VR讓用戶沉浸在虛擬世界中；AR不太一樣，它將計算機生成的圖像疊加在現(xiàn)實之上。將特殊硬件、軟件、數(shù)據(jù)流技術融合，就可以創(chuàng)建AR世界?？雌饋鞟R比VR更有前途。
任何科技循環(huán)都會有一個周期，VR/AR也一樣，它們仍然處在發(fā)展初期。一般來說科技循環(huán)周期可能長達30年甚至35年，在最開始的幾年里，大家只是知道發(fā)生了什么。
2016年VR頭盔出現(xiàn)，看到的企業(yè)都說：“我們之前從未看到過類似的東西。”然后呢？他們雖然震驚，但找不到實際應用場景。VR頭盔用起來很難，因為要連接到固定PC，要配備強大的GPU。你想將這樣的產品賣給用戶，真的太難了。
Magic Leap是一個警告
Oculus Quest算是一大飛躍，因為它的出現(xiàn)，企業(yè)引入頭盔變得更容易。Magic Leap的失敗對于整個行業(yè)來說是一大打擊，它融入那么多錢，真的讓人有點驚訝，做硬件是一件很難的事。Magic Leap頭盔定價很高，起步要2295美元，最高要3290美元，這樣的價格很難讓大眾接受。除了價格，Magic Leap頭盔還有一個問題：體驗糟糕。實際上，Magic Leap的體驗是“反沉浸”的。Magic Leap制作特效視頻，宣稱頭盔很強，實際使用時卻發(fā)現(xiàn)沉浸感并不強。
不論是Magic Leap還是HoloLens，當我們最終戴上頭盔時，仍然會失望。
也許我們還是要將VR/AR的希望寄托在Facebook、微軟、蘋果、谷歌身上，它們都投入了巨額研發(fā)資金。在循環(huán)周期出現(xiàn)的早期，搞硬件是一件很難的事，還是讓大玩家來玩比較安全。
做硬件，錯過循環(huán)周期就會虧很多錢。Facebook似乎鐵了心要向VR/AR進軍，它認為這就是未來。扎克伯格想在硬件領域成為領頭羊，對于他來說，投幾十億美元不是難事。想當年他花200億美元收購WhatsApp，幾十億美元真不算什么。
我們應該懷抱希望，相信VR/AR（尤其是AR）將會蛻變成革命性技術。
我們現(xiàn)在在電視屏幕、手機屏幕上玩游戲，當AR到來時，這種體驗將會變得過時。AR技術涉及到計算機科學、光學、3D幾何學等多門學科，它要渲染逼真的圖像甚至是完全的人工環(huán)境，為用戶創(chuàng)建互動環(huán)境。AR完全有可能給許多行業(yè)帶來革命，比如游戲、教育、廣告、零售等行業(yè)。
在過去3年里，Oculus VR和谷歌等企業(yè)都發(fā)布了眾多AR新品。2016年，F(xiàn)acebook開價21億美元收購Oculus VR，自那之后，它收購的AR、VR公司超過11家。根據(jù)高盛的估計，AR/VR產品及服務市場的規(guī)模在2025年之前將會達到950億美元。
AR正在進步
如何拉近普羅大眾與AR的距離呢？只能通過智能手機來實現(xiàn)，為手機裝備先進攝像頭、GPS芯片、AR軟件，就可以提供基本的AR體驗。移動屏幕成為大眾消費者接近AR技術的第一路徑。在各大App程序店內，AR應用越來越多。
在未來幾年內，AR頭盔也會越來越多，AR將會變得更加平易近人。微軟的HoloLens是其中的代表，它提供的體驗更加沉浸。
所有這些設備都裝備特殊軟件，它們可以在廣闊的虛擬世界中給用戶定位。用戶可以實時與內容互動，體驗更加主動。三星及其它廠商還推出更加便宜的AR產品，收入不高的消費者也有能力購買AR產品了。
自19世紀末期以來，我們一直使用平面屏幕，AR極有可能會取代它的位置。最近AR技術又取得一些進步，變得更加實用。更便宜的VR/AR相機及其它設備漸漸流行，即使是小企業(yè)，也有能力制作高質量AR內容。
例如，谷歌、Facebook推出360度視頻攝像機，最多可以裝備20個鏡頭，能夠輕松制作360度圖像。谷歌Jump Camera可以攝制沉浸內容，最初上市時定價17000美元，對于許多預算有限的VR/AR制作商來說，這樣的價格是可以承受的。隨著低價設備的推出，以后會有更多電影、游戲制作商加入進來，制作AR內容。
技術不斷進步，制作360度AR內容的時間也會縮短?，F(xiàn)在后期視頻處理軟件已經與攝像機捆綁在一起，處理完內容只要幾小時，以前要幾天甚至幾周。
最近幾年，流媒體服務崛起，視頻分享渠道越來越成熟。和常規(guī)視頻不同，AR內容必須實時傳輸，傳統(tǒng)的磁存儲設備、固態(tài)存儲設備不太適用。企業(yè)正在嘗試，想用更先進的技術傳輸，比如用5G將AR內容實時傳輸?shù)绞謾C、AR頭盔。
AR普及的關鍵障礙
雖然AR不斷在進步，但是它想普及還有許多障礙要跨越。例如，如果想在AR中植入廣告，必須制作高度個性化的沉浸式內容。對于企業(yè)來說，制作個性化內容成本太高，需要組建龐大的團隊，要招募材料制作工程師。
企業(yè)如果想引入AR技術，成本依然很高，因為從產品生產到分銷都要植入AR技術。現(xiàn)在向AR投資回報率太低。
還有，缺少經驗豐富的AR技術人員也是一個障礙。企業(yè)發(fā)現(xiàn)，招募AR軟件工程師太難了；對現(xiàn)有員工進行培訓、增強內部AR開發(fā)能力成本又太高。
因為AR有著光明的前景，所以頂級科技公司（比如Facebook）才會持續(xù)投資。這些企業(yè)認為AR會成為互聯(lián)網(wǎng)、手機之后的“大事件”。最開始時，對AR感興趣的會是醫(yī)療健康、軍事、房產業(yè)。當AR變得更實用之后，革命才會到來，到時我們會從移動計算向沉浸計算轉移。
