小編近日了解到，拉勾招聘發(fā)布了《2019上半年拉勾互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)招聘白皮書》。如今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)部變化激烈，“ABC”（AI,Bigdata,Cloud）領(lǐng)域的人才和高年資員工供不應(yīng)求現(xiàn)象更加明顯。由于經(jīng)濟(jì)大環(huán)境依舊，許多組織對人才引進(jìn)目標(biāo)更為清晰，為縮減人力成本，更多選擇以外包形式取代部分全職雇傭。對于HR來說比較頭疼的是，精簡潮并沒有讓招聘變得更容易，跨行業(yè)融合型人才缺口巨大。那么，2019年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域招聘有哪些新的趨勢呢？下面我們就從這份報(bào)告中找出有效答案吧！
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所謂的大規(guī)模裁員消息令外界人心惶惶，有分析人士認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的這番轉(zhuǎn)變，實(shí)際上是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已然從發(fā)展購物、社交等為主的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)向云計(jì)算等面向商業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入高端人才需求的轉(zhuǎn)型期。通過阿里巴巴、小米、京東和騰訊等在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的表現(xiàn)，可見人工智能、云計(jì)算、VR技術(shù)成為了2019年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃至整個科技領(lǐng)域最熱的名詞。今年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)要想真正有發(fā)展，還得不斷做出改變?。?/p>
從該白皮書來看，以杭州、武漢、西安為代表的新一線城市，在2019年各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中3年以上崗位占比需求量增加5%，技術(shù)類3年以上崗位需求量占比增加高達(dá)7%，對于HR來說，人才的需求最終解決的是大公司人才潛能釋放的問題。2019年我國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到4300億元。云計(jì)算市場逐步從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向制造、金融、交通、醫(yī)療健康、廣電等傳統(tǒng)行業(yè)滲透?？梢娋蜆I(yè)環(huán)境需求擁抱ABC已成必然，卻暴露出人才稀缺的問題。根據(jù)該白皮書數(shù)據(jù)顯示，3年以上經(jīng)驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)ABC領(lǐng)域人才，平均年薪近30萬依舊重金難求。所謂物以稀為貴，互聯(lián)網(wǎng)人才是HR面臨的大難題?。?/p>
從拉勾招聘最新發(fā)布的白皮書整體來看，南京、西安、武漢等新一線城市，人才流入比增長近50%。選擇人才競爭相對緩和的城市，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，是吸引互聯(lián)網(wǎng)人才的關(guān)鍵。從薪酬分布區(qū)間來看，以5年以上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為例，新生城市招聘薪酬分布最多的區(qū)間為21000—31000元/月，占比15%。以及15000—17000元/月，占比12%。由于新一線城市的消費(fèi)水平、房價(jià)優(yōu)勢及對人才引進(jìn)的各種優(yōu)惠政策力度較大，杭州、武漢為代表的新生城市已明顯高于北上廣深的11%，9%，10%和7%?？梢娦乱痪€城市跟一線城市相比，對互聯(lián)網(wǎng)人才的吸引力更大啊！
據(jù)《白皮書》有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近84%的互聯(lián)網(wǎng)人對就業(yè)環(huán)境“非常擔(dān)心”。70%左右的求職者在今年跳槽時更加謹(jǐn)慎，而這種擔(dān)憂是跨年齡的。隨著企業(yè)對組織優(yōu)化，初級人才找工作的難度加倍，沒有多少積累的年輕人會更傾向于抱住飯碗；而年資較高群體的各方面生活負(fù)擔(dān)加劇，工作年限越高的人也就越要考慮要承擔(dān)家庭等多種元素的責(zé)任，力求穩(wěn)字當(dāng)前便成為幾乎所有人的共同選擇。由于幾乎所有區(qū)段的人才都有擔(dān)心和焦慮，結(jié)果就是整個職場的人才流動性變差，這也對企業(yè)招聘提出了更高的要求。人人都有自己的煩惱，有個穩(wěn)定工作是很關(guān)鍵的！
在這種情況下，雇主品牌建設(shè)和人力資源外包成為一軟一硬兩種解決方案。品牌建設(shè)加強(qiáng)了對優(yōu)質(zhì)人才的聚集能力，而外包則可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般企業(yè)HR部門配置的力度和頻度去尋找資源匹配，為具備雇主品牌的企業(yè)更精準(zhǔn)、更高效地找到合適的人才，并提供定制化的員工激勵考核制度、職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃等內(nèi)部雇主品牌建設(shè)。在外包策略下，人力資源服務(wù)則可以提高更加人性化、技術(shù)化和系統(tǒng)化的招聘服務(wù)，這種模式更吻合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人力資源服務(wù)的新風(fēng)向，為企業(yè)與人才的鏈接創(chuàng)造了更多的觸點(diǎn)和效率。有了這兩種方案，企業(yè)招人確實(shí)方便了許多！
雖然雇主品牌建設(shè)和人力資源外包能解決企業(yè)招聘人才的問題，但并不屬于HR的本職工作范疇，如果HR不認(rèn)真思考接下來該怎么走，就會影響自身在未來的職業(yè)發(fā)展。那么HR如何快速進(jìn)階呢？在企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，HR怎么做才能體現(xiàn)出自身價(jià)值呢？把你的想法告訴小編吧。
