虛擬現(xiàn)實(shí)為開發(fā)者提供了前所未有的機(jī)會，通過VR可以探索新的開發(fā)方式。對于行業(yè)而言，通過VR可以快速培養(yǎng)更多的員工，讓開發(fā)者可以專注于技能開發(fā)，有關(guān)沉浸式開發(fā)的益處越來越多。
不過，任何考慮基于VR的開發(fā)者首先要確定VR解決方案是否正確有效。VR最適合用于執(zhí)行現(xiàn)有解決方案無法完成的工作，或者能夠在當(dāng)前交付和體驗(yàn)特定學(xué)習(xí)方式方面實(shí)現(xiàn)重大改進(jìn)的地方。
例如，如果用戶需要了解未和環(huán)境，VR將是一個(gè)重要的工具。部署VR解決方案的位置也很關(guān)鍵。雖然硬件越來越便宜且易于使用，但必須有可以使用它的專用空間和支持它的基礎(chǔ)設(shè)施，隨著像Oculus Quest這樣的便攜式頭顯的出現(xiàn)將會改變VR開發(fā)的模式。
一旦VR解決方案達(dá)成一致，就像任何開發(fā)內(nèi)容一樣，明確預(yù)期結(jié)果并花時(shí)間預(yù)先確定這些結(jié)果至關(guān)重要。達(dá)成了學(xué)習(xí)成果，下一階段就是計(jì)劃在整個(gè)開發(fā)體驗(yàn)中進(jìn)行互動。當(dāng)前許多數(shù)字學(xué)習(xí)仍然依賴于多項(xiàng)選擇問題來測試，但是在3D環(huán)境中，這些體驗(yàn)會使用戶脫離沉浸感。在可能的情況下，嘗試開發(fā)者之間的互動，使開發(fā)者在虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)開發(fā)內(nèi)容上的互動。
要做到這一點(diǎn)，核心團(tuán)隊(duì)必須定期聚集在一起，在整個(gè)設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中分享設(shè)計(jì)和想法。
類似地，對于開發(fā)人員而言，如果事先知道某些控件會在實(shí)現(xiàn)后重復(fù)使用，那么他們就可以將主要精力集中在最有可能實(shí)現(xiàn)價(jià)值的重點(diǎn)內(nèi)容上，從而避免資源浪費(fèi)。同時(shí)，通過原型機(jī)和迭代版本確保團(tuán)隊(duì)在早期設(shè)計(jì)時(shí)保持溝通和交流，以保證開發(fā)質(zhì)量體驗(yàn)。
通常，音頻比在VR中閱讀更有效。但是，用戶很容易被信息量所淹沒，并被環(huán)境分散注意力。所以在設(shè)計(jì)的早期階段開發(fā)對信息進(jìn)行分類也很有必要，哪些信息應(yīng)該作為短文本標(biāo)簽傳遞，哪些應(yīng)該是畫外音以及哪些信息應(yīng)該被納入U(xiǎn)I。
