智能制造9個可具體落地的業(yè)務(wù)模式

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智能工廠,就是利用各種現(xiàn)代化的技術(shù),實現(xiàn)工廠的辦公、管理及生產(chǎn)自動化,達(dá)到加強(qiáng)及規(guī)范企業(yè)管理、減少工作失誤、堵塞各種漏洞、提高工作效率、進(jìn)行安全生產(chǎn)、提供決策參考、加強(qiáng)外界聯(lián)系、拓寬國際市場的目的。

2015年中國制造2025戰(zhàn)略發(fā)布后,經(jīng)過4年的摸索,逐步形成了智能制造的業(yè)務(wù)落地模式,相關(guān)企業(yè)根據(jù)自身特點展開了這些智能制造項目的落地部署。初步總結(jié)了一下,包含了以下9種模式。

1)以滿足用戶個性化需求為引領(lǐng)的大規(guī)模個性化定制模式

2)以縮短產(chǎn)品研制周期為核心的產(chǎn)品全生命周期數(shù)字一體化模式

3)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)模式

4)以供應(yīng)鏈優(yōu)化為核心的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造模式

5)以打通企業(yè)運(yùn)營“信息孤島”為核心的智能工廠模式

6)以質(zhì)量管控為核心的產(chǎn)品全生命周期可追溯模式

7)以提高能源資源利用率為核心的全生產(chǎn)過程能源優(yōu)化管理模式

8)基于云平臺的社會化協(xié)同制造模式

9)快速響應(yīng)多樣化市場需求的柔性制造模式

我們分別對這9種業(yè)務(wù)進(jìn)行功能概念性介紹,讓大家有一個初步的印象,后面針對具體的業(yè)務(wù),我們將邀請相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行系統(tǒng)的闡述。

1 快速響應(yīng)多樣化市場需求的柔性制造模式

中國國家軍用標(biāo)準(zhǔn)定義為“柔性制造系統(tǒng)是由數(shù)控加工設(shè)備、物料運(yùn)儲裝置和計算機(jī)控制系統(tǒng)組成的自動化制造系統(tǒng),它包括多個柔性制造單元,能根據(jù)制造任務(wù)或生產(chǎn)環(huán)境的變化迅速進(jìn)行調(diào)整,適用于多品種、中小批量生產(chǎn)。”

簡單地說,F(xiàn)MS是由若干數(shù)控設(shè)備、物料運(yùn)貯裝置和計算機(jī)控制系統(tǒng)組成的并能根據(jù)制造任務(wù)和生產(chǎn)品種變化而迅速進(jìn)行調(diào)整的自動化制造系統(tǒng)。

柔性制造的模式其實廣泛存在,比如定制,這種以消費者為導(dǎo)向的, 以需定產(chǎn)的方式對立的是傳統(tǒng)大規(guī)模量產(chǎn)的生產(chǎn)模式。在柔性制造中,考驗的是生產(chǎn)線和供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度。

第一方面是系統(tǒng)適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力,可用系統(tǒng)滿足新產(chǎn)品要求的程度來衡量;

第二方面是系統(tǒng)適應(yīng)內(nèi)部變化的能力,可用在有干擾(如機(jī)器出現(xiàn)故障)情況下,系統(tǒng)的生產(chǎn)率與無干擾情況下的生產(chǎn)率期望值之比來衡量。

2以滿足用戶個性化需求為引領(lǐng)的大規(guī)模個性化定制模式

大規(guī)模定制(Mass Customization,MC)是一種集企業(yè)、客戶、供應(yīng)商、員工和環(huán)境于一體,在系統(tǒng)思想指導(dǎo)下,用整體優(yōu)化的觀點,充分利用企業(yè)已有的各種資源,在標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)、現(xiàn)代設(shè)計方法、信息技術(shù)和先進(jìn)制造技術(shù)的支持下,根據(jù)客戶的個性化需求,以大批量生產(chǎn)的低成本、高質(zhì)量和效率提供定制產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)方式。

大規(guī)模定制的基本思想在于通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造流程的重構(gòu),運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)、新材料技術(shù)、柔性制造技術(shù)等一系列高新技術(shù),把產(chǎn)品的定制生產(chǎn)問題全部或者部分轉(zhuǎn)化為批量生產(chǎn),以大規(guī)模生產(chǎn)的成本和速度,為單個客戶或小批量多品種市場定制任意數(shù)量的產(chǎn)品。

大規(guī)模定制的核心是產(chǎn)品品種的多樣化和定制化急劇增加,而不相應(yīng)增加成本;其范疇是個性化定制產(chǎn)品和服務(wù)的大規(guī)模生產(chǎn);其最大優(yōu)點是提供戰(zhàn)略優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)價值。

基本思路是基于產(chǎn)品族零部件和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的相似性、通用性,利用標(biāo)準(zhǔn)化模塊化等方法降低產(chǎn)品的內(nèi)部多樣性。增加顧客可感知的外部多樣性,通過產(chǎn)品和過程重組將產(chǎn)品定制生產(chǎn)轉(zhuǎn)化或部分轉(zhuǎn)化為零部件的批量生產(chǎn),從而迅速向顧客提供低成本、高質(zhì)量的定制產(chǎn)品。

大規(guī)模定制生產(chǎn)方式包括了諸如時間的競爭、精益生產(chǎn)和微觀銷售等管理思想的精華。其方法模式得到了現(xiàn)代生產(chǎn)、管理、組織、信息、營銷等技術(shù)平臺的支持,因而就有超過以往生產(chǎn)模式的優(yōu)勢,更能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)國際一體化的競爭局面

3 縮短產(chǎn)品研制周期為核心的產(chǎn)品全生命周期數(shù)字一體化模式

產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)(product lifecycle management,以下簡稱PLM)是一種企業(yè)信息化的戰(zhàn)略,把人過程和信息有效地集成在一起,作用于整個企業(yè),遍歷產(chǎn)品從概念到報廢的全生命周期,支持與產(chǎn)品相關(guān)的協(xié)作、研發(fā)、管理、分發(fā)和使用產(chǎn)品定義信息。

1)產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)(PLM)的目標(biāo)

建立統(tǒng)一的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計工藝協(xié)同及科技項目管控平臺,提高研發(fā)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,逐漸進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展,實現(xiàn)跨前期規(guī)劃、研發(fā)設(shè)計生產(chǎn)制造、維護(hù)維修的產(chǎn)品全生命周期管理,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力,滿足科研與制造業(yè)不斷發(fā)展變化的需求,提高企業(yè)核心競爭力。

2)PLM主要作用

PLM的主要應(yīng)用作用是整合以 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理為核心的產(chǎn)品數(shù)據(jù)平臺和以ERP為核心的產(chǎn)供銷服資源管理平臺,減少中間環(huán)節(jié),使所開發(fā)出來的產(chǎn)品更符合市場的需求。一方面縮短產(chǎn)品從研發(fā)到投產(chǎn)的周期;另一方面可以從系統(tǒng)中及時獲取其它部門提供的相關(guān)信息,為產(chǎn)品研發(fā)和改善提供依據(jù)??傊嫦蛑圃煲援a(chǎn)品全生命周期為主線,為企業(yè)提供設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的一體化應(yīng)用是PLM的發(fā)展趨勢。

4 基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)模式

很多人所理解的就是設(shè)備上云,那么設(shè)備上云后用來做什么呢?我們需要站在運(yùn)維需求角度來看這個問題。

對已建工廠設(shè)備進(jìn)行在線智能監(jiān)控,并進(jìn)行系統(tǒng)預(yù)警與優(yōu)化控制;實現(xiàn)工廠生產(chǎn)運(yùn)行與設(shè)備數(shù)據(jù)的全球?qū)崟r通達(dá),讓工廠管理人員與社會化技術(shù)資源不受地域限制完美協(xié)作,降低人員成本,提高管理效率;采用預(yù)見性維修與維護(hù),降低設(shè)備故障率,提高工廠的生產(chǎn)效率,形成一體化的智能生產(chǎn)解決方案,能夠做到生產(chǎn)過程隨時掌控,故障預(yù)警及時傳遞,生產(chǎn)成本有效決策。設(shè)備管理/檢修管理/運(yùn)行管理/巡點檢管理/物資管理/安監(jiān)管理/項目管理/集團(tuán)管控

5是以供應(yīng)鏈優(yōu)化為核心的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造模式

協(xié)同制造(Collaborative Production Commerce),是21世紀(jì)的現(xiàn)代制造模式。它也是敏捷制造、協(xié)同商務(wù)、智能制造、云制造的核心內(nèi)容。協(xié)同制造充分利用Internet技術(shù)為特征的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù),協(xié)同制造將串行工作變?yōu)椴⑿泄こ蹋瑢崿F(xiàn)供應(yīng)鏈內(nèi)及跨供應(yīng)鏈間的企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、制造、管理和商務(wù)等的合作的生產(chǎn)模式,最終通過改變業(yè)務(wù)經(jīng)營模式與方式達(dá)到資源最充分利用的目的。

它打破時間、空間的約束,通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),使整個供應(yīng)鏈上的企業(yè)和合作伙伴共享客戶、設(shè)計、生產(chǎn)經(jīng)營信息。從傳統(tǒng)的串行工作方式,轉(zhuǎn)變成并行工作方式,從而最大限度地縮短新品上市的時間,縮短生產(chǎn)周期,快速響應(yīng)客戶需求,提高設(shè)計、生產(chǎn)的柔性。通過面向工藝的設(shè)計、面向生產(chǎn)的設(shè)計、面向成本的設(shè)計、供應(yīng)商參與設(shè)計,大大提高產(chǎn)品設(shè)計水平和可制造性以及成本的可控性。有利于降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高質(zhì)量,提高客戶滿意度。

協(xié)調(diào)制造的三個層次

1)制造業(yè)內(nèi)部各個部門或系統(tǒng)的協(xié)同

2)企業(yè)內(nèi)各個工廠之間的協(xié)同制造

3)基于供應(yīng)鏈的協(xié)同制造

協(xié)同制造模式,將簡化企業(yè)內(nèi)的信息傳輸模式,將企業(yè)內(nèi)各個部門與工廠之間的信息流有機(jī)地結(jié)合起來,將從手工的信息傳遞和統(tǒng)計轉(zhuǎn)換到基于事件驅(qū)動的協(xié)同制造管理信息流程中,企業(yè)不同工廠將不再是一個獨立的控制環(huán),而是企業(yè)內(nèi)完整的控制環(huán)。

6 以打通企業(yè)運(yùn)營“信息孤島”為核心的智能工廠模式

智能工廠,就是利用各種現(xiàn)代化的技術(shù),實現(xiàn)工廠的辦公、管理及生產(chǎn)自動化,達(dá)到加強(qiáng)及規(guī)范企業(yè)管理、減少工作失誤、堵塞各種漏洞、提高工作效率、進(jìn)行安全生產(chǎn)、提供決策參考、加強(qiáng)外界聯(lián)系、拓寬國際市場的目的。

智能工廠是實現(xiàn)智能制造的重要載體,主要通過構(gòu)建智能化生產(chǎn)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)化分布生產(chǎn)設(shè)施,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化。智能工廠已經(jīng)具有了自主能力,可采集、分析、判斷、規(guī)劃;通過整體可視技術(shù)進(jìn)行推理預(yù)測,利用仿真及多媒體技術(shù),將實境擴(kuò)增展示設(shè)計與制造過程。系統(tǒng)中各組成部分可自行組成最佳系統(tǒng)結(jié)構(gòu),具備協(xié)調(diào)、重組及擴(kuò)充特性。已系統(tǒng)具備了自我學(xué)習(xí)、自行維護(hù)能力。因此,智能工廠實現(xiàn)了人與機(jī)器的相互協(xié)調(diào)合作,其本質(zhì)是人機(jī)交互。

7是以質(zhì)量管控為核心的產(chǎn)品全生命周期可追溯模式

所謂產(chǎn)品生命周期管理(Product Life-CycleManagement,PLM),就是指從人們對產(chǎn)品的需求開始,到產(chǎn)品淘汰報廢的全部生命歷程。PLM是一種先進(jìn)的企業(yè)信息化思想,它讓人們思考在激烈的市場競爭中,如何用最有效的方式和手段來為企業(yè)增加收入和降低成本。

從技術(shù)角度上來說,PLM是一種對所有與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)、在其整個生命周期內(nèi)進(jìn)行管理的技術(shù)。既然PLM與所有與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)的管理有關(guān),那么就必然與PDM密不可分,有著深刻的淵源關(guān)系,可以說PLM完全包含了PDM的全部內(nèi)容,PDM功能是PLM中的一個子集。但是PLM又強(qiáng)調(diào)了對產(chǎn)品生命周期內(nèi)跨越供應(yīng)鏈的所有信息進(jìn)行管理和利用的概念,這是與PDM的本質(zhì)區(qū)別。

8以提高能源資源利用率為核心的全生產(chǎn)過程能源優(yōu)化管理模式

能源管理系統(tǒng)采用分層分布式系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu),對建筑的電力、燃?xì)狻⑺雀鞣诸惸芎臄?shù)據(jù)進(jìn)行采集、處理,并分析建筑能耗狀況,實現(xiàn)建筑節(jié)能應(yīng)用等。

通過能源計劃,能源監(jiān)控,能源統(tǒng)計,能源消費分析,重點能耗設(shè)備管理,能源計量設(shè)備管理等多種手段,使企業(yè)管理者對企業(yè)的能源成本比重,發(fā)展趨勢有準(zhǔn)確的掌握,并將企業(yè)的能源消費計劃任務(wù)分解到各個生產(chǎn)部門車間,使節(jié)能工作責(zé)任明確,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

能源數(shù)據(jù)包括三種:能源供給狀態(tài)數(shù)據(jù)、能源供給整點數(shù)據(jù)、能源供給累加數(shù)據(jù),每種數(shù)據(jù)都有不同的應(yīng)用范圍。而能源供給狀態(tài)數(shù)據(jù)是所有數(shù)據(jù)的基礎(chǔ),其它兩種數(shù)據(jù)是通過儀器、儀表、手工錄入或計算程序得到,是其它應(yīng)用系統(tǒng)需要的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。因此,能源數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),就是在擷取能源供給狀態(tài)數(shù)據(jù)的同時,能將其它應(yīng)用程序需要的關(guān)鍵數(shù)據(jù)分檢出來,主動發(fā)送到各應(yīng)用程序,滿足各部門的辦公、處理需要,在監(jiān)測的同時,滿足結(jié)算、決策的需求。

9基于云平臺的社會化協(xié)同制造模式

針對不同的服務(wù)對象,平臺解決了企業(yè)、個人、政府和產(chǎn)業(yè)鏈面臨的一些問題:

1)企業(yè)交易渠道短缺、自身能力和經(jīng)費不足、交易成本高、流程復(fù)雜、難以通過數(shù)據(jù)支撐業(yè)務(wù)優(yōu)化;

2)個人和小微企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)綜合成本高、資源獲取渠道有限,產(chǎn)品或服務(wù)推廣難度大;

3)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同率低、資源無法合理調(diào)配和應(yīng)用;

4)政府缺少市場化調(diào)控工具手段、量化和精準(zhǔn)統(tǒng)計困難。

平臺旨在通過其產(chǎn)品和服務(wù)為用戶創(chuàng)造不同的價值:

1)針對企業(yè)用戶,提升企業(yè)品牌效應(yīng),擴(kuò)大推廣渠道,便于快速而精準(zhǔn)地獲取所需的產(chǎn)品和服務(wù),提高交易效率,降低交易成本;

2)對個人和小微企業(yè)用戶,主要是增加資源獲取和服務(wù)推廣的渠道,提高獲取配套指導(dǎo)和服務(wù)支撐的效率;

3)面向產(chǎn)業(yè),聚集產(chǎn)業(yè)資源,形成產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系,提高資源調(diào)配的合理性和利用率;

4)針對政府,建立區(qū)域級工業(yè)服務(wù)體系,獲取工業(yè)運(yùn)行監(jiān)控數(shù)據(jù),提供行政管理決策支持。

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