虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)在宏達(dá)電（HTC）、三星、Oculus、索尼等業(yè)者先后推出VR頭盔產(chǎn)品，輔以VR生態(tài)體系更趨成熟，已讓市場(chǎng)對(duì)VR的接受度持續(xù)提升，但從VR銷售組成來(lái)看，目前VR在商用市場(chǎng)的應(yīng)用比例續(xù)高于一般消費(fèi)市場(chǎng)，如何加速拉抬消費(fèi)市場(chǎng)的使用性，成為VR應(yīng)用能否進(jìn)入高成長(zhǎng)時(shí)期的重要指標(biāo)。
雖然索尼的PSVR因具專用性，讓其在一般消費(fèi)市場(chǎng)的銷量高于商用市場(chǎng)，另HTC目前連接PC主機(jī)使用的Vive在一般消費(fèi)市場(chǎng)出貨量也高于一體機(jī)產(chǎn)品，但考量VR目前在內(nèi)容、架設(shè)性等仍未全數(shù)滿足B2C市場(chǎng)需求，讓VR在消費(fèi)市場(chǎng)應(yīng)用欲起飛仍需時(shí)間。
HTC臺(tái)灣地區(qū)總經(jīng)理陳柏諭表示，欲擴(kuò)大VR在一般消費(fèi)市場(chǎng)的使用性，除透過(guò)體驗(yàn)活動(dòng)舉辦，讓消費(fèi)者對(duì)VR產(chǎn)生需求性與好感度外，借重商業(yè)模式創(chuàng)新也是方法之一。以HTC推出的Infinty無(wú)限使用內(nèi)容的新商業(yè)模式為例，此服務(wù)推出后，新購(gòu)HTC Vive或舊有用戶，已有超過(guò)90%以上的比重會(huì)選用此方案，且經(jīng)由月租吃到飽的方式取得VR內(nèi)容，有機(jī)會(huì)促使B2C用戶更易轉(zhuǎn)入一般消費(fèi)VR使用。
此外，過(guò)往PC VR需架設(shè)傳感器外，也需連接電競(jìng)NB搭配使用，經(jīng)由VR無(wú)線化、簡(jiǎn)化傳感器的架設(shè)流程，同樣有機(jī)會(huì)促使VR在B2C市場(chǎng)進(jìn)一步普及。
另對(duì)于5G上路后，能否激發(fā)消費(fèi)VR市場(chǎng)起飛？對(duì)此陳柏諭則認(rèn)為，目前HTC的VR 5G產(chǎn)品已與多家電信業(yè)者完成連接測(cè)試，且搭配5G Hub使用，可替VR找到新的商業(yè)空間，但現(xiàn)階段VR在5G的應(yīng)用主要仍與商業(yè)應(yīng)用捆綁為多，欲在B2C市場(chǎng)獲得一般消費(fèi)者青睞，目前看來(lái)故事性仍嫌不足，且缺乏驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買VR加5G版本的誘因。
不過(guò)陳柏諭強(qiáng)調(diào)，雖然VR欲大量起飛仍需一般消費(fèi)市場(chǎng)的加持，但商用VR市場(chǎng)已持續(xù)擴(kuò)大當(dāng)中，近期包括學(xué)校、藝文展館、房產(chǎn)等大型場(chǎng)域?qū)R的需求表現(xiàn)不俗，且經(jīng)由個(gè)性化內(nèi)容、專屬控制平臺(tái)、可提供多VR連線，以及云端整合應(yīng)用的解決方案建立，將可進(jìn)一步擴(kuò)大VR在商業(yè)市場(chǎng)的使用量能。
