fā)設(shè)計(jì)方面，涌現(xiàn)出索為研發(fā)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品運(yùn)維一體化、安世亞太基于工業(yè)知識(shí)生態(tài)的先進(jìn)設(shè)計(jì)以及華為“沃土”云仿真設(shè)計(jì)等平臺(tái)服務(wù)。
在生產(chǎn)制造方面，形成了富士康ICT治具智能維護(hù)、航天云網(wǎng)精密電器智能化生產(chǎn)、紫光鈑金行業(yè)企業(yè)云圖等一批平臺(tái)解決方案。
在企業(yè)管理方面，用友、金蝶、天智智能、黑湖科技等平臺(tái)利用云ERP、云MES、云CRM等服務(wù)解決企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈協(xié)同與客戶管理問(wèn)題。
在產(chǎn)品服務(wù)方面，樹(shù)根互聯(lián)、徐工信息將工程機(jī)械遠(yuǎn)程管理解決方案進(jìn)行推廣，實(shí)現(xiàn)紡織機(jī)械、工業(yè)機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床等設(shè)備產(chǎn)品的遠(yuǎn)程服務(wù)。
在應(yīng)用模式創(chuàng)新上，樹(shù)根互聯(lián)、智能云科、天正、生意幫等企業(yè)也探索出了“平臺(tái)+保險(xiǎn)”、“平臺(tái)+金融”、“平臺(tái)+訂單”等新模式新業(yè)態(tài)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)處在發(fā)展初期
相比于傳統(tǒng)的工業(yè)運(yùn)營(yíng)技術(shù)和信息化技術(shù)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的復(fù)雜程度更高，部署和運(yùn)營(yíng)難度更大，其建設(shè)過(guò)程中需要持續(xù)的技術(shù)、資金、人員投入，商業(yè)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)推廣中也面臨著基礎(chǔ)薄弱、場(chǎng)景復(fù)雜、成效緩慢等眾多挑戰(zhàn)，將是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，當(dāng)前尚處在發(fā)展初期。
在技術(shù)領(lǐng)域，平臺(tái)技術(shù)研發(fā)投入成本較高，現(xiàn)有技術(shù)水平尚不足以滿足全部工業(yè)應(yīng)用需求。
一是平臺(tái)連接能力面臨挑戰(zhàn)，工業(yè)設(shè)備種類(lèi)繁雜、數(shù)量多、通信協(xié)議與數(shù)據(jù)格式各異，當(dāng)前尚缺乏有效的技術(shù)手段能夠低成本、便捷地實(shí)現(xiàn)工業(yè)設(shè)備快速接入平臺(tái)，導(dǎo)致絕大部分平臺(tái)的設(shè)備接入數(shù)量有限。
二是平臺(tái)數(shù)據(jù)分析能力面臨挑戰(zhàn)，根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)外366個(gè)平臺(tái)應(yīng)用案例的統(tǒng)計(jì)分析可以看出，有40%的平臺(tái)應(yīng)用集中在以產(chǎn)品或設(shè)備數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)性分析為主的資產(chǎn)運(yùn)維優(yōu)化領(lǐng)域。而在涉及數(shù)據(jù)范圍更廣、分析復(fù)雜度更高的經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化和資源匹配協(xié)同等場(chǎng)景中，多數(shù)平臺(tái)無(wú)法滿足應(yīng)用要求。
三是平臺(tái)提供專(zhuān)業(yè)工業(yè)服務(wù)的能力相對(duì)較弱，目前大部分平臺(tái)對(duì)于工業(yè)知識(shí)、模型和歷史數(shù)據(jù)的沉淀遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，面向特定行業(yè)或工業(yè)場(chǎng)景提供服務(wù)時(shí)，要么難以滿足制造企業(yè)的業(yè)務(wù)需要，要么需要進(jìn)行大量定制化開(kāi)發(fā)，導(dǎo)致服務(wù)成本和周期大幅增加。
在商業(yè)領(lǐng)域，平臺(tái)市場(chǎng)還沒(méi)有出現(xiàn)絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，大多數(shù)企業(yè)仍然處于尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)的階段。一是平臺(tái)回報(bào)周期較長(zhǎng)，很多企業(yè)尚在投入階段。二是平臺(tái)商業(yè)模式不夠成熟，企業(yè)盈利手段較為單一。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)未來(lái)展望
白皮書(shū)指出，平臺(tái)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的大幕剛剛拉開(kāi)，未來(lái)將有更多主體進(jìn)入這一領(lǐng)域，但只有少數(shù)能最終構(gòu)建起自己的“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”。
一旦個(gè)別工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)后，海量的數(shù)據(jù)、應(yīng)用、合作伙伴資源和逐漸攤薄的建設(shè)推廣成本將對(duì)同領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)形成降維打擊，甚至是將競(jìng)爭(zhēng)者轉(zhuǎn)化成其生態(tài)的參與者。
伴隨平臺(tái)成熟與應(yīng)用深化，業(yè)務(wù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)中臺(tái)將可能成為平臺(tái)建設(shè)的關(guān)鍵與核心能力。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，平臺(tái)核心關(guān)鍵技術(shù)加速成熟，但如何低成本、快速、靈活的向中小企業(yè)提供通用化平臺(tái)應(yīng)用服務(wù)，依然是平臺(tái)術(shù)體系中的核心難題。
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)中快速興起的“中臺(tái)”概念為上述問(wèn)題提供了新穎解決思路，其在平臺(tái)架構(gòu)基礎(chǔ)上，將數(shù)據(jù)分析能力和應(yīng)用開(kāi)發(fā)能力進(jìn)一步分層和解耦，沉淀公共模型、工具和能力，為跨領(lǐng)域跨行業(yè)應(yīng)用封裝和開(kāi)發(fā)提供更體系化的支持，快速、靈活的滿足工業(yè)應(yīng)用需求。
工業(yè) APP 創(chuàng)新能力與應(yīng)用交付能力將是平臺(tái)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，具有工業(yè)積淀的企業(yè)短期優(yōu)勢(shì)更為明顯。
未來(lái)，隨著工業(yè)數(shù)據(jù)、機(jī)理、知識(shí)的沉淀，傳統(tǒng)軟件功能的進(jìn)一步解耦，新型工業(yè) APP 可以基于通用功能的組合集成快速交付，具有更好第三方開(kāi)發(fā)者生態(tài)的平臺(tái)將快速興起。
生態(tài)建設(shè)將成為下一階段平臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主線。面對(duì)充滿不確定性和復(fù)雜性的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)業(yè)，需要更多企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，通過(guò)緊密配合的集體行為構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
平臺(tái)應(yīng)用短期仍將以設(shè)備側(cè)與工廠側(cè)為主，長(zhǎng)期看消費(fèi)側(cè)將逐漸發(fā)力，規(guī)?；ㄖ?、金融服務(wù)、制造能力交易等新興模式未來(lái)將不斷普及并成為主流。
最終，各類(lèi)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)集成互通，工業(yè)系統(tǒng)全要素、全流程、全生命周期系統(tǒng)性協(xié)同優(yōu)化將成為現(xiàn)實(shí)。
平臺(tái)治理將成為政府與企業(yè)必須面對(duì)的重要問(wèn)題，數(shù)據(jù)確權(quán)、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)與平臺(tái)安全是關(guān)鍵。
面向平臺(tái)的數(shù)據(jù)交易、數(shù)據(jù)變現(xiàn)和數(shù)據(jù)增值等需求，開(kāi)展相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律研究，加強(qiáng)政府引導(dǎo)監(jiān)督和平臺(tái)安全風(fēng)險(xiǎn)防控，構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理規(guī)則和應(yīng)用評(píng)估機(jī)制，是建立健全工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)治理體系的重要途徑。
