“互聯(lián)網(wǎng)+”下農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)營模式研究

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“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的社會形態(tài),能夠充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)對于社會資源配置的優(yōu)化和集成作用,使互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)成果與社會各領(lǐng)域高度融合,不斷地激發(fā)社會創(chuàng)造力。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷推陳出新,我國的經(jīng)濟(jì)形態(tài)也處在一個(gè)大變革的時(shí)代,核心企業(yè)的不斷變化也使農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的運(yùn)營模式不斷改變。

傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)營模式相對落后、信息不流暢、專業(yè)化和組織化程度低,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈流程復(fù)雜,作業(yè)周期較長。隨著時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)營模式已經(jīng)不能滿足社會的要求。基于“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景,通過對我國主要的幾種農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)行模式進(jìn)行分析,找出在實(shí)際運(yùn)行中存在的問題,結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”,提出以第三方物流、農(nóng)產(chǎn)品電商平臺為核心的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)營模式。

一、相關(guān)概念

第一,“互聯(lián)網(wǎng)+”。“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維付諸于實(shí)踐的產(chǎn)物,是利用信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的相互融合,從而使傳統(tǒng)行業(yè)有更深度的發(fā)展。它代表著一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),通過對生產(chǎn)要素的優(yōu)化,業(yè)務(wù)體系的更新以及商業(yè)模式的重做等,對傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行升級并完成轉(zhuǎn)型,從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力,增加社會財(cái)富的最終目標(biāo)。

第二,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)侵皋r(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商將農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)者提供的生鮮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過加工等方式,利用各種銷售方式出售給消費(fèi)者的過程。農(nóng)戶通過進(jìn)行農(nóng)業(yè)勞動種植農(nóng)作物,在自給自足的同時(shí),還進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品交易來獲得生活來源,是農(nóng)產(chǎn)品的種植者、提供者,是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的起始環(huán)節(jié)。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商即通過從農(nóng)戶以及農(nóng)產(chǎn)品加工商手里批發(fā)農(nóng)產(chǎn)品商品,銷售給零售商,他們與農(nóng)產(chǎn)品加工商一起組成了次級批發(fā)商的環(huán)節(jié),是農(nóng)產(chǎn)品流入市場的關(guān)鍵一環(huán)。農(nóng)貿(mào)市場、零售商及連鎖超市等,則是為批發(fā)商和消費(fèi)者提供了一個(gè)交易的平臺,這些場所不僅將眾多農(nóng)產(chǎn)品集中在一起,方便了消費(fèi)者的挑選,還為批發(fā)商之間營造了一個(gè)良性競爭的環(huán)境,可以讓消費(fèi)者通過比較,買到物美價(jià)廉的農(nóng)產(chǎn)品。

二、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)營模式現(xiàn)狀及問題

(一)主要農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的運(yùn)營模式

1.傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式。通過農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營方式主導(dǎo)市場格局,供應(yīng)鏈所發(fā)揮的作用微乎其微,更符合流通鏈的含義。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,信息流通不順暢,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品流通效率低下,無法滿足人們?nèi)找嬖鲩L的消費(fèi)需求,極易引起產(chǎn)銷不對路,產(chǎn)品滯銷,以及隨之而來的產(chǎn)量高而質(zhì)量低,以及農(nóng)戶投入高回報(bào)低等一系列問題。

2.農(nóng)超對接模式。農(nóng)超對接是指農(nóng)戶與超市通過簽訂協(xié)議,向超市、便利店等直接輸送高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品。在農(nóng)產(chǎn)品流通的過程中,超市起到了不可取代的作用。以超市為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈運(yùn)營模式,具有比較完善的信息系統(tǒng),對農(nóng)產(chǎn)品流通過程中一系列具有發(fā)展空間的增值服務(wù)反應(yīng)更為敏銳,能夠更為迅速地了解消費(fèi)者的消費(fèi)喜好,分析市場數(shù)據(jù)。農(nóng)超對接能夠有效地減少農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)營過程中不必要的環(huán)節(jié),提高流通效率,確保長期合作的穩(wěn)定性。

3.以批發(fā)市場為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈模式。批發(fā)市場作為農(nóng)戶與零售商之間的重要環(huán)節(jié),能夠很好地進(jìn)行信息傳遞,與前后環(huán)節(jié)聯(lián)系的有效性為整個(gè)供應(yīng)鏈決策的提出提供了幫助。專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,從農(nóng)戶或者農(nóng)銷社手中獲得農(nóng)產(chǎn)品后,集中銷售給零售商,大大增加了農(nóng)產(chǎn)品的銷售量,擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品物流。但是,這種運(yùn)營模式成本較大,大多數(shù)批發(fā)市場的物流體系也不完善,需要不斷優(yōu)化。

(二)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈現(xiàn)狀及存在的問題

1.農(nóng)產(chǎn)品物流專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化程度較低。農(nóng)產(chǎn)品物流對于專業(yè)知識和管理技術(shù)的要求較高,從當(dāng)前的實(shí)際情況來看,我國的農(nóng)產(chǎn)品物流還是以自然物流和常溫物流為主,冷鏈技術(shù)相對落后,技術(shù)運(yùn)用的覆蓋面較小,而且第三方物流組織的發(fā)展也相對緩慢。農(nóng)產(chǎn)品作為一種特殊商品,對商品的新鮮度要求很高,但是當(dāng)前的供應(yīng)鏈運(yùn)營模式中,運(yùn)輸環(huán)節(jié)過多,物流技術(shù)和物流設(shè)備落后直接導(dǎo)致運(yùn)輸時(shí)間的增加,從而會帶來因農(nóng)產(chǎn)品腐爛所造成的經(jīng)濟(jì)損失。在實(shí)際的物流運(yùn)輸過程中,工作人員往往在裝貨卸貨的時(shí)候,隨意扔放,粗暴作業(yè),導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)受擠壓、損壞等情況也極為常見。

2.農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈核心企業(yè)力量單薄?,F(xiàn)在我國農(nóng)業(yè)核心企業(yè)數(shù)量較少且規(guī)模不大,因此還沒有足夠的能力重構(gòu)供應(yīng)鏈。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)跨越了一、二、三產(chǎn)業(yè),過程十分復(fù)雜。目前,我國存在一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),但這些企業(yè)在國內(nèi)市場的影響力還十分有限,且與世界上的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)相比,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量及分銷范圍狹窄,對消費(fèi)者的需求和價(jià)格接受能力不是十分了解,使得產(chǎn)品不能很好地適應(yīng)市場,滿足消費(fèi)者需求,造成農(nóng)產(chǎn)品積壓、周轉(zhuǎn)率低、資金占用現(xiàn)象十分明顯。在實(shí)際運(yùn)行的過程中,核心企業(yè)的主導(dǎo)作用微乎其微,核心企業(yè)的能力不足,資金緊張,或者應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力較弱,直接影響到供應(yīng)鏈的作業(yè)效率。

3.農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈組織化程度低。農(nóng)產(chǎn)品市場中的供應(yīng)者主要是家庭農(nóng)戶或者小型農(nóng)場業(yè)主,他們分散經(jīng)營,種植的規(guī)模較小,基本處于以原始種植、自產(chǎn)自銷為主的小規(guī)模農(nóng)業(yè)化生產(chǎn)狀態(tài),難以形成農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)者與銷售者之間長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。再加上農(nóng)產(chǎn)品受自然狀況影響很大,而農(nóng)戶由于資金短缺,導(dǎo)致其生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)落后、抗自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)低等特征。分散的農(nóng)業(yè)種植、分散的流通加工,再加上各自獨(dú)立的自營物流,大大降低農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率,從而使農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中難以形成規(guī)模效應(yīng)。

4.農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息化水平落后。很多農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的主體對信息技術(shù)認(rèn)識不足,造成了供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)之間對于有價(jià)值的信息很難進(jìn)行交流與溝通,對信息技術(shù)應(yīng)用程度的不一致嚴(yán)重阻礙了整個(gè)供應(yīng)鏈中信息技術(shù)的發(fā)展。從實(shí)際情況來看,農(nóng)戶手中的農(nóng)產(chǎn)品滯銷腐爛,而消費(fèi)者卻買不到成為了一種很普遍的現(xiàn)象。這就強(qiáng)烈地反映出,一是農(nóng)產(chǎn)品信息化基礎(chǔ)平臺發(fā)展落后,建設(shè)速度較慢;二是信息化水平不平衡,沒有形成以核心企業(yè)為中心的信息化平臺。這就導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中生產(chǎn)和需求的不對稱,信息壁壘越來越嚴(yán)重,牛鞭效應(yīng)愈加明顯,增加了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者的市場風(fēng)險(xiǎn)。另外,消費(fèi)信息采集、反饋、分析的遲鈍,也導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品新產(chǎn)品開發(fā)滯后,影響了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的持續(xù)和發(fā)展。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”下農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的新模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的社會形態(tài),能夠充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)對于社會資源配置的優(yōu)化和集成作用,使互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)成果與社會各領(lǐng)域高度融合,不斷地激發(fā)社會創(chuàng)造力。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷推陳出新,我國的經(jīng)濟(jì)形態(tài)也處在一個(gè)大變革的時(shí)代,核心企業(yè)的不斷變化也使農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的運(yùn)營模式不斷改變?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用保證了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、供給、銷售與消費(fèi)者購買以及中間商節(jié)點(diǎn)的所有環(huán)節(jié)高效運(yùn)轉(zhuǎn),削弱了信息的不對稱性,促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)方與銷售方的良好融合。

(一)以第三方物流為主導(dǎo)的新模式

以第三方物流為主導(dǎo)的新模式即原產(chǎn)地批發(fā)市場將分散的農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品集中起來,通過第三方物流,直接輸送給消費(fèi)者或者輸送到線下的消費(fèi)實(shí)體店,消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)。首先,這種新模式讓消費(fèi)者也參與到農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)決策中去。在傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中,消費(fèi)者都是通過與零售商等直接交易來獲得農(nóng)產(chǎn)品,但是對于整個(gè)的生產(chǎn)、加工以及配送的環(huán)節(jié)毫不知情,因生產(chǎn)加工出現(xiàn)的食品安全問題,以及在物流配送過程中影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的情況長期存在。

“互聯(lián)網(wǎng)+”下的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)沟孟M(fèi)者可以與最前端的生產(chǎn)者進(jìn)行最直接的交流,消費(fèi)者的需求各種各樣,可以向農(nóng)戶提出自己的個(gè)性化需求,發(fā)揮自身的主觀能動性,從而直接影響農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié),家庭農(nóng)場以及實(shí)地采摘等運(yùn)營模式給消費(fèi)者提供了良好的渠道。此外,這種新模式明顯減少了中間的不必要環(huán)節(jié),簡化了供需雙方的對接流程,提高了整個(gè)供應(yīng)鏈的流通效率。

(二)以電商平臺為主導(dǎo)的新模式

近年來,京東、阿里巴巴、蘇寧易購等B2C、C2C電商企業(yè)的興起,極大地沖擊了傳統(tǒng)的實(shí)體營銷模式,這些龍頭企業(yè)的飛速發(fā)展,也帶動了無數(shù)公司的爭相模仿。農(nóng)產(chǎn)品電商平臺就是以電子商務(wù)企業(yè)為核心,通過借助第三方物流的幫助或者自身開發(fā)利用的物流配送技術(shù),完成從農(nóng)產(chǎn)地到消費(fèi)者的完整農(nóng)產(chǎn)品輸送路徑。農(nóng)產(chǎn)品電商物流借助電商平臺,首先能夠保證信息的流通性,消除信息壁壘。其次,以電商企業(yè)為供應(yīng)鏈核心運(yùn)營極大地減少了流通環(huán)節(jié),避免了不必要的流程,同時(shí)也降低了流通成本,提高了流通效率。

以電子商務(wù)平臺為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)營新模式將信息流與物流完美地結(jié)合在一起,電商平臺的出現(xiàn)打破了常規(guī)的供應(yīng)鏈模式,供需雙方可以不再受時(shí)間、空間的約束,通過以互聯(lián)網(wǎng)平臺為中心的虛擬供應(yīng)鏈模式直接進(jìn)行交易。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的無邊界性,擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品的供給需求范圍,有效地提高了市場資源配置。農(nóng)戶只要在互聯(lián)網(wǎng)平臺上注冊商家,然后將自家種植的農(nóng)產(chǎn)品放到網(wǎng)上,就可以與有興趣的買家進(jìn)行交易。而消費(fèi)者更是足不出戶,登錄電商平臺,瀏覽賣家所陳列出來的商品,通過多家比對之后點(diǎn)擊下單,在家就能收到來自全球范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。

四、結(jié)語

農(nóng)產(chǎn)品作為人們?nèi)粘I钪饕氖秤闷?,品種眾多,需求量大。我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈起步較晚,現(xiàn)在還處在初級階段,與發(fā)達(dá)國家相比差距比較明顯。我國主要的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式包括傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式、農(nóng)超對接模式以及以批發(fā)市場為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈模式,從實(shí)際運(yùn)行情況來看,短板明顯。首先,農(nóng)產(chǎn)品物流的專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化程度不夠;其次,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的組織性較低;再次,供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)力量單薄,不足以處理意外發(fā)生的特殊情況;最后,整條供應(yīng)鏈的信息化水平落后,信息不流通,信息壁壘嚴(yán)重。

隨著社會的進(jìn)步,“互聯(lián)網(wǎng)+”下農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈有了新變化,為消費(fèi)者帶來了極大的便捷與良好的消費(fèi)體驗(yàn)。農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的出現(xiàn),以電商企業(yè)為核心,消除了信息壁壘,加快了信息傳遞,簡化了供應(yīng)鏈的運(yùn)營過程,消費(fèi)者足不出戶就可以完成交易,提高了農(nóng)產(chǎn)品的流通效率。

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