隨著技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用的增長(zhǎng)，邊緣計(jì)算在一些數(shù)據(jù)中心會(huì)議上已經(jīng)成為析師、運(yùn)營(yíng)商和供應(yīng)商探討的主要話題。
邊緣計(jì)算不會(huì)獨(dú)立實(shí)現(xiàn)：其發(fā)展是由下一代移動(dòng)通信5G技術(shù)驅(qū)動(dòng)的。因此，邊緣計(jì)算和5G是相互依存、共同演進(jìn)的：如果沒(méi)有超低延遲和高互連水平，換句話說(shuō)，也就是如果沒(méi)有大量位于人口中心的小型數(shù)據(jù)中心，5G就無(wú)法兌現(xiàn)其承諾。
一些觀察家預(yù)測(cè)，到2025年，超過(guò)20%的數(shù)據(jù)將被實(shí)時(shí)處理）、本地緩存和計(jì)算能力共享、網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備級(jí)別的能效、彈性和安全性以及最佳工作分配。
顯然人們將面臨這種顛覆性技術(shù)，這將帶來(lái)一種新的基礎(chǔ)設(shè)施，改變供應(yīng)商與客戶的關(guān)系，并引入不同的業(yè)務(wù)模式。那么邊緣計(jì)算是否會(huì)讓人們回到分布式計(jì)算模型，并使數(shù)據(jù)中心變得多余？答案是否定的，或者至少現(xiàn)在還沒(méi)有。
信息通信技術(shù)（ICT）的發(fā)展歷史已經(jīng)見(jiàn)證了主要的業(yè)務(wù)模式從整合發(fā)展到分布式然后又回到原來(lái)的模式：從大型機(jī)服務(wù)開(kāi)始，但這樣的計(jì)算資源對(duì)于研究機(jī)構(gòu)和大規(guī)模企業(yè)來(lái)說(shuō)成本高昂貴，更不用說(shuō)其他公司不堪重負(fù)。
隨著IBM360大型機(jī)在上世紀(jì)70年代推出，信息通信技術(shù)（ICT）開(kāi)始變得商品化，但是其設(shè)備卻是單一的：大型計(jì)算機(jī)不是單一的設(shè)備，而是一個(gè)房間。隨著上世紀(jì)80年代個(gè)人電腦的推出，這一切都發(fā)生了變化，計(jì)算機(jī)迅速應(yīng)用到了企業(yè)、家庭和學(xué)校。
隨著數(shù)字技術(shù)的日益普及和對(duì)數(shù)字技術(shù)的依賴，將繁重的工作外包給外部專(zhuān)家是有意義的，因此在過(guò)去十年左右的時(shí)間里，又開(kāi)始重新整合，很多組織將IT功能從效率低下的辦公室和服務(wù)器機(jī)房中轉(zhuǎn)移到專(zhuān)用的數(shù)據(jù)中心設(shè)施中，這些數(shù)據(jù)中心通常由依賴遠(yuǎn)程應(yīng)用程序和存儲(chǔ)的專(zhuān)業(yè)第三方提供商和消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)。
現(xiàn)在，邊緣計(jì)算似乎準(zhǔn)備將計(jì)算技術(shù)直接帶回給客戶，這是分布式IT的終極目標(biāo)?，F(xiàn)在的區(qū)別在于，其市場(chǎng)不是在分散式和集中式商業(yè)模式之間進(jìn)行選擇，而是二者的結(jié)合。
每一次新的計(jì)算迭代和業(yè)務(wù)模型都會(huì)產(chǎn)生一種新的客戶類(lèi)型服務(wù)。面向消費(fèi)者的超大規(guī)模云計(jì)算供應(yīng)商的迅速崛起并沒(méi)有以托管提供商為代價(jià)。事實(shí)上，它們對(duì)空間的需求是英國(guó)托管數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)近期增長(zhǎng)的主要原因。
通過(guò)進(jìn)一步擴(kuò)展業(yè)務(wù)，政府和消費(fèi)者的現(xiàn)有客戶基礎(chǔ)將包括一個(gè)全新的類(lèi)別：邊緣計(jì)算，邊緣計(jì)算應(yīng)該大規(guī)模擴(kuò)展數(shù)據(jù)中心服務(wù)的未來(lái)市場(chǎng)。
因此，關(guān)鍵問(wèn)題是“我們?nèi)绾未_保該部門(mén)正確定位以利用這一轉(zhuǎn)變？”，就像從無(wú)線發(fā)報(bào)機(jī)到手機(jī)的所有其他創(chuàng)新一樣，總會(huì)有贏家和輸家。哪些運(yùn)營(yíng)模式最容易適應(yīng)這些新需求？整個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇是否均等？供應(yīng)商應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備？可以預(yù)見(jiàn)，答案是“取決于市場(chǎng)”。
人們知道，要充分發(fā)揮5G的潛力，先決條件是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行大量投資（使用更多單元、更高密度和更多光纖的升級(jí)連接）、在計(jì)算上進(jìn)行大量投資（大量靠近客戶的較小規(guī)模數(shù)據(jù)中心容量）和更多頻譜。
在數(shù)據(jù)中心內(nèi)，將需要對(duì)交換和路由器進(jìn)行更改以進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)?；ミB將是關(guān)鍵，人們將聽(tīng)到很多關(guān)于網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化（NFV）和軟件定義網(wǎng)絡(luò)（SDN）的討論。
這一切都表明，大多數(shù)短期增長(zhǎng)機(jī)會(huì)都在電信供應(yīng)鏈和小型數(shù)據(jù)中心建設(shè)及重新調(diào)整用途中。然而，隨著5G應(yīng)用的增加，現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心的機(jī)會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。
Credit Suisse1公司和ING2公司的分析師預(yù)測(cè)，零售數(shù)據(jù)中心（特別是那些互聯(lián)程度高的數(shù)據(jù)中心）最有可能受益，但邊緣計(jì)算對(duì)傳統(tǒng)的批發(fā)托管提供商來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)有限，除非它們是聚合核心網(wǎng)絡(luò)容量的站點(diǎn)。
另一方面，邊緣計(jì)算也不太可能顯著破壞或取代其現(xiàn)有客戶群。向5G的過(guò)渡以及支持性邊緣計(jì)算數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的開(kāi)發(fā)將需要數(shù)年時(shí)間，并且會(huì)遇到障礙。
首先，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商必須確定一個(gè)商業(yè)案例（例如英國(guó)市場(chǎng)不會(huì)像其他許多國(guó)家那樣產(chǎn)生那種回報(bào)，這可能會(huì)很棘手），這足以證明在城市中心之外提供5G服務(wù)是合理的。此外，還有一些技術(shù)問(wèn)題。例如規(guī)劃限制以及許多地方政府的多重要求（通常是相互沖突的要求）會(huì)極大地降低部署速。
對(duì)于人們來(lái)說(shuō)，邊緣計(jì)算帶來(lái)的好處似乎很明顯：運(yùn)營(yíng)效率和容量將再向前邁進(jìn)一大步：網(wǎng)絡(luò)連接和下載速度將迅速提高，繼續(xù)保持傳輸越來(lái)越大的數(shù)據(jù)包（主要是視頻）的趨勢(shì)。
到目前為止，對(duì)于能夠在幾秒鐘內(nèi)下載電影的消費(fèi)者以及對(duì)于能夠真正移動(dòng)辦公的員工來(lái)說(shuō)都非常有利，他們可以采用便攜式設(shè)備和協(xié)作工具在任何一個(gè)地方辦公。但實(shí)際增值可能在消費(fèi)市場(chǎng)之外。
5G對(duì)小數(shù)據(jù)包進(jìn)行了優(yōu)化（基礎(chǔ)設(shè)施的效率足以使大量的小數(shù)據(jù)移動(dòng)在經(jīng)濟(jì)上可行），因此有可能成為其他行業(yè)的游戲改變者，例如在交通運(yùn)輸行業(yè)，將自動(dòng)駕駛汽車(chē)與路邊基礎(chǔ)設(shè)施連接，使城市實(shí)現(xiàn)智能化。
但是，這需要高度的客戶想象力來(lái)感知商機(jī)和節(jié)省的成本，并開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)模型將這些創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)貨幣化。5G是新興的邊緣計(jì)算環(huán)境所需的促進(jìn)劑，當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀相當(dāng)于1992年的全球互聯(lián)網(wǎng)。
到1995年，采用全球互聯(lián)網(wǎng)的門(mén)檻已經(jīng)降低，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)與更多的受眾結(jié)合時(shí)，全球互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從新奇事物變成了改變世界運(yùn)作的方式。
沒(méi)有采用5G技術(shù)的邊緣計(jì)算類(lèi)似于1992年的互聯(lián)網(wǎng)，在5G技術(shù)變得更加普及的3～5年內(nèi)，人們可能會(huì)看到超出全球互聯(lián)網(wǎng)早期發(fā)展范圍的新用例。
愛(ài)立信公司邊緣計(jì)算和云計(jì)算執(zhí)行總監(jiān)Mark Thiele表示，“實(shí)際上，人們希望邊緣計(jì)算在未來(lái)10年內(nèi)超過(guò)全球互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模，對(duì)企業(yè)和我們的日常生活產(chǎn)生顯著影響。”
VIPA Digital公司Vijay Mistry表示，“簡(jiǎn)而言之，要發(fā)揮5G的潛力，必須具備三項(xiàng)條件：強(qiáng)大的互連能力，與客戶相鄰的計(jì)算能力，以及頻譜。邊緣計(jì)算和和5G相互依賴，并將共同發(fā)展。
在5G發(fā)揮其潛力，并最大程度地利用邊緣計(jì)算的同時(shí)，還需要克服監(jiān)管、技術(shù)和投資方面的障礙。此次部署為供應(yīng)鏈部署設(shè)定了時(shí)間表，其中包括在基礎(chǔ)設(shè)施方面有短期機(jī)會(huì)，隨后是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備升級(jí)和軟件。
大多數(shù)直接增長(zhǎng)機(jī)會(huì)都在電信供應(yīng)鏈中，但是擁有大型互聯(lián)業(yè)務(wù)的零售托管服務(wù)提供商最有可能受益。批發(fā)代管客戶群預(yù)計(jì)不會(huì)發(fā)生重大變化。但是，其過(guò)渡將需要數(shù)年的時(shí)間，因此運(yùn)營(yíng)商需要一些時(shí)間為此進(jìn)行準(zhǔn)備和適應(yīng)。”
