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在5G逐步開放后，云游戲一時(shí)間也成為了各大科技、游戲巨頭常談的話題。在本次E3展會上，谷歌和微軟就在云游戲領(lǐng)域推出了全新的計(jì)劃。
6月10日，在2019年E3展會上，微軟確認(rèn)其云游戲服務(wù)將于今年10月開始公測；而在 6 月 6 日舉辦的 Stadia Connect 的活動(dòng)上，谷歌也透露了自家云游戲平臺 Stadia 上市時(shí)間為11月。
在索尼和騰訊的游戲巨頭紛紛入局后，微軟和谷歌的爭先入局，勢必將讓云游戲市場得以高速發(fā)展，一場云游戲之戰(zhàn)即將開始。
但仔細(xì)分析過后，筆者認(rèn)為，現(xiàn)在大多數(shù)云游戲平臺都將主機(jī)游戲作為主力商品，但是云游戲平臺上的主機(jī)游戲所能帶來的利益相當(dāng)有限，大多數(shù)都是一次性購買。云游戲的出現(xiàn)，受益者最大的也許不是非主機(jī)游戲，而是包括硬件、周邊在內(nèi)的領(lǐng)域。
云游戲?qū)⒔o游戲行業(yè)帶來巨大變化，全新的游戲模式值得期待
云游戲的到來，對主機(jī)游戲的改變是首當(dāng)其沖的。無論是谷歌，微軟，還是索尼的云游戲平臺，目前的思路都是只有主機(jī)游戲的升級換代。
但是，云游戲是一個(gè)不止是給主機(jī)游戲體驗(yàn)提供升級的新類別，其會對整個(gè)游戲行業(yè)都帶來巨大的改變，整個(gè)游戲行業(yè)都將因此迎來更好的發(fā)展。
（1）主機(jī)游戲遇上云游戲：玩家對主機(jī)的付費(fèi)方式將發(fā)生改變
服務(wù)器搬上云，意味著游戲平臺曾經(jīng)賣出的每一份游戲，即使只剩下一個(gè)玩家甚至已經(jīng)沒有玩家，平臺都要為其保留服務(wù)器空間（或者說云空間）。
每一款游戲因此有了綿綿不斷的后期投入，而平臺需要不斷的增加新游戲才能留住玩家。這對于主機(jī)游戲來說看上去反而是一次運(yùn)營模式降級和改變。
在這樣的一種情況下，為了維持游戲賣出后的后續(xù)運(yùn)營成本，為了能夠在模式改變后依舊可以賺到更多錢，平臺分發(fā)商勢必不會再沿用以前約定俗成的買斷制，而更多的采取類似現(xiàn)下網(wǎng)絡(luò)游戲常用的點(diǎn)卡制度或者網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)巨頭奈非的會員訂閱制。
今后，主機(jī)游戲的運(yùn)營模式大概率會分化為兩個(gè)市場。一部分是主打性價(jià)比的云游戲平臺，可以以較低的價(jià)格“租賃”平臺上的游戲游玩。另一部分依然是傳統(tǒng)的在次世代主機(jī)上運(yùn)行買斷制的游戲，不僅方便玩家反復(fù)體驗(yàn)精彩的游戲進(jìn)程，還可以給游戲附加上收藏意義。
這樣在付費(fèi)模式上的改變，用戶會需要一段時(shí)間的適應(yīng)周期。
（2）在線游戲?qū)⒂瓉砀鼉?yōu)質(zhì)體驗(yàn) 外掛問題也將得到明顯改善
曾經(jīng)，大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，手機(jī)由于其小屏和不便于操作的特性，注定只能走休閑輕量化的路線。但隨著手機(jī)內(nèi)存不斷增大，網(wǎng)速不再是門檻，人們在手機(jī)上玩重型游戲的意愿越來越強(qiáng)?！锻跽邩s耀》和《和平精英》就是例子。
許多在線游戲都有大型的軍團(tuán)式玩家對抗玩法，而受限于玩家終端的顯卡和內(nèi)存所能提供的畫面渲染能力，這種玩法的體驗(yàn)大多數(shù)并不好。如《劍網(wǎng)三》的攻防玩法，即使限制了地圖人數(shù)，所有玩家還是必須關(guān)閉游戲特效，屏蔽其他所有游戲玩家才能游玩。
另一個(gè)方面，外掛問題也將得到有效控制，畢竟所有的運(yùn)算和處理都在運(yùn)營商提供的云上進(jìn)行，玩家對數(shù)據(jù)無法干涉。各類電競游戲作弊也更難了，可以極大的節(jié)省運(yùn)營成本，提升玩家體驗(yàn)。
（3）全新游戲類型互動(dòng)視頻游戲：與影視行業(yè)的結(jié)合創(chuàng)新，更有想象空間
顯而易見，如《最后生還者》、《底特律：變?nèi)恕愤@些劇情走向和畫面表現(xiàn)為主要賣點(diǎn)，對操作手法要求不高的游戲相比買斷制，更適合以“租賃”的方式游玩。而抓住這個(gè)特點(diǎn)的新游戲模式，如互動(dòng)視頻游戲已經(jīng)進(jìn)入了人們的視野。
2018年12月28日，Netflix推出以影集《黑鏡》為藍(lán)本的互動(dòng)電影《黑鏡·潘達(dá)斯奈基》，將影視游戲化互動(dòng)化的討論推上了巔峰。2019年1月23日，互動(dòng)敘事游戲《隱形守護(hù)者》在Steam上線，人氣高漲。好評率長期保持在90%以上，2月底更是登上Steam全球商品熱銷榜的第一名。
互動(dòng)視頻游戲必然會成為云游戲的先鋒。也是影視和游戲產(chǎn)業(yè)互相結(jié)合的機(jī)會，能否在互動(dòng)視頻的基礎(chǔ)上繼續(xù)創(chuàng)新，開創(chuàng)出更多的游戲類型，在這點(diǎn)上云游戲很有想象力。
游戲主機(jī)市場受到壓縮，游戲硬件和外設(shè)市場或迎來爆點(diǎn)
在游戲行業(yè)之外，與游戲密切相關(guān)的硬件市場也將迎來一次改造。但不同的硬件市場，受到的影響是截然不同的。云平臺作為游戲終端軟硬件的替代品，對游戲主機(jī)的影響必然是負(fù)面的。另一邊，脫離了主機(jī)束縛的外設(shè)市場，可能涌現(xiàn)出更多具有想象力的產(chǎn)品。
1.游戲主機(jī)：以后或?qū)H僅作為廠商的門面
顯而易見的，游戲終端的重要性將變低。主機(jī)市場，顯卡內(nèi)存等硬件市場必將迎來較大的價(jià)格波動(dòng)。而游戲主機(jī)本身就不是高利潤業(yè)務(wù)，目前市場上的游戲主機(jī)在去除掉各自的硬件生產(chǎn)成本后已經(jīng)不剩多少溢價(jià)。從很久以前開始，廠家們賣主機(jī)就已經(jīng)“不為賺錢，就為交個(gè)朋友”了。
比如PS4，首發(fā)價(jià)399美元，現(xiàn)在已經(jīng)降價(jià)到300美元以下。但外媒AllThingsD聯(lián)合IHS對ps4拆機(jī)后發(fā)現(xiàn)，本身成本高達(dá)381美元。每賣出一臺PS4要虧損80美元左右。PS3時(shí)代則更高，由于其800美元的超高造價(jià)，每臺PS3都會虧損241-307美元（不同型號，基礎(chǔ)版虧得最多）。
與之對應(yīng)的，微軟Xbox One的制造成本約為347美元，價(jià)格也定格在300美元，同樣在虧本賣。更不提初代xbox售價(jià)299美元卻搭載了奔騰3處理器、GeForce3顯卡，DVD-rom。而299美元其實(shí)就是個(gè)當(dāng)時(shí)的pc顯卡的價(jià)錢。
任天堂可能是唯一在主機(jī)上有盈利的廠商，但也賺的不多。日本拆解公司Fomalhaut Techno Solutions拆解后發(fā)現(xiàn)任天堂新一代游戲主機(jī)Switch的制造成本約為257美元。這一制造成本已經(jīng)很接近Switch的300美元零售價(jià)。
在主機(jī)售價(jià)上，廠商已經(jīng)沒有多少可擠壓的空間，這個(gè)市場份額勢必會發(fā)生一定程度上的萎縮。不僅如此，為了從游戲上補(bǔ)貼溢價(jià)，今后的傳統(tǒng)主機(jī)游戲?qū)⒈仍朴螒蚱脚_上的要貴出不少，只能吸引到核心玩家。傳統(tǒng)游戲模式和主機(jī)或?qū)⒊蔀楦鲝S商展示實(shí)力的門面，而不作為主要盈利手段。
2.外設(shè)：新型外設(shè)有機(jī)會進(jìn)入舞臺中央
對于選擇云游戲的玩家來說，不再需要主機(jī)，也就省出一筆支出可以投入游戲外設(shè)，外設(shè)反而有機(jī)會獲得利潤空間增長。Stadia發(fā)布時(shí)谷歌也公布了自家的游戲手柄，顯然也是看到了這里的機(jī)會進(jìn)行試水。
擁有平臺入口這一先天優(yōu)勢，即使沒有像微軟一樣多年做手柄的經(jīng)驗(yàn)，云游戲平臺也可以采取合作的形式分到這塊蛋糕。今后的平臺運(yùn)營方可能多多少少會和外設(shè)廠商搭上關(guān)系，或者干脆像微軟索尼一樣自己做外設(shè)。
另一方面，脫離了統(tǒng)一的終端，不需要被捆綁在主機(jī)附近，各種有創(chuàng)意的新形式外設(shè)也得以實(shí)現(xiàn)。諸如穿戴式、操作臺式、運(yùn)動(dòng)式的“非主流”外設(shè)也將有機(jī)會來到舞臺中央，成為新時(shí)代游戲外設(shè)的主流。
云游戲爆發(fā)后 云計(jì)算服務(wù)供應(yīng)商或許是隱藏的最大獲利方云游戲時(shí)代，直接和游戲產(chǎn)業(yè)對接的上下游就是直播平臺和云計(jì)算平臺了。這兩個(gè)市場都在經(jīng)歷過迅猛增長后開始減速，而云游戲，或許給他們帶來了一次突破瓶頸的機(jī)會。
1.直播平臺：互相引流效應(yīng)遠(yuǎn)大于爭搶用戶
與很多人認(rèn)為的不同，其實(shí)對直播行業(yè)來說，游戲硬件門檻降低不太可能分流走很多用戶。大部分游戲直播的觀眾更傾向于看別人玩游戲主要原因是因?yàn)閼泻兔?。而云游戲的升級并不能解決這兩個(gè)問題，所以直播和云游戲平臺的用戶重合度并沒有看上去高。
相反，如果游戲平臺可以以訂閱制為主流，將更加方便爆款游戲的誕生和傳播，這對直播平臺來說是個(gè)巨大的增益。而直播平臺的流量集散能力也為單款游戲成為爆款推波助瀾。兩方平臺由于其密切關(guān)聯(lián)性，都能夠給對方給來巨大的流量增長。
直播和游戲平臺，互相引流的程度遠(yuǎn)大于互相爭搶用戶的程度。如何達(dá)成合作，更大程度的定向引流，將是今后雙方要思考的重點(diǎn)。谷歌整合YouTube和Stadia的方案和效果將會是全世界關(guān)注的焦點(diǎn)。
2.云計(jì)算服務(wù)：游戲升級，云計(jì)算獲利
如前所述，網(wǎng)絡(luò)游戲和手機(jī)游戲也將需要自己的云計(jì)算服務(wù)，這將刺激云計(jì)算服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)一步增長，助力該行業(yè)二次突破。各大云計(jì)算服務(wù)提供商可能反而是最大受益者。
值得注意的是，國內(nèi)最大的云計(jì)算服務(wù)商阿里，本身之前就有過對游戲行業(yè)的接觸，這次很有可能以另一種方式卷土重來。雖然之前暴露了阿里確實(shí)不會做游戲，但搭建平臺、提供云服務(wù)并不需要會做游戲。谷歌同樣沒做過游戲，Stadia發(fā)布時(shí)也幾乎拿到了全球所有第三方廠商的合作項(xiàng)目。在這點(diǎn)上，即使騰訊現(xiàn)在已經(jīng)在布局云游戲平臺，但擁有全球前五的云計(jì)算服務(wù)供應(yīng)的阿里占有更好的生態(tài)位，且已經(jīng)形成競爭壁壘，還是天然領(lǐng)先騰訊一步。
云游戲主要利益流向可能不是游戲而是云
云游戲平臺在游戲行業(yè)本身能帶來的額外利潤有限，倒是依托于云游戲平臺發(fā)展配套外設(shè)，或?yàn)楦骷以朴螒蚱脚_提供云計(jì)算服務(wù)供應(yīng)有更大的獲利空間。
從這點(diǎn)上看，最后的最大受益者最后恐怕還是微軟，因?yàn)樵诂F(xiàn)有的云游戲平臺布局中，微軟云的實(shí)力依然是最強(qiáng)。和微軟斗了多年的索尼任天堂，由于本身云計(jì)算實(shí)力弱，加上日本互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算環(huán)境也相對落后，可能會就此契機(jī)被微軟拉開距離。
而谷歌聯(lián)動(dòng)YouTube等旗下產(chǎn)業(yè)打造生態(tài)的想法或許更加契合前文分析結(jié)果的利益分配比例，新類型游戲開發(fā)廠商們或許更愿意與有YouTube等完整生態(tài)的谷歌平臺合作。
這種情況下，騰訊等其他游戲供應(yīng)商再從頭搭建自己的云游戲平臺的意義可能不大，畢竟自身云計(jì)算方面的實(shí)力不足，很難吃到利益大頭，尋求平臺間合作會是更輕松的做法。
