建筑業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維:大數(shù)據(jù)、零距離、惠行業(yè)、思維落地

小易分享建筑知識(shí)
以大數(shù)據(jù)做支撐,將有用的各類信息整合在建采易平臺(tái),使其零距離、透明化呈現(xiàn)給客戶,并被企業(yè)便捷使用,建立信息高速通道,實(shí)現(xiàn)資源共享,傾力打造建采商城、易招標(biāo)、易集采、建采資訊、供應(yīng)鏈金融等服務(wù)為一體的,專注于建筑物資和建筑服務(wù)交易領(lǐng)域的垂直電商平臺(tái)。最終推動(dòng)建筑企業(yè)通過(guò)緊密合作,實(shí)現(xiàn)共贏,讓建采易平臺(tái)惠及整個(gè)建筑行業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)思維是對(duì)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。

百度公司創(chuàng)始人李彥宏說(shuō):“我們這些企業(yè)家們今后要有互聯(lián)網(wǎng)思維,可能你做的事情不是互聯(lián)網(wǎng),但你的思維方式要逐漸從互聯(lián)網(wǎng)的角度去想問(wèn)題。” 而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)元老、寬帶資本田溯寧也說(shuō):“未來(lái)的企業(yè)要互聯(lián)網(wǎng)化,每家企業(yè)都要有互聯(lián)網(wǎng)的思維。在未來(lái)不用互聯(lián)網(wǎng)方式來(lái)思考問(wèn)題,就沒(méi)辦法在社會(huì)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。”

現(xiàn)在幾年過(guò)去了,這種觀念已經(jīng)逐步被越來(lái)越多的企業(yè)家所認(rèn)可了?;ヂ?lián)網(wǎng)也已逐漸融入到建筑行業(yè)中,互聯(lián)網(wǎng)思維的特征:大數(shù)據(jù)、零距離、惠行業(yè),其實(shí)更能滿足現(xiàn)代化建筑業(yè)的需要。

大數(shù)據(jù)

利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維對(duì)龐大的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行專業(yè)化處理,利用大數(shù)據(jù)將社會(huì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)高效率與精確度并存,實(shí)現(xiàn)信息有用化。

目前,建筑業(yè)雖然數(shù)據(jù)信息大,但是數(shù)據(jù)化程度較低。數(shù)據(jù)的價(jià)值和重要性沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),主要原因是企業(yè)沒(méi)有大數(shù)據(jù)庫(kù),自身置于十分被動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)位置,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與持續(xù)發(fā)展存在制約。但是單個(gè)企業(yè)做一個(gè)大數(shù)據(jù)庫(kù),是需要大的人力、技術(shù)、資金成本,難以一蹴而就。而社會(huì)化平臺(tái),就像建筑信息化的基礎(chǔ)設(shè)施一樣,用于匯集這些數(shù)據(jù),類似于項(xiàng)目的采購(gòu)需求、建材的價(jià)格數(shù)據(jù)、建筑企業(yè)的項(xiàng)目招投標(biāo)數(shù)據(jù)、供應(yīng)商的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)估數(shù)據(jù)等,這樣的大數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)將有利于整個(gè)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

零距離

建筑業(yè)發(fā)展應(yīng)緊跟時(shí)代步伐,適應(yīng)社會(huì)環(huán)境變化,不要墨守成規(guī)。

建筑行業(yè)具有項(xiàng)目復(fù)雜、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、項(xiàng)目周期長(zhǎng)的特點(diǎn),在全社會(huì)日益互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢(shì)下,傳統(tǒng)的聯(lián)營(yíng)擴(kuò)張?jiān)鲩L(zhǎng)模式已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,而企業(yè)信用、效率和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)將成為建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素。

互聯(lián)網(wǎng)的去時(shí)空、去中介化,突破了時(shí)間和空間給我們的局限,線上和線下直接對(duì)接使得建筑業(yè)運(yùn)作更高效。很多優(yōu)秀建筑企業(yè)將采購(gòu)管理平臺(tái)作為企業(yè)管理互聯(lián)網(wǎng)化的切入點(diǎn),與優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立合作,整合各個(gè)渠道資源,建立可定制的采購(gòu)管理體系,供應(yīng)商與采購(gòu)商只需在平臺(tái)發(fā)布消息,就可快速找到合適資源方。

惠行業(yè)

《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》提出,為增強(qiáng)建筑業(yè)信息化發(fā)展能力,優(yōu)化建筑業(yè)信息化發(fā)展環(huán)境,加快推動(dòng)信息技術(shù)與建筑業(yè)發(fā)展深度融合,全面提高建筑業(yè)信息化水平,建筑企業(yè)應(yīng)積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢(shì)下管理、生產(chǎn)的新模式,著力增強(qiáng)BIM、大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)通訊、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力。

這些國(guó)家政策的頒布,無(wú)疑是在向我們傳遞一個(gè)信息,支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),讓以建筑工程企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈管理明朗化,建筑工程企業(yè)要提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不但要調(diào)整內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié),促使其和諧發(fā)展,還要讓上下游企業(yè)(包括供應(yīng)商)建立團(tuán)結(jié)合作的關(guān)系,形成現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈管理模式。而電子商務(wù)最適合建立這種供應(yīng)鏈的管理模式,把供應(yīng)鏈的管理思想和網(wǎng)絡(luò)融為一體,讓建筑工程企業(yè)和上下游企業(yè)形成一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。而這一體系的建立,將社會(huì)資源的配置、效率、管理提上了同一重要的高度。同時(shí)建筑企業(yè)也通過(guò)信息互聯(lián)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的精細(xì)化,從而促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,并影響整個(gè)行業(yè)。

思維落地

建采易順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),在平臺(tái)建設(shè)中做了大量的投入。目前建采易平臺(tái)交易金額25億,已經(jīng)有902家供應(yīng)商入駐,1433家采購(gòu)商入駐,638個(gè)項(xiàng)目入駐數(shù),297個(gè)招投標(biāo)數(shù)量。建采易平臺(tái)以建筑企業(yè)為核心,多家企業(yè)抱團(tuán)合作,通過(guò)平臺(tái)規(guī)模優(yōu)勢(shì),打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,打造從工廠到工地的新型建筑業(yè)供應(yīng)鏈模式,大大降低了采購(gòu)成本和管理成本。建采易為客戶提供免費(fèi)線上招投標(biāo)服務(wù),平臺(tái)實(shí)時(shí)更新建筑業(yè)最新招投標(biāo)信息,客戶只要進(jìn)入商城就可以進(jìn)行投標(biāo)。建采易也在規(guī)劃建立供應(yīng)鏈金融平臺(tái),為在平臺(tái)上進(jìn)行實(shí)際交易的企業(yè)提供融資服務(wù)。

建采易在信息化建設(shè)過(guò)程中一直在跟蹤、分析和思考,始終認(rèn)為建筑業(yè)信息化是企業(yè)間信息互聯(lián)互通、資源共享,而不僅僅是單個(gè)企業(yè)為了信息化而信息化。以大數(shù)據(jù)做支撐,將有用的各類信息整合在建采易平臺(tái),使其零距離、透明化呈現(xiàn)給客戶,并被企業(yè)便捷使用,建立信息高速通道,實(shí)現(xiàn)資源共享,傾力打造建采商城、易招標(biāo)、易集采、建采資訊、供應(yīng)鏈金融等服務(wù)為一體的,專注于建筑物資和建筑服務(wù)交易領(lǐng)域的垂直電商平臺(tái)。最終推動(dòng)建筑企業(yè)通過(guò)緊密合作,實(shí)現(xiàn)共贏,讓建采易平臺(tái)惠及整個(gè)建筑行業(yè)。

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