CIO認為OA該做但遠沒有做好的3大致命問題

工作周報點靠母
OA系統(tǒng)基本上是國內(nèi)產(chǎn)品的天下,這在IT領(lǐng)域非常少見,大多數(shù)領(lǐng)先的IT產(chǎn)品和IT技術(shù)都源自美國,學(xué)自美國。不知是不是因為沒有美國榜樣,總之中國的OA系統(tǒng)市場巨大,卻沒有霸主,需求廣泛,卻成功罕見。

OA系統(tǒng)基本上是國內(nèi)產(chǎn)品的天下,這在IT領(lǐng)域非常少見,大多數(shù)領(lǐng)先的IT產(chǎn)品和IT技術(shù)都源自美國,學(xué)自美國。不知是不是因為沒有美國榜樣,總之中國的OA系統(tǒng)市場巨大,卻沒有霸主,需求廣泛,卻成功罕見。

作為一個企業(yè)的信息化負責(zé)人,想找到一款滿意的OA系統(tǒng)非常困難。不論是百里挑一,還是一見鐘情,選擇了OA之后,總會發(fā)現(xiàn)實施難度比計劃中大很多,使用效果比想象中差很多,難堪大用,游走在用和停用的邊緣。雖說信息系統(tǒng)項目實施本就困難重重,需要一把手支持,需要打破部門墻,但我認為根本原因其實是OA產(chǎn)品自身還不夠好。

OA系統(tǒng)夢想很大,現(xiàn)實骨感。OA系統(tǒng)的問題,也是OA用戶的痛點,其實就是說OA的方向。能解決這些痛點的OA,將是管理系統(tǒng)領(lǐng)域的王者,不論是私有部署的傳統(tǒng)OA還是SaaS版泛OA。

現(xiàn)在市場上的OA系統(tǒng)普遍存在3大問題。

1、用戶體驗差。

OA系統(tǒng)從傳統(tǒng)軟件一路走來,一直是“管理系統(tǒng)”的刻板嘴臉,產(chǎn)品設(shè)計邏輯是“系統(tǒng)怎么做你就該怎么用”,所有的操作都繁瑣,所有的界面都難看,從不為使用者方便著想,自認為只要業(yè)務(wù)邏輯正確就萬事大吉。產(chǎn)品開發(fā)者自己不用,也不接觸實際用戶,自認為功能強大,實際上沒人明白。如果是專業(yè)崗位,可以培訓(xùn)學(xué)習(xí),可以逐漸熟練,但是作為普通員工,就會想方設(shè)法躲開不用。

令人迷惑的用戶體驗

用戶體驗是個龐大的話題,不可能三言兩語說得明白。按照我的理解大體可以分為四部分:視覺體驗,交互反饋,功能邏輯,滿足感。

視覺體驗即UI,就是系統(tǒng)的每一個頁面和元素都應(yīng)該看上去美觀、舒適、協(xié)調(diào)、輕快。這需要從頁面元素的布局、焦點、大小、顏色、間距等等方面都精心設(shè)計,并且在一個系統(tǒng)里保持一致的視覺風(fēng)格。

交互反饋即UE,就是系統(tǒng)的操作者在使用系統(tǒng)時的交互過程,好的交互應(yīng)該是在該出現(xiàn)的時候交互信息,在沒必要的時候就沒有交互信息。比如表單信息的填寫提示,默認打開表單時填寫提示信息應(yīng)該越少越好,如果填寫正確就不必提示,如果填寫錯誤再給出有針對性的提示,比如“密碼長度不夠”而不是“密碼錯誤”。

功能邏輯是更深一層的用戶體驗問題。比如有些系統(tǒng)的報表查詢將大批字段逐個列出,讓用戶輸入查詢條件,貌似功能強大,但實際上非常難用,如果像搜索引擎一樣在一個通用的文本框中輸入查詢條件,用戶的使用感受和效率就會高很多。

滿足感是用戶在使用系統(tǒng)的過程中獲得的一些額外的精神收獲。比如積分、獎牌、贊、虛擬禮物,等級,或者是直接的類似打游戲的愉悅感。雖然OA本質(zhì)上是勞動工具,似乎每個人都應(yīng)該敬而遠之,但實際上工作是能給人帶來快樂的,OA系統(tǒng)也可以讓人獲得快樂,甚至是類似打游戲的成就感。

總體而言,傳統(tǒng)OA系統(tǒng)的用戶體驗非常不好,這可能是導(dǎo)致系統(tǒng)使用效果不好的最重要原因。在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的今天,各種移動應(yīng)用鋪天蓋地,用戶體驗可以決定一個應(yīng)用的生死。雖然大型的OA系統(tǒng)提升用戶體驗不易,但不進化就是等死。

2、系統(tǒng)集成難。

沒有哪個企業(yè)喜歡信息孤島,優(yōu)秀的OA系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)連接企業(yè)的一切系統(tǒng),成為企業(yè)的數(shù)據(jù)中心,成為企業(yè)信息系統(tǒng)的核心樞紐。孤立的OA系統(tǒng)生命力脆弱。

信息孤島

為什么OA系統(tǒng)最適合成為企業(yè)信息系統(tǒng)的核心呢?

因為公司的運營信息都是員工產(chǎn)生的,因此員工使用的系統(tǒng)就會成為運營信息的最初入口,而全體員工都用的系統(tǒng)就是OA系統(tǒng);所以O(shè)A系統(tǒng)往往自然而然的就成為了大多數(shù)企業(yè)運營信息的入口,也就成為了數(shù)據(jù)中心。反過來看,要想讓員工更高效的工作,就應(yīng)該在OA里提供他需要的所有數(shù)據(jù),也能在OA里直接開展工作,比如下訂單。這樣就需要OA和ERP/CRM緊密集成。

單純的工作流審批意義不大,與各種周邊系統(tǒng)深度集成才有生命力。因為擁有最新鮮最真實最完整的企業(yè)運營數(shù)據(jù),所以O(shè)A系統(tǒng)應(yīng)該具備各種報表、統(tǒng)計分析功能,成為企業(yè)的BI,成為企業(yè)大數(shù)據(jù)的核心,成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)獲取數(shù)據(jù)了解運營情況的數(shù)據(jù)源。實時獲取的真實數(shù)據(jù)遠比后期加工整理的報表有價值。

OA系統(tǒng)應(yīng)該和ERP,CRM,PDM,MES等業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成,以實現(xiàn)人員、部門、客戶、供應(yīng)商、物料、固定資產(chǎn)、BOM、采購訂單、銷售訂單、費用單據(jù)等等主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一一致,并且實現(xiàn)從業(yè)務(wù)需求人發(fā)起申請到業(yè)務(wù)系統(tǒng)完成處理的完整的端到端的流程,保證各系統(tǒng)的信息隨時一致。也保證OA中能出具給各級管理者看的報表。

OA系統(tǒng)也應(yīng)該和AD、郵件、IM、SVN、JIRA、門禁考勤、動態(tài)密碼等基礎(chǔ)系統(tǒng)集成,以實現(xiàn)員工賬號權(quán)限的一致性,既提高入職員工開通權(quán)限的效率和準(zhǔn)確性,也降低離職員工權(quán)限忘記收回的風(fēng)險。

公司內(nèi)部系統(tǒng)的集成只是第一步,OA系統(tǒng)還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起跨公司的數(shù)據(jù)交換,比如將采購訂單數(shù)據(jù)和銷售訂單數(shù)據(jù)直接發(fā)給上下游合作公司,實現(xiàn)企業(yè)間的無縫協(xié)作。

無論是業(yè)務(wù)系統(tǒng)還是基礎(chǔ)IT系統(tǒng),其實市場上都有主流廠商,這種集成本來應(yīng)該有完整成熟的實現(xiàn)方案,但不知何故,經(jīng)常是每個客戶在自行開發(fā)。

3、業(yè)務(wù)靈活性。

用戶體驗讓用戶喜歡OA,系統(tǒng)集成讓用戶離不開OA,但是OA還有一個命門,就是業(yè)務(wù)靈活性。

拙劣的業(yè)務(wù)靈活性

在OA系統(tǒng)的5大類功能中,信息門戶、企業(yè)社交、常用組件、員工績效,這4項都可以實現(xiàn)高度的標(biāo)準(zhǔn)化,也就是產(chǎn)品如果做得夠深入細致,都能以工具軟件的形態(tài)出現(xiàn),在產(chǎn)品級直接滿足絕大多數(shù)用戶的絕大多數(shù)需求,從而規(guī)避個性化定制的陷阱。不過多數(shù)傳統(tǒng)OA產(chǎn)品做的并不夠好,可能是因為產(chǎn)品功能鋪的過寬,也可能是因為覺得有些功能沒什么人用,總之在用戶體驗和功能深度上遠遠不夠。這種情況給很多SaaS廠商留出了巨大的發(fā)展空間。很多SaaS廠商抓住一個或幾個功能點做深做透,在一個很窄的領(lǐng)域給用戶帶來了真正的價值。

“業(yè)務(wù)流程”是OA系統(tǒng)最重要的功能,最能體現(xiàn)系統(tǒng)給用戶帶來的價值。但是“業(yè)務(wù)流程”恰恰是最善變的,通用的流程設(shè)計工具目前還遠遠不能滿足用戶的需要。

一方面是不同企業(yè)或組織之間的“業(yè)務(wù)流程”不同,另一方面是同一個企業(yè)的同一個“業(yè)務(wù)流程”會隨著時間不斷調(diào)整優(yōu)化。這兩類本質(zhì)上都是考驗OA系統(tǒng)對業(yè)務(wù)支撐是否足夠靈活。OA系統(tǒng)不能一旦上線就一成不變,更不能要求所有用戶業(yè)務(wù)處理方式都相同。

一個公司的差旅費報銷制度和另一個公司不一樣,一個部門的請假審批節(jié)點和其他部門不同,一個公司的采購制度發(fā)生變化從集中采購變成分散采購,這些都是再正常不過的事情,流程如何走,表單什么樣,作為通用的產(chǎn)品幾乎完全無法預(yù)知。

業(yè)務(wù)流程的靈活性不可避免,多數(shù)OA產(chǎn)品也可以做二次開發(fā)進行定制,也聲稱沒有實現(xiàn)不了的需求,但問題是:二次開發(fā)成本太高。很多公司沒有二次開發(fā)人員,時間又很緊迫,又不想花錢。何況,實際用戶提出的需求經(jīng)常是不靠譜的,他們經(jīng)??紤]不周,出爾反爾。

面對這種情況,傳統(tǒng)OA廠商通常試圖通過設(shè)置通用的流程模型來滿足所有用戶的需求。比如柔性流程,規(guī)則引擎,表單引擎,觸發(fā)器等等。這些方式可能并不壞,但是依然需要開發(fā)人員使用,普通用戶很難自行操作。若想本質(zhì)上改變對業(yè)務(wù)靈活性的支持,可以從以下一些思路著手:

建立豐富的流程模型庫,讓用戶不是從零新建流程,而是挑選合適的流程使用。從量體裁衣變?yōu)樘暨x成衣。

建立可視化的所見即所得的流程建模引擎,包括表單引擎(用戶可以像使用excel一樣繪制修改流程表單),流程引擎(用戶可以像使用visio一樣畫圖,并點擊右鍵定義各種流轉(zhuǎn)規(guī)則),最重要的是,用戶可以完全不用代碼就實現(xiàn)符合邏輯的流程調(diào)整。

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