最近和幾個 AI 領(lǐng)域的大佬閑聊
根據(jù)他們講的消息和段子
改編出下面這個故事
如有雷同
都是巧合
1
老王創(chuàng)業(yè)失敗
被限制高消費(fèi)
“這里寫我跑路的消息實在太夸張了。”
王蔥蔥哼笑一下，把消息分享給群里。
阿杰也看了消息，笑了笑。在座幾位也都笑了。
王蔥蔥是個有名的人物，21歲那年以全額獎學(xué)金進(jìn)入 KMU 攻讀人工智能博士，累計發(fā)表論文 40 余篇，個人技術(shù)博客更是成為深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域內(nèi)風(fēng)向標(biāo)。
27歲那年，王蔥蔥創(chuàng)辦了這家科技公司，成為公司創(chuàng)始人兼 CEO，站在風(fēng)口上的王蔥蔥很快拿到了 B 輪上億美元的融資。
老王覺得自己很牛了，公司不斷擴(kuò)張，研發(fā)團(tuán)隊從創(chuàng)始的 5 人到 20人，到 100 人，再到 300 人，人臉識別、生物識別、知識工程等 6 個產(chǎn)品同時上線。
公司成為了 AI 領(lǐng)域的獨角獸，老王也成為業(yè)界大佬，開始到處走穴。
一會兒在這講自家產(chǎn)品如何先進(jìn)，一會兒又在那預(yù)言 AI 產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展，一會兒說 AI 要取代人類的工作了，一會兒又說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) + AI 是必經(jīng)之路。
朋友夸獎，粉絲支持，老王膨脹了。
可是從去年開始，各個產(chǎn)品頻繁出現(xiàn) Bug，迭代升級放緩，大量時間用來修復(fù) Bug。
據(jù)離職的人所說：老王雖然對外說是在做產(chǎn)品優(yōu)化，其實都是在改 Bug，豬臉都識別成人臉了，客戶直接棄用。
這一不經(jīng)推敲的消息，被不良友商借機(jī)宣傳，成了一個導(dǎo)火線。
從客戶流失到投資人退出，友商的同類產(chǎn)品借勢宣傳。讓這家科技公司掉進(jìn)了崩潰的陷阱中，情況危急。
一年多的時間，研發(fā)團(tuán)隊又從 300 人，降到 100 人，再降到 20 人，再降到 5 人，只保留當(dāng)初最核心產(chǎn)品，公司被打回了原型。
初始的5個人，堅守崗位，保住核心產(chǎn)品。其他人員全被裁員了。
有些員工，被拖欠了幾個月的薪水，也有的投資人和老王有了投資糾紛。
老王被告上了法院。
至今還在被勒令限制高消費(fèi)時期，從增長到衰落，速度快得驚人，等不到他反思。
2
人工智能還沒讓人類失業(yè)
搞人工智能的人先失業(yè)了
阿杰和在座的幾位同學(xué)，雖然各個都是 AI 領(lǐng)域的精英，但和老王比起來還是遜色了很多。
他們自己也是這么認(rèn)為，覺得老王就是這家科技公司的船長，乃至國內(nèi)人工智能領(lǐng)域的船長。
但他們?nèi)f萬沒想到，船長的船這么快翻了。作為初始團(tuán)隊成員也是一線骨干，他們其實早就發(fā)現(xiàn)了一些問題，但卻忽視了問題的嚴(yán)重性。
當(dāng)年，阿杰還在 H 大讀碩士時，發(fā)表的兩篇關(guān)于 NNs 的論文，被老王看中。
隨即老王托關(guān)系聯(lián)系到了阿杰，兩人的結(jié)交對彼此的研究領(lǐng)域上都有了突破。這也是老王在回國創(chuàng)業(yè)時，馬上招募阿杰成為合伙人的原因。
對阿杰來說，認(rèn)識老王有 3 年多的時間，老王是亦師亦友般的存在。
公司創(chuàng)立時，最核心的產(chǎn)品是一款人臉識別系統(tǒng)，此系統(tǒng)的核心算法是老王的心血，阿杰和其他伙伴負(fù)責(zé)優(yōu)化。
歷時 6 個月的研發(fā)和 4 個月的訓(xùn)練和優(yōu)化，10個月后產(chǎn)品正式發(fā)布，引來業(yè)界矚目。
接踵而來的，便是資本的進(jìn)入，公司的擴(kuò)張，老王在公司的時間越來越少。
產(chǎn)品研發(fā)的重?fù)?dān)幾乎全壓在阿杰他們幾個人身上，公司急缺人手，加快腳步招兵買馬，招聘網(wǎng)站投廣告，眾多獵頭舉薦。
AI 人才如雨后春筍般加入到這家公司，前途貌似一片光明。
但時日不長，雖然引入這么多人才，但產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度卻越拖越久，最后都是勉強(qiáng)上線；Bug 也層出不窮，甚至有些產(chǎn)品根本無法正常使用。
此時，銷售上報了客戶從不斷投訴，到最終棄用的消息。老王那邊又傳來投資人將要撤資的消息，頓時一種大廈將傾的感覺襲來。
阿杰深究代碼發(fā)現(xiàn)，研發(fā)人員的代碼質(zhì)量糟糕得要命。這讓他突然有了不安的想法，于是進(jìn)行了更加深入調(diào)查，終于驗證了他那不安的想法。
裁員，這是老王和阿杰等人一致的意見，也是保住公司及時止損的最佳方案。
至于裁員多少，阿杰只說了四個字：回到從前。
老王雖然不敢相信要裁員這么多，但沒多問，支持了阿杰的決定。
裁員的消息不脛而走。
人工智能沒能讓人類失業(yè)，搞人工智能的人先失業(yè)了。
接下來的事情，如上面所說。
3
人才膨脹
節(jié)節(jié)敗退
12月25日，圣誕節(jié)的氣氛隔絕在這家公司門前，老王阿杰等人在會議室里各自沉默。
自從這家公司裁員、投資人撤資等消息爆出后，各家媒體轉(zhuǎn)變風(fēng)頭，公司成為眾矢之的。
更有媒體為了博大眾眼球，更是謠傳各種王蔥蔥跑路的消息。
“這里寫我跑路的消息實在太夸張了。”老王哼笑了一下，把消息分享給群里。
阿杰也看了消息，笑了笑。在座幾位也都笑了。
其實今天大家聚在這里，也是為了復(fù)盤反思這次創(chuàng)業(yè)大起大落的主要原因。
深究各個問題，大家把公司和行業(yè)內(nèi)外部形勢都詳細(xì)做了分析。
老王和阿杰他們討論了很久，有人覺得是投機(jī)的資本害了他們，有人覺得產(chǎn)品的商業(yè)模式很差。
阿杰卻覺得，人才質(zhì)量是主要原因。他最后調(diào)查公司新招的一批人才，打著 AI 工程師的頭銜，卻沒有任何項目經(jīng)驗，或?qū)W術(shù)經(jīng)歷。
深究才發(fā)現(xiàn)，很多人都是「3 個月培訓(xùn)」出來的，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和獵頭包裝一下，全都是人才。有人甚至連編程經(jīng)驗都不到 1 年。產(chǎn)品死在這些人手上。
老王只覺得，自己有不可推脫的責(zé)任，創(chuàng)業(yè)時依靠自己掌握的技術(shù)來發(fā)展，沒能讓產(chǎn)品最終落地到商業(yè)場景，卻一味地想要擴(kuò)張。
自己遠(yuǎn)離技術(shù)和產(chǎn)品，只顧在外應(yīng)酬各種場面。是膨脹的自己，讓公司崩塌。
老王決定將公司留給阿杰等人打理，自己轉(zhuǎn)而潛心于學(xué)術(shù)，用研發(fā)來支撐公司走下去。
阿杰接手公司后，仍然從核心產(chǎn)品的優(yōu)化做起，同時加強(qiáng)對商業(yè)模式的探索。
1月10日，被限制高消費(fèi)的王蔥蔥，索性哪也不去了。沉下心來，打開了許久沒有上過的博客，寫下了自己這兩年創(chuàng)業(yè)的感受，和新的研發(fā)目標(biāo)。
技術(shù)領(lǐng)袖的認(rèn)證稱號重新點亮。
老王覺得還是這個狀態(tài)更適合自己。
