作為5G時代的強者，華為的一舉一動總是牽引著國人的目光。近日的華為年度開發(fā)者大會，央視、新華社、人民日報都進行了直播報道，可想而知其重要性。
此次華為在開發(fā)者大會上發(fā)布了自主研發(fā)的開源操作系統(tǒng)，掀起的全球關(guān)注度，絲毫不亞于蘋果的WWDC和谷歌開發(fā)者大會。
種種技術(shù)里程碑的背后，其實是華為周密復(fù)雜的IoT戰(zhàn)略，以及成為IoT生態(tài)締造者的雄心。“Hilink + LiteOS +芯片”的解決方案，助力華為IoT生態(tài)加速，在5G時代打開星辰大海般的想象空間。
親赴現(xiàn)場后，皓哥近距離收獲了滿滿干貨，在此第一時間與大家分享——華為的雄心背后，蘊藏了三大啟示。
一、抓住即將來襲的IoT增長紅利
從當(dāng)前趨勢來看，IoT無疑將迎來一波巨大的增長紅利，設(shè)備數(shù)量將呈指數(shù)級增長，未來會從十億量級升級成為萬億量級的市場。
隨著全球可連接設(shè)備數(shù)和人均設(shè)備數(shù)的快速增加，IoT的連接技術(shù)也已準(zhǔn)備就緒，各類無線、有線、窄帶、寬帶的發(fā)展，讓萬億級設(shè)備連接成為可能。按照華為消費者業(yè)務(wù)首席戰(zhàn)略官邵洋在大會上所說，下一代智能手機將會融合車、家、辦公等場景。任何一家乘上了這波紅利“火箭”的公司，未來的想象空間都是巨大的。
邵洋認(rèn)為，IoT高速發(fā)展的趨勢，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷尋求升級突破，但目前的商業(yè)表現(xiàn)卻低于預(yù)期，主要是因為還存在制約IoT發(fā)展的四大因素。一是當(dāng)前IoT生態(tài)平臺眾多，標(biāo)準(zhǔn)不一，差異較大，多品牌、多品類產(chǎn)品之間聯(lián)動困難；二是消費者的IoT設(shè)備連接體驗較差；三是智能單品操控體驗差；四是，廠商智能化的硬件成本、研發(fā)成本、運營成本高，商業(yè)價值不凸顯。
為了抓住IoT的增長紅利，突破制約因素，華為針對性地提出了全場景智能家居業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和開放生態(tài)的商業(yè)模式升級。
在8月10日華為開發(fā)者大會的智能家居分論壇上，華為消費者業(yè)務(wù)IoT產(chǎn)品線的11位智能家居領(lǐng)域?qū)＜?，分享了包括HiLink開放平臺、LiteOS端側(cè)智能系統(tǒng)、IoT專用芯片在內(nèi)的“使能三件套”，讓IoT升級、產(chǎn)品開發(fā)更加簡單高效。
其中，HiLink平臺經(jīng)過三年多發(fā)展，已經(jīng)積累了過硬的全品類、全連接協(xié)議的開放SDK。它就像個統(tǒng)一各個品類硬件的“中間件”接口，讓用戶可以跨品類地連接和控制設(shè)備，優(yōu)化體驗。
LiteOS則是華為的物聯(lián)網(wǎng)專用操作系統(tǒng)，內(nèi)核是開源的，讓開發(fā)者可以非常低門檻地開發(fā)應(yīng)用，吸引更多開發(fā)者加入生態(tài)。
另外，華為海思半導(dǎo)體還針對IoT行業(yè)演進的趨勢，全面布局了無線、有線的窄帶系列化芯片，定制化芯片在覆蓋距離、省電、低成本維度上都有質(zhì)的飛越。
二、生態(tài)協(xié)同強壁壘，華為想成為IoT時代的“水電煤”
當(dāng)然，要想完全抓住紅利，突破IoT的制約因素，華為今后的道路仍然任重道遠(yuǎn)。但由于開放生態(tài)的運營杠桿高、競爭壁壘強，其相比于封閉模式，更容易在這波IoT紅利中受益。
一方面，相比起封閉自營的Apple模式，華為采取了一條更開放的生態(tài)思路，運營杠桿更高，以自身技術(shù)為支點，撬動更多資源。
在智能手機剛剛普及時，封閉的蘋果iOS也曾一時風(fēng)頭正勁，但如今隨著智能設(shè)備數(shù)的快速增長和開放的安卓系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)顯現(xiàn)，蘋果手機的全球市場份額已經(jīng)跌至20%
如果把IoT紅利比作“天上掉餡餅”，自營和封閉模式就好比獨自用一雙手去接“餡餅”，而開放生態(tài)則是號召更多合作伙伴來共同織一張“網(wǎng)”，接到的“餡餅”自然更多。
目前，全球還沒有一個真正較為完整的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)面世，就連谷歌Fushia系統(tǒng)也尚未揭開神秘面紗。此次華為率先在IoT統(tǒng)一系統(tǒng)和平臺上給出了一個答案：華為未來5-10 年的戰(zhàn)略——全場景智慧生活戰(zhàn)略。
其中，1是手機作為主入口；8是4個屏幕入口：PC、平板、智慧大屏、車機，以及非屏幕入口的耳機、音箱、手表，眼鏡；N則是泛 IoT 硬件構(gòu)成的華為HiLink 生態(tài)。開源和賦能，華為同合作伙伴共建IoT生態(tài)。
另一方面，華為采取的賦能生態(tài)可產(chǎn)生強協(xié)同效應(yīng)。
曾鳴教授曾談過這樣的觀點：工業(yè)時代推崇的是規(guī)模經(jīng)濟，大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化、流水線生產(chǎn)產(chǎn)生低成本；互聯(lián)網(wǎng)時代的前二十年，追求的是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。但在智能商業(yè)的時代，真正的競爭將聚焦在能夠創(chuàng)造最大協(xié)同效應(yīng)的企業(yè)。而協(xié)同其實就是賦能生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。
換句話說，在物聯(lián)網(wǎng)時代，生態(tài)的協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生的商業(yè)價值要遠(yuǎn)大于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)，因此華為正在構(gòu)建的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)是最強的一種。
正如曾鳴所言，生態(tài)是未來最有價值的一種生存方式，平臺是生態(tài)中最有價值的一個組織。在開放的IoT生態(tài)中，華為給自己的定位是平臺，是技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的提供方，相當(dāng)于輸送“水電煤”；傳統(tǒng)廠商則發(fā)揮長期積累的供應(yīng)鏈、渠道、品牌等優(yōu)勢。平臺與參與方彼此分工明確，術(shù)業(yè)有專攻。
比如在開發(fā)者大會上，華為還跨界與房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)中海地產(chǎn)達(dá)成在智能家居領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作關(guān)系，同時與歐派家居集團達(dá)成在智能家裝領(lǐng)域的戰(zhàn)略簽約，聯(lián)合歐普、A.O.史密斯、博聯(lián)、博西等家居家裝領(lǐng)域合作伙伴，共同為消費者打造智能家居全屋智能解決方案。
其中，華為將從智能化和產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)創(chuàng)新上賦能合作伙伴，降低他們在IoT領(lǐng)域的技術(shù)準(zhǔn)入門檻，讓開發(fā)更高效，推進傳統(tǒng)家居行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型。這也顯示出了華為打造智能家居和房產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿案例的決心，從而吸引更多合作伙伴加入生態(tài)。
三、技術(shù)積累與終端優(yōu)勢，華為更有望成為IoT生態(tài)的強者
既然開放生態(tài)相比封閉路線有更好的發(fā)展前景，又能吃下更多IoT紅利，國內(nèi)外市場中，有開放生態(tài)雄心的競爭者當(dāng)然不止華為一家。
未來的IoT寶座鹿死誰手，還取決于誰的賦能更深度、更核心，才能吸引B端與S端協(xié)同，達(dá)成更深度的綁定，共同為消費者創(chuàng)造更佳的用戶體驗。
而華為的開放賦能分為HiLink入口、連接、生態(tài)三大維度，其中的技術(shù)核心程度和賦能深度，實屬業(yè)界罕見。
首先是入口賦能，提供融合多模態(tài)交互，幫助開發(fā)者快速觸達(dá)億級用戶。
目前華為HiLink平臺已經(jīng)擁有超過3000萬注冊用戶、600家加盟生態(tài)伙伴、超過1000款認(rèn)證產(chǎn)品，覆蓋100多個生活品類，用戶入口優(yōu)勢明顯。
其次是連接賦能，HiLink提供多樣化連接技術(shù)，構(gòu)建快速、穩(wěn)定、安全的萬物互聯(lián)智慧體驗。
華為的SDK對接方式已經(jīng)從wifi擴展到zigbee、藍(lán)牙等通用網(wǎng)關(guān)；LiteOS標(biāo)準(zhǔn)模組預(yù)集成HiLink SDK，完善能力共享庫；通過云云互聯(lián)盤活存量設(shè)備；并且為合作伙伴提供鏈接安全的防護能力和保障。
最后是生態(tài)賦能。HiLink開發(fā)者平臺，高效助力伙伴快速接入。華為HiLink為伙伴提供高效的賦能平臺，整合四大能力中心：產(chǎn)品設(shè)計ID能力中心、IDH（IndependentDesign House）賦能中心、品質(zhì)/認(rèn)證能力中心和產(chǎn)品營銷能力中心，就像一個全流程“保姆”一樣，為開發(fā)者提供從產(chǎn)品的概念定義階段到產(chǎn)品上市的全方位賦能，幫助他們加速智能化升級進程。
此外，華為還設(shè)立了全球最大的IoT開放實驗室“方舟實驗室”，通過技術(shù)認(rèn)證、產(chǎn)品孵化、場景創(chuàng)新與營銷展示，為合作伙伴、消費者提供可參與的全方位體驗式服務(wù)。這也是目前全球最大的消費領(lǐng)域軟硬件和服務(wù)融合創(chuàng)新載體。
從華為的三大賦能維度以及方舟實驗室的“全球之最”，不難看出華為在IoT領(lǐng)域的投入和開放心態(tài)，已經(jīng)走在了業(yè)界的最前沿。
皓哥在大會現(xiàn)場的最強烈感受就是，華為對合作伙伴的扶持力度不會只是一朝一夕，它甚至在很長的一段時間里都不會把盈利點納入合作的考慮范圍。這樣的誠意和格局是同行里非常稀缺的，這或許也就是華為生態(tài)的增速顯著高于同行的原因。
另外，橫向?qū)Ρ绕渌偁幷撸A為的最核心戰(zhàn)斗力集中在技術(shù)與終端兩大優(yōu)勢上。
優(yōu)勢一：深厚技術(shù)積累
一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司利用自己的強渠道優(yōu)勢，也在嘗試推出自己的OS。但羅馬不是一日建成的，核心技術(shù)需要長期的綜合積累，包括通信標(biāo)準(zhǔn)、操作系統(tǒng)、AI、硬件和芯片等多個領(lǐng)域，而這也正是華為的強項。未來OS在物聯(lián)網(wǎng)時代的地位，將有望和PC時代的Windows、移動時代的Android媲美。
優(yōu)勢二：豐富終端覆蓋
華為預(yù)計，在未來萬物互聯(lián)的時代，人均擁有1000個智能設(shè)備供連接，在10億級消費者市場中，這意味著將有1萬億個智能設(shè)備終端。而IoT的本質(zhì)就是依賴于這些產(chǎn)品間的連接和喚醒，為用戶提供“無縫銜接”的優(yōu)質(zhì)體驗。
華為 “1+8+N” 的控制端自有產(chǎn)品和合作的生態(tài)產(chǎn)品，矩陣覆蓋豐富，出貨量大，給到B端生態(tài)合作伙伴和C端用戶的選擇就更豐富多樣。因此，華為的強終端能力也將為IoT生態(tài)賦能提供有力支持。
四、結(jié)語
2019年的華為開發(fā)者大會，注定是一個值得載入現(xiàn)代科技史冊的里程碑。在即將興起的IoT紅利中抓住機遇，以開放心態(tài)賦能生態(tài)伙伴，華為帶給我們的不僅僅是商業(yè)啟示和思考，更是廣大消費者邁向全場景智慧生活的一針強心劑。
