維護(hù)專業(yè)人員每天都要處理許多不同的挑戰(zhàn)和問題。無論行業(yè)如何，他們都要面對(duì)如何提高機(jī)器可用性并消除意外故障方面的問題。
迄今為止，連同常規(guī)維護(hù)程序，物聯(lián)網(wǎng)預(yù)測(cè)性維護(hù)顯示出極大降低維護(hù)效率低下的最佳潛力，尤其是通過最大限度地減少設(shè)備故障來提高運(yùn)行效率。
一些企業(yè)認(rèn)為，部署一個(gè)預(yù)測(cè)性維護(hù)軟件并安裝一些所需的物聯(lián)網(wǎng)傳感器，就足以運(yùn)行一個(gè)有效的預(yù)測(cè)性維護(hù)計(jì)劃。
然而，這是不夠的。有必要學(xué)習(xí)如何有效、系統(tǒng)地使用工具和資源。
因此，問題是，您如何建立可持續(xù)的成功慣例？
下面，我們列出了在實(shí)施預(yù)測(cè)性維護(hù)以后要遵循的關(guān)鍵步驟，以確保長(zhǎng)期成功。
如何成功實(shí)施和管理預(yù)測(cè)性維護(hù)計(jì)劃
積極主動(dòng)且結(jié)構(gòu)良好的工作管理流程，是組織可以確保其所有預(yù)測(cè)性維護(hù)實(shí)施工作不會(huì)白費(fèi)的最佳保證。
流程：
步驟1：維護(hù)工作計(jì)劃
通常，維護(hù)工作從一長(zhǎng)串需要注意的任務(wù)開始。在預(yù)測(cè)性維護(hù)設(shè)置下，這些任務(wù)主要來自系統(tǒng)發(fā)出的警報(bào)和通知。
下一步要做的就是詳細(xì)計(jì)劃要做什么，如何做，以及完成每項(xiàng)任務(wù)的預(yù)計(jì)時(shí)間。
維護(hù)工作計(jì)劃的最佳實(shí)踐包括：
▲工作大綱
制定一個(gè)流程，以識(shí)別即將到來的工作，并提供需要做什么的明確細(xì)節(jié)。當(dāng)然，還必須有一個(gè)強(qiáng)大的文檔系統(tǒng)來跟蹤預(yù)測(cè)性維護(hù)中的所有內(nèi)容，比如檢查報(bào)告、讀數(shù)、警報(bào)等等。
在預(yù)測(cè)性維護(hù)中，基于狀態(tài)的警報(bào)和通知構(gòu)成了新作業(yè)的基礎(chǔ)。
例如，傳感器可能會(huì)發(fā)出通知，通知某個(gè)泵的振動(dòng)幅度過高，然后，技術(shù)人員將檢查電機(jī)并確定所需干預(yù)的程度（修理或更換），并記錄下來。請(qǐng)注意，對(duì)于更復(fù)雜的任務(wù)，技術(shù)人員必須請(qǐng)示他的主管，以商定執(zhí)行工作的最有效和最安全的方式。
▲工作評(píng)估
必須確定工作范圍，以確保以最具成本效益和最安全的方式執(zhí)行。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)該清楚了解關(guān)于這項(xiàng)任務(wù)的所有信息，并且在過程中留出回旋余地。這里有很多地方可能會(huì)出錯(cuò)，這就是為什么即使是這種嚴(yán)重依賴于技術(shù)的維護(hù)策略，也要在此階段有人工輸入的原因所在，尤其是對(duì)于復(fù)雜的任務(wù)。在繼續(xù)生成工作訂單之前，檢查是否有任何特殊條件、規(guī)定、安全約束等和其他附加要求。
▲工作資源分配
在計(jì)劃工作時(shí)，關(guān)于何時(shí)進(jìn)行最終決定將在很大程度上取決于何時(shí)可以使用所有資源。這些資源各不相同，但將包括人工、備件、工具、資金等。
安全計(jì)劃也至關(guān)重要，絕不能忽視。所有必需的工具包和個(gè)人防護(hù)裝備應(yīng)提前安排好。
▲積壓管理
工作積壓是維護(hù)經(jīng)理可能遇到的令人沮喪的問題。
通常情況下，積壓的工作會(huì)帶來諸如高成本、零件可用性和優(yōu)先級(jí)等問題。
在這種情況下，定期監(jiān)測(cè)積壓工作列表，并在適當(dāng)時(shí)候重新安排它們。
▲持續(xù)培訓(xùn)
為維護(hù)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)培訓(xùn)制定時(shí)間表。在開始時(shí)，您需要預(yù)測(cè)性維護(hù)解決方案提供商的服務(wù)來幫助分析數(shù)據(jù)，但隨著時(shí)間推移，可以培訓(xùn)熟練的技術(shù)人員，以應(yīng)對(duì)該技術(shù)的日常使用。
完成以上所有步驟后，下一步就是安排工作。
步驟2：維護(hù)工作安排
預(yù)測(cè)性維護(hù)背后的原理是，它允許在設(shè)備故障之前糾正問題。為此，它必須向用戶提供正確的信息，并有足夠的時(shí)間采取糾正措施。
在將問題與資產(chǎn)隔離開來并確定需要采取的措施后，技術(shù)人員可以繼續(xù)主動(dòng)安排維護(hù)任務(wù)。
確定故障發(fā)生前的平均故障間隔時(shí)間(MTBF)。理想情況下，這是使用計(jì)算機(jī)維護(hù)管理系統(tǒng)（CMMS）完成的，事實(shí)上，大多數(shù)現(xiàn)代CMMS可以在資產(chǎn)的工作狀況超出正常限制時(shí)觸發(fā)工作指令。這使用戶可以在控制中心查看和管理所有內(nèi)容。
請(qǐng)按照以下步驟操作，以確保維護(hù)計(jì)劃有效：
▲首先將工作重點(diǎn)放在最關(guān)鍵的設(shè)備上。
▲確定維護(hù)團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)。對(duì)于復(fù)雜、專業(yè)或敏感的任務(wù)，指派具有熟練技能的員工來完成任務(wù)。
▲確保信息在小組內(nèi)及時(shí)傳達(dá)。為了優(yōu)化內(nèi)部通信，請(qǐng)?jiān)O(shè)置支持移動(dòng)功能的CMMS，這樣每個(gè)人都可以隨時(shí)接收通知。
▲合規(guī)性是成功的關(guān)鍵，因此維護(hù)計(jì)劃應(yīng)成為設(shè)施日常運(yùn)行的一部分。
組織良好且受監(jiān)控的維護(hù)計(jì)劃有很多好處，包括更好的安全性能、更少的停機(jī)時(shí)間和更長(zhǎng)的資產(chǎn)壽命。
步驟3、執(zhí)行工作
這是流程的最后一步——在這里進(jìn)行維護(hù)、修理或更換。
除了為每項(xiàng)任務(wù)配備稱職的工作人員之外，重要的是要提供為完成任務(wù)所需的支持技術(shù)。例如，工作人員可能要求從其他位置發(fā)送指示，在這種情況下，（來自iothome）他們需要無線遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)或支持互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備（如智能手機(jī)和平板電腦）。
當(dāng)工作正在進(jìn)行時(shí)，重要的是要監(jiān)控其進(jìn)度直到工作完成，因?yàn)槿绻ぷ鲝奈唇桓?，那么所有這些計(jì)劃、調(diào)度和資源分配的投資回報(bào)都將化為烏有。
工作完成后，請(qǐng)測(cè)試機(jī)器并使其重新投入使用。
總結(jié)
盡管預(yù)測(cè)性維護(hù)可以改進(jìn)您管理資產(chǎn)的方式，但關(guān)注實(shí)施后的情況將確保您的所有努力和資源不會(huì)白費(fèi)。
請(qǐng)注意，最好是逐步將預(yù)測(cè)性維護(hù)計(jì)劃引入組織，并且您可以從一個(gè)或兩個(gè)試點(diǎn)資產(chǎn)開始，可以使您的團(tuán)隊(duì)習(xí)慣于工作流程的變化。
這樣，您就可以觀察到流程中的任何初期問題，并在將整個(gè)組織全部轉(zhuǎn)向預(yù)測(cè)性維護(hù)之前對(duì)其進(jìn)行糾正。
原文作者：seeb
