中通服軟件王欣:云上研發(fā)助推政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型

信息化觀察網(wǎng)
雷孝
當前各個國家正不斷升級國家數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略,對數(shù)字轉(zhuǎn)型進行全面而系統(tǒng)的部署,尤其在大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能等新一代高科技技術(shù)領(lǐng)域,同時也是數(shù)字轉(zhuǎn)型的核心技術(shù),是各個國家競爭的焦點。中通服軟件站在國家戰(zhàn)略層面,調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略部署,發(fā)展核心技術(shù),以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心,做好排頭兵,推動各個行業(yè)與企業(yè)進行改革與建設(shè)。

7月26日,中通服軟件受邀參加在北京舉行的以“智融科技,創(chuàng)享未來”為主題的“2019行業(yè)信息化技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展峰會”,與中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院、中國工程院、聯(lián)想集團等多個政企相繼在會上發(fā)表了多個主題演講,共同探討了在信息技術(shù)高速發(fā)展的時代背景下,如何將信息技術(shù)與國家發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略深入融合,并實現(xiàn)價值等問題。

會上,中通服軟件云產(chǎn)品專家王欣發(fā)表了題為《云上研發(fā) 智造未來》的精彩演講。當前各個國家正不斷升級國家數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略,對數(shù)字轉(zhuǎn)型進行全面而系統(tǒng)的部署,尤其在大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能等新一代高科技技術(shù)領(lǐng)域,同時也是數(shù)字轉(zhuǎn)型的核心技術(shù),是各個國家競爭的焦點。中通服軟件站在國家戰(zhàn)略層面,調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略部署,發(fā)展核心技術(shù),以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心,做好排頭兵,推動各個行業(yè)與企業(yè)進行改革與建設(shè)。

王欣在會上發(fā)表主題演講

中通服軟件在成長發(fā)展過程中,總結(jié)梳理了設(shè)計規(guī)劃、安全保障、工程建設(shè)、運營和運維等7大基本能力,擁有信息化領(lǐng)域頂級資質(zhì),我們堅持創(chuàng)新,成績斐然,為各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都做出了重大貢獻。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷程中,我們同樣經(jīng)歷了很多的問題與挑戰(zhàn),由于客戶需求的多元化、復雜化、差異化,我們必須整合中國通服各個公司的專業(yè)實力,形成整體解決方案,才能滿足現(xiàn)在客戶對智慧化、定制化、一體化的剛需。針對以上三大挑戰(zhàn),中通服軟件摸索出了兩個完成自身轉(zhuǎn)型與提升的路徑:針對傳統(tǒng)企業(yè)的上云與中國通服各子公司能力集成上云兩種方法。

傳統(tǒng)企業(yè)上云解決方案

跨公司集成上云解決方案

從2017年下半年開始到現(xiàn)在是整個中通服軟件數(shù)字轉(zhuǎn)型的第一個時期,我們在各個領(lǐng)域精挑細選了比較有代表性的智慧產(chǎn)品進行數(shù)字轉(zhuǎn)型嘗試,涉及政府、行業(yè)、企業(yè)三大類型客戶群體,截止目前總計完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品30+,在政府、運營商、制造業(yè)為主的十余個行業(yè)擁有300+成功案例。同時上云公司數(shù)量、項目數(shù)量、各專業(yè)公司一體化項目數(shù)量也們一路猛增,2019年下半年將突破1000大關(guān)。

 

結(jié)合長期的經(jīng)驗總結(jié)和建設(shè)實踐,我們得出5個數(shù)字轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵結(jié)論,與大家分享,希望在未來的數(shù)字轉(zhuǎn)型過程中對大家有所幫助。

1.市場壓力是數(shù)字轉(zhuǎn)型的主要驅(qū)動力,大多數(shù)努力都是由增長機會和競爭壓力增加的推動。因此越靠近市場化的專業(yè)公司,數(shù)字轉(zhuǎn)型決心越大,程度越徹底;越應該作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)先選擇對象。

2.一個成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型是整個企業(yè)努力的結(jié)果,最好由最高視野的領(lǐng)導者來領(lǐng)導。通服集團第一批轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)之中,一把手直接發(fā)起的占95%,發(fā)起并督辦的占64%。

3.數(shù)字轉(zhuǎn)型需要專業(yè)公司做全流程的規(guī)劃設(shè)計、咨詢指導、運行保證、及轉(zhuǎn)型后的運營;消除企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型顧慮,幫助企業(yè)聚焦專業(yè)能力,推動轉(zhuǎn)型快速和徹底的進行。

4.數(shù)字轉(zhuǎn)型中人力因素成為成功的最大因素——比如員工體驗和組織文化,建立一個執(zhí)行能力強的內(nèi)部創(chuàng)新團隊已成為常態(tài),必須要將好的主張融于組織內(nèi)部是轉(zhuǎn)型成功的強有力保證。因此,還未完成轉(zhuǎn)型的公司,和正在準備轉(zhuǎn)型的公司,需要將注意力從基礎(chǔ)設(shè)施完善上向員工與客戶(有時候可視為外部員工)身上轉(zhuǎn)移,避免不必要的成本損耗。

5.通過產(chǎn)品購買行為進行數(shù)字轉(zhuǎn)型仍然是最大的挑戰(zhàn)。因此提供租賃、服務的方式更容易被轉(zhuǎn)型公司接受。

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