創(chuàng)建更好城市的想法和人類住區(qū)一樣古老。在第四次工業(yè)革命中，智能城市是我們最新的一次迭代，現(xiàn)在我們有了指數(shù)級的更多的數(shù)據(jù)和可負擔得起的計算能力。這篇文章將重點闡述我在智能城市中觀察到的三種反直覺趨勢。
有一種根深蒂固的信念，即擁有廉價的傳感器意味著我們將能夠在城市的管理水、能源或交通方面部署偉大的產(chǎn)品和服務。的確，傳感器的成本在十多年內(nèi)減少了一半以上，但還沒有改變的是這些傳感器在終端設備中的實際位置。因此，如果你試圖在幾個高度專業(yè)化的環(huán)境之外進行車輛到基礎設施(V2I)的通信，你根本就沒有足夠的傳感器在路上做任何有意義的事情。
即使你是一家資金充裕的公司，你也可能面臨收養(yǎng)的鴻溝，就像iBeacons的警示故事一樣。任何想要在智能城市內(nèi)進行創(chuàng)新的人都必須承認，創(chuàng)造高度專業(yè)化的環(huán)境實際上可能是一個先決條件，并有可能推動他們在政策上成為一種后置條件。
跳躍式的方法是創(chuàng)新者，尤其是硅谷，談論的東西。采取一種截然不同的方法，打破這個行業(yè)，這樣就可以做到這一點。當談到智慧城市時，我認為沒有什么可以從真理中得到進一步的了解。我們的技術進步往往比我們適應這些技術的能力快得多，而且在調(diào)整到新的生活方式時，可能甚至重新定位，它只是增加了一個明顯的障礙。
典型的例子是，成功的智能城市項目正在充滿活力的地方孕育，這些地方有著悠久的創(chuàng)新文化，無論是新加坡還是首爾郊外的松島。從零開始，無論是馬斯達市強大的政府還是美國慶?；顒拥膹姶蠊?，都經(jīng)歷了挫折。我相信迭代方法是對城市基礎設施進行漸進式改進的方法，而不是大刀闊斧的改革。
我們生活在一個日益城市化的世界--2007年被廣泛認為是歷史上第一次有更多的人生活在城市里，而不是農(nóng)村地區(qū)。但目前的趨勢是高度城市化，人們更多地集中在少數(shù)幾個城市，而這些特大城市中的大多數(shù)都越來越多地出現(xiàn)在亞洲和非洲。
這意味著，如果你在智能城市周圍發(fā)展一項創(chuàng)新，你可能不需要在數(shù)百個城市進行規(guī)模擴張，只有少數(shù)幾個市場可以做到這一點。事實上，如果你能讓一項創(chuàng)新充分發(fā)揮作用，即使是在一座大城市，你也可能創(chuàng)建一家非常成功的公司，但要提出適當?shù)木妫阂粋€單一的失敗點，尤其是在一個充斥著政策的地區(qū)，風險很高。
