對(duì)話索尼機(jī)器狗之父:AIBO 為什么是機(jī)器狗而不是機(jī)器貓

雖然全世界的消費(fèi)者都認(rèn)為,AIBO 是一條「機(jī)器狗」,但其實(shí)索尼公司一直咬定,AIBO 是「家庭娛樂(lè)機(jī)器人」,而非「機(jī)器寵物」。北野宏明教授在 1993 年加入索尼公司,主導(dǎo)了 AIBO 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和制造。

今年暑期檔,美國(guó)觀眾最喜歡的恐怖角色,鬼娃 Chucky 借道最新的《鬼娃回魂》(Child's Play)大電影回歸銀幕。和之前眾多續(xù)集不同的是,新版 Chucky 與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)自己家庭智能設(shè)備入口的身份,具備了更多蹂躪便當(dāng)配角的新能力,在血漿飛濺的同時(shí)讓觀眾意識(shí)到一個(gè)完全不遵守阿西莫夫定律的人形機(jī)器有多恐怖。

當(dāng)然,即使觀眾相信 Chucky 真實(shí)存在,科學(xué)家也會(huì)嗤之以鼻,單單機(jī)器人的雙足行走問(wèn)題,就夠他們思考幾十年,更別提殺人玩偶鬼靈精的腦袋了。另外,并不是所有機(jī)器人都這么邪惡,更多的機(jī)器人擅長(zhǎng)的不是殺人,而是賣(mài)萌,例如,索尼的「機(jī)器狗」AIBO。

2018 年,時(shí)隔十二年之后,索尼在全球開(kāi)售新版娛樂(lè)機(jī)器人 AIBO,雖然售價(jià)高達(dá) 3000 美元,但依然難抵粉絲的熱情。在日本本土,人們認(rèn)為 AIBO 不是機(jī)器人,而是家庭一員,以至于有寺廟需要為已經(jīng)損壞不能再用的舊款 AIBO 做超度——用戶對(duì) AIBO 產(chǎn)品的狂熱可見(jiàn)一斑。

近期,極客公園(ID:Geekpark)有機(jī)會(huì)對(duì)話 AIBO 的創(chuàng)造者,索尼計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室總裁兼 CEO 北野宏明(Hiroaki Kitano)教授,后者揭秘了這款全世界最受歡迎「狗子」的前世今生。你知道嗎,AIBO 的原型機(jī)是一款六條腿的「機(jī)械蟑螂」,初始的 AIBO 身上貼著一層皮毛,令其陷入「恐怖谷」陷阱。而新世紀(jì) AIBO 的誕生,則是「大法」重新君臨消費(fèi)電子領(lǐng)域的象征。

差點(diǎn)做成機(jī)器蟑螂

雖然全世界的消費(fèi)者都認(rèn)為,AIBO 是一條「機(jī)器狗」,但其實(shí)索尼公司一直咬定,AIBO 是「家庭娛樂(lè)機(jī)器人」,而非「機(jī)器寵物」。北野宏明教授在 1993 年加入索尼公司,主導(dǎo)了 AIBO 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和制造。其中 AIBO 的各種「黑歷史」,都由北野教授向極客公園娓娓道來(lái)。

極客公園:1999 年推出 AIBO 的背景故事是怎樣的?

北野宏明:我 1993 年加入索尼公司,AIBO 的創(chuàng)意開(kāi)始自 1994 年左右。當(dāng)時(shí)的想法是使用數(shù)字技術(shù),但不做電腦,最后想到的方案就是,應(yīng)該做個(gè)機(jī)器人。當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品周期是 5 年,所以團(tuán)隊(duì)就要考慮,在這個(gè)周期之內(nèi),我們能做個(gè)什么樣的機(jī)器人。

團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,當(dāng)時(shí)可能沒(méi)法創(chuàng)造一個(gè)能做具體工作的機(jī)器人,也許做一個(gè)娛樂(lè)性質(zhì)的機(jī)器人是有可能的,它可以陪人聊天,讓人們開(kāi)心。

最開(kāi)始的原型機(jī)有六條腿,看起來(lái)像一只蟑螂。我們想,這個(gè)肯定不行,你想想媒體標(biāo)題寫(xiě)著「索尼打造機(jī)器蟑螂」,就糟糕了。

所以我們改進(jìn)結(jié)構(gòu),將其變成四條腿的機(jī)器人,看起來(lái)一下可愛(ài)很多。團(tuán)隊(duì)請(qǐng)來(lái)了著名設(shè)計(jì)師,后者給出的設(shè)計(jì)方案草圖,看起來(lái)非常像小狗,我們覺(jué)得,這個(gè)應(yīng)該可以。

當(dāng)時(shí)有兩種方案,一種是一體的機(jī)器狗的樣式,一種是模塊化的機(jī)器人,可以用各種模塊組合起來(lái),外形多變。我們最終還是選擇了機(jī)器狗的方案。

值得一提的是,最開(kāi)始發(fā)售的時(shí)候,索尼從來(lái)沒(méi)定義 AIBO 是機(jī)器狗,只說(shuō)是娛樂(lè)型機(jī)器人。索尼不想讓人們誤會(huì),公司發(fā)明了一只機(jī)器狗,來(lái)替代真的狗。

第一次在洛杉磯著名的設(shè)計(jì)公司展示 AIBO 的時(shí)候,原型機(jī)上加了一層皮毛。那個(gè)原型機(jī)看起來(lái)太嚇人了,一只嚇人的機(jī)器小狗,而且太有誤導(dǎo)性了,讓人覺(jué)得這是一只真正的小狗。我們決定還是讓 AIBO 有機(jī)器人的感覺(jué),所以撤下了原型機(jī)的皮毛。

大法歸來(lái) AIBO 重生

1999 年推出 AIBO 后,產(chǎn)品又經(jīng)歷了幾次迭代。但是,二十一世紀(jì)的第一個(gè)十年,堅(jiān)持硬件策略的索尼公司錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,遭遇到發(fā)展瓶頸。隨著公司經(jīng)營(yíng)狀況惡化,高層于 2006 年叫停了 AIBO 項(xiàng)目,「狗子」粉絲痛哭流涕。

近年來(lái),在剛剛退役的「姨夫」平井一夫的帶領(lǐng)下,索尼游戲、影視娛樂(lè)以及影像業(yè)務(wù)線多點(diǎn)開(kāi)花,高層認(rèn)為公司應(yīng)該開(kāi)創(chuàng)新氣象,北野宏明提議,重啟 AIBO 項(xiàng)目,讓這個(gè)受人喜歡的機(jī)器狗回歸大眾視野,昭告索尼公司「王者歸來(lái)」。

新的傳感器、新的網(wǎng)絡(luò)和深度學(xué)習(xí)技術(shù),讓新版 AIBO 有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)最初的夢(mèng)想——打造一個(gè)智能機(jī)器人平臺(tái)。

極客公園:2006 年索尼停售了 AIBO 產(chǎn)品,原因是什么?

北野宏明:2000 年之后索尼公司的狀況漸漸進(jìn)入下行,管理層決定暫停 AIBO 項(xiàng)目。當(dāng)然,這是組織問(wèn)題,也沒(méi)辦法。

雖然 AIBO 項(xiàng)目停下了,但是大部分參與項(xiàng)目的工程師都去了索尼其他團(tuán)隊(duì),將能力帶到了公司其他產(chǎn)品之中。例如,索尼的卡片相機(jī) Cybershot 有笑容快門(mén),當(dāng)用戶微笑時(shí)就會(huì)拍下照片,其中使用了眼部追蹤技術(shù)。

當(dāng)索尼公司狀況逐漸好轉(zhuǎn)之后,我們要使用索尼的技術(shù),重回 AI 和機(jī)器人領(lǐng)域。當(dāng)被問(wèn)到最應(yīng)該開(kāi)始做什么項(xiàng)目時(shí),我說(shuō),咱們把 AIBO 帶回來(lái)吧。人們 AIBO 項(xiàng)目被砍很不開(kāi)心,所以,如果要重回 AI 和機(jī)器人領(lǐng)域,第一件事,就應(yīng)該是讓 AIBO 回歸。

極客公園:新版 AIBO 和舊版相比,技術(shù)上有了那些突破?

北野宏明:AIBO 項(xiàng)目的老兵例如我,聚集了一批年輕的研究人員,同時(shí)技術(shù)也不一樣了,當(dāng)時(shí)還沒(méi)有深度學(xué)習(xí),傳感器、處理器和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和當(dāng)年也不能同日而語(yǔ)。新人、新技術(shù)和新的 AIBO。

從一開(kāi)始,我們就希望將 AIBO 打造成一個(gè)平臺(tái),提供更多的應(yīng)用和軟件,不過(guò)發(fā)展的比較一般。畢竟當(dāng)時(shí)(1999 年)處理器的能力很低,網(wǎng)絡(luò)也沒(méi)有成熟,基礎(chǔ)設(shè)施尚未到位。

新版 AIBO 最新的應(yīng)用,是讓機(jī)器人在家里四處走,看看哪些家庭成員在家里。它可以看出家庭成員在哪,不過(guò)并不能保證每個(gè)人都能監(jiān)控得到,畢竟 AIBO 不是安全監(jiān)控相機(jī)??雌饋?lái)更像是一個(gè)真正的小狗,巡視家里的地盤(pán)。

索尼和日本一家安全公司合作,后者使用 AIBO 來(lái)監(jiān)控老年人,看老人是否安全。之前的 AIBO 是無(wú)法勝任這樣的任務(wù)的,因?yàn)楫?dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)都還沒(méi)成熟。希望 AIBO 能成為真正的家庭內(nèi)的「移動(dòng)」機(jī)器,探索更多的應(yīng)用。

認(rèn)命吧 AIBO 就是「狗子」

2017 年左右,美國(guó)初創(chuàng)公司設(shè)計(jì)的機(jī)器人 JIBO 憑借靈性的互動(dòng)方式,吸引了業(yè)界和消費(fèi)者的目光,但是最終項(xiàng)目并沒(méi)有成功。JIBO 失敗,AIBO 成功,北野宏明認(rèn)為后者不僅可以動(dòng),而且「狗」的外型讓人天生想要親近。而且,這次索尼終于不再「自欺欺人」,徹底承認(rèn)了 AIBO「狗子」的身份。

機(jī)器狗可以,機(jī)器貓究竟可不可行呢?作為貓奴的北野教授和極客公園饒有興致的探討了這個(gè)可能。

極客公園:究竟是什么原因,使得 AIBO 比其他機(jī)器人(JIBO)更加成功?

北野宏明:AIBO 和人的互動(dòng)更好,因?yàn)樗梢詣?dòng)。人類(lèi)對(duì)移動(dòng)的物體關(guān)注更多。

AIBO 的成功最大的一個(gè)因素,還是它的外形,是一只小狗。人們第一印象是將 AIBO 和狗聯(lián)系起來(lái),認(rèn)為它很可愛(ài),想要和它互動(dòng)。

新的 AIBO,索尼宣布終于承認(rèn)了其「狗」的身份。雖然之前公司反復(fù)強(qiáng)調(diào)這是娛樂(lè)機(jī)器人,而不是狗。這次,團(tuán)隊(duì)表示,咱們就認(rèn)命了吧,AIBO 就是小狗,所以這次連四肢的末端,都設(shè)計(jì)成了爪子的外形,而之前舊版的 AIBO 只是普通的機(jī)器形狀。

極客公園:喜歡貓的人也很多,如果設(shè)計(jì)出個(gè)機(jī)器貓,會(huì)有很多人買(mǎi)吧?

北野宏明:其實(shí)很多人會(huì)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,我本人就是個(gè)貓奴。以目前的技術(shù)水平來(lái)看,人們很難創(chuàng)造出一個(gè)機(jī)器人能模仿貓的動(dòng)作形態(tài)。最主要的是,貓的行為和狗有很大區(qū)別,狗很喜歡和人互動(dòng),而貓經(jīng)常無(wú)視你。

如果真的做成了機(jī)器貓,估計(jì)會(huì)有很多人打爆索尼售后熱線:這個(gè)機(jī)器貓不理我!售后的人也只能回答:貓就是這樣的啊。

還有,你把一只貓從 1 米高左右放下去的話,它會(huì)安全著陸。目前我們的技術(shù)還無(wú)法做出能在那么高掉下來(lái)還安然無(wú)恙的機(jī)器貓,你可以想象一定有很多用戶會(huì)想這么試一下,到時(shí)候索尼的售后部門(mén)可要吃苦頭了。

從技術(shù)角度來(lái)說(shuō),要想制造機(jī)器貓,我們需要發(fā)明很好的柔軟材料,同時(shí)還可以將機(jī)械系統(tǒng)整合到材料之中。嗯,挑戰(zhàn)確實(shí)太大了。

通用 AI 是成本問(wèn)題

1993 年,北野宏明聯(lián)合發(fā)起「機(jī)器人世界杯倡議」,以促進(jìn)對(duì) AI 和智能機(jī)器人的研究。自 1997 年第一屆 RoboCup 在日本名古屋成功舉辦以來(lái),該項(xiàng)機(jī)器人年度競(jìng)賽已經(jīng)發(fā)展成了全球 AI 和機(jī)器人研發(fā)領(lǐng)域的一項(xiàng)重要盛會(huì)。北野對(duì)該項(xiàng)目提出的目標(biāo)頗令人期待:到 2050 年,要組建一支完全智能化的類(lèi)人機(jī)器人去奪取國(guó)際足聯(lián)世界杯的冠軍。

距離目標(biāo)還有 30 年時(shí)間,我們是否能夠達(dá)成這個(gè)任務(wù)?北野宏明認(rèn)為挑戰(zhàn)還是巨大的,從材料到動(dòng)力,再到智力,機(jī)器人需要提升的空間依然很大。對(duì)于霍金和馬斯克一致警惕的「通用 AI 取代人類(lèi)」的問(wèn)題,北野認(rèn)為,通用 AI 本質(zhì)上是成本問(wèn)題,然后才是技術(shù)問(wèn)題。

極客公園:現(xiàn)在距離我們實(shí)現(xiàn) Robocup 的目標(biāo)還有多遠(yuǎn)?

北野宏明:首先,機(jī)器人的「身體」需要新的材料和機(jī)制,例如電機(jī)系統(tǒng),相當(dāng)于機(jī)器人的肌肉(動(dòng)力系統(tǒng))。同時(shí),機(jī)器人的材料要更新,例如需要更柔軟的材料,這樣才能讓他們?cè)趫?chǎng)上和真人運(yùn)動(dòng)員的較量更安全。

其次,我們需要機(jī)器人能夠根據(jù)感知更快的做出決策和反應(yīng)。現(xiàn)在的機(jī)器人也能做出很快的動(dòng)作,但不是連續(xù)的,是動(dòng)一下停一下。所以,我們可能需要在 AI 架構(gòu)方面進(jìn)行突破。

如果這些方面取得進(jìn)展,其技術(shù)可以讓其他類(lèi)型的機(jī)器人受益。

極客公園:很多人比較擔(dān)心「通用 AI」會(huì)取代人類(lèi),您怎么看?

北野宏明:要看取代的是什么工作,如果是那些對(duì)人類(lèi)身心有害的職業(yè),那也不是壞事吧。

通用 AI 本質(zhì)上是成本問(wèn)題,要研發(fā)一個(gè)真正的通用 AI,需要千億萬(wàn)億美元的投入,公司會(huì)計(jì)算成本,研發(fā)一個(gè)通用 AI 劃算,還是雇傭人類(lèi)劃算。以建筑行業(yè)為例,雇傭建筑工人,還是比研發(fā)一個(gè)建筑類(lèi)的通用 AI 更符合成本規(guī)律吧。

圖片來(lái)源:騰訊AI Lab、AIBO美國(guó)官網(wǎng)

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