GP Bullhound的一份報告指出，歐洲在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和機器人制造全球市場上已經(jīng)成功地超過了美國。中國渴望在智能制造領(lǐng)域趕上創(chuàng)新，它可能很快就會成為一個全球集群。
其實不僅如此，作為全球制造業(yè)中心，中國的位置更關(guān)鍵。
GP Bullhound的《智能制造：機器的崛起》(Smart Manufacturing：The Rise of The Machines)報告認為，歐洲目前占全球智能制造和工廠自動化市場的30%。歐洲的智能制造市場目前價值240億美元，超過了美國。
這些公司基本都圍繞著“工業(yè)4.0”的模式和服務商戰(zhàn)略，包括在智能工廠、物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字設計、仿真和集成領(lǐng)域。
我們注意到，德國西門子等企業(yè)不僅自身的自動化程度領(lǐng)先，而且已經(jīng)推出了物聯(lián)網(wǎng)、云數(shù)據(jù)、數(shù)字化生產(chǎn)等新興服務。西門子位于成都的數(shù)字化工廠——西門子工業(yè)自動化產(chǎn)品成都生產(chǎn)及研發(fā)基地（SEWC），被世界經(jīng)濟論壇評為“全球九家最先進的工廠”之一。
在最近幾年，中國提出并實施著智能制造+、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等先進制造戰(zhàn)略，也取得了飛速的進步。像海爾、華為、通訊和互聯(lián)網(wǎng)巨頭等多家企業(yè)也能提供類似的服務。
但是，因為中國承擔著世界工廠的重任，全球所需的大部分中、低端產(chǎn)品集中在中國制造，所以制造業(yè)平均水平（按工業(yè)x.0劃界）偏低。
GP Bullhound報告發(fā)現(xiàn)，全球智能制造領(lǐng)域正在產(chǎn)生巨大的投資。2018年，該行業(yè)獲得了超過67億美元的風險和增長資金，比2013年的5億美元增加了14倍。近年來，歐洲與智能制造相關(guān)的融資數(shù)量有所增長，2017年達到17筆交易的高點，是2013年的5倍。
GP Bullhound報告認為，由于中國渴望在智能制造領(lǐng)域趕上創(chuàng)新，它可能很快就會成為一個全球集群。2016年收集的數(shù)據(jù)顯示，中國在總體研發(fā)上的投入(3,960億美元)超過歐洲(3,220億美元)。此外，中國的絕對支出幾乎與美國相當(4,030億美元)，在全球四個地區(qū)中占GDP的比例最高。
事實的確如此，中國正在高質(zhì)量地邁向科技強國的行列。例如在研發(fā)方面，華為投入居于世界前列。
根據(jù)國家統(tǒng)計局、科學技術(shù)部和財政部聯(lián)合發(fā)布的《2017年全國科技經(jīng)費投入統(tǒng)計公報》，2016年中國R&D經(jīng)費凈增量為1506.9億元，而同期OECD成員國R&D經(jīng)費凈增量合計約為人民幣973.7億元，我國的研發(fā)經(jīng)費凈增量約為OECD各成員國增量總和的1.5倍。投入增速保持世界領(lǐng)先。2013-2016年間，我國R&D經(jīng)費年均增長11.1%，而同期美國、歐盟和日本分別為2.7%、2.3%和0.6%。
根據(jù)日前華為發(fā)布的《尊重和保護知識產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新的必由之路》白皮書，華為堅持將每年收入的10%以上，近年約15%投入到研發(fā)。
2018年，華為在研發(fā)方面投入了1000多億元人民幣，在《2018年歐盟工業(yè)研發(fā)投資排名》中位列全球第五。近10年華為累計投入的研發(fā)費用超過4800億元人民幣。截至2018年年底，華為僅在5G的研發(fā)上就已投入超過20億美元，這一數(shù)字超過了歐美國家主要設備供應商5G研發(fā)投資的總和。
GP Bullhound稱，智能企業(yè)浪潮”已經(jīng)巧妙地將軟件、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加入到現(xiàn)有的先進制造機器人中，這一領(lǐng)域的投資將達到2萬億美元。
GP Bullhound主管Nikolas Westphal博士指出，“歐洲的智能制造能力經(jīng)歷了持續(xù)的增長，融資回合數(shù)不斷增加，成為美國和亞洲玩家的一個重要整合目標。”“智能制造是未來的趨勢，最終，我們相信，自動化重復的任務將使我們能夠?qū)Ｗ⒂谀切┦刮覀冇袆e于機器和算法的品質(zhì)：為人和行動。”
GP Bullhound相信，歐洲是這一領(lǐng)域的重要全球中心。不過盡管如此，我們可以了解到，歐洲的一些企業(yè)的設備已經(jīng)多年沒有更換。
因此，雖然歐美制造均值得學習、跟進并創(chuàng)新，但是要深入了解和比對、“自我”把握節(jié)奏。被動接收要防止水土不服，主動模仿須避免邯鄲學步。
事實上，現(xiàn)有全球的產(chǎn)業(yè)分工的格局，是基于市場經(jīng)濟及其發(fā)展的要求作出的自然選擇，中國的位置很關(guān)鍵。既要承擔原材料供應和中低端制造，又面臨制造和產(chǎn)品的升級換代。
