2019年6月，廣電與電信、移動(dòng)、聯(lián)通，一道喜提5G牌照，隨后還分到了192的號(hào)段。眾多媒體紛紛評(píng)論：今后的5G江湖頻道將從"三國演義"，切換到"四方爭霸"。
演義也好，爭霸也罷，核心的潛臺(tái)詞是競爭、對(duì)抗。有媒體看到廣電要聯(lián)合國網(wǎng)建5G，大呼"狼來了"，甚至有人大膽預(yù)測廣電有機(jī)會(huì)把傳統(tǒng)的運(yùn)營商干趴下。
從某個(gè)固定的時(shí)空內(nèi)看，5G的市場蛋糕也算是固定的。那么，蛋糕就這么大，多了一個(gè)人分，不管新來的人，分的是多，還是少，對(duì)于原來的人來說，當(dāng)然是個(gè)利空的消息。
不過，馬克思告訴我們：看問題得辯證地看，翻譯過來就是事物都有兩面性，壞消息背后往往也有好消息。
那么，廣電入局5G，對(duì)行業(yè)有哪些利好呢？
行業(yè)共建共享多了一個(gè)"出力者"
5G，好是好，但是缺點(diǎn)也很明顯。最大的缺點(diǎn)是：太費(fèi)錢。沒辦法，作為新一代基礎(chǔ)設(shè)施，要從無到有打造出來，必須得投重金。
如果要做到4G的覆蓋程度，一張5G網(wǎng)得投資近萬億元。即便覆蓋差點(diǎn)，也得投入五六千億。這筆投資，無論對(duì)哪家運(yùn)營商都是一筆很大的投入。更何況，有些運(yùn)營商在4G商投入的錢，還沒完全回本呢。
可是，建設(shè)5G是國家戰(zhàn)略，是運(yùn)營商義不容辭的政治責(zé)任。2020年全國工業(yè)和信息化工作會(huì)議上，工信部要求在所有地市重點(diǎn)區(qū)域2020年實(shí)現(xiàn)5G覆蓋。
總之，不管有錢沒錢，既然國家給你發(fā)了5G牌照了。你就得在規(guī)定的時(shí)間整出一張5G網(wǎng)來。這不，實(shí)力稍弱的電信和聯(lián)通，計(jì)劃各投資6000億，開始全國范圍的合作，共建共享一張5G網(wǎng)絡(luò)。
中移動(dòng)雖然號(hào)稱能夠拿出一萬億來獨(dú)自建一張網(wǎng)。可是，面對(duì)利潤負(fù)增長的趨勢難以逆轉(zhuǎn)，其實(shí)還是壓力很大的。前段時(shí)間，傳出廣電用移動(dòng)的4.9GHz頻段開展試驗(yàn)組網(wǎng)，有人推測兩者可能會(huì)達(dá)成某種共建共享的協(xié)議。
不管移動(dòng)有沒有共建共享的需求，廣電肯定是要與其他家合作共建的。不然，就以廣電目前的資金實(shí)力，根本不可能玩轉(zhuǎn)5G。
按照國資委和工信部關(guān)于通信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的相關(guān)要求，諸如鐵塔、管道等通信資源，是要共建共享的。因此，不管最終廣電會(huì)跟國網(wǎng)全面合作建網(wǎng)，還是跟中移動(dòng)達(dá)成某種合作協(xié)議。對(duì)于整個(gè)通信行業(yè)來說，他都在為行業(yè)共建共享貢獻(xiàn)自己的資源。
如果它能夠成功聯(lián)姻"國網(wǎng)"，那么借助國網(wǎng)豐富的站址資源，能夠極大地降低整個(gè)行業(yè)獲取5G建站資源的難度和成本。同時(shí)，也能夠在獲取"直供電"時(shí)得到很多的便利，能夠較大程度地降低電費(fèi)。
如果它跟移動(dòng)有合作的話，那么，移動(dòng)很大概率是看上了廣電700MHz的黃金頻率。借助這個(gè)合作，可以讓這個(gè)黃金頻段回到通信行業(yè)，而且用上這個(gè)頻率，能夠極大地降低5G建網(wǎng)成本。
總而言之，不要覺得廣電是個(gè)勢單力薄的"窮小子"，正所謂，"蚊子再小也是肉"，何況它擁有黃金頻率、很好的政府資源以及"多金"的潛在合作者。這些資源，一旦注入通信行業(yè)，對(duì)整個(gè)行業(yè)必然是利好。
5G產(chǎn)業(yè)應(yīng)用多了一個(gè)"探索者"
有人或許會(huì)說，廣電不是傻子，它帶來資源，自然是有利益索取的，怎么可能白白貢獻(xiàn)出來呢。這當(dāng)然沒錯(cuò)！
但是，我們試想一下，廣電會(huì)怎樣從行業(yè)索取利益呢？他會(huì)跟其他三家一樣，賣手機(jī)卡？賣寬帶？
或許以后可能會(huì)。但是，按現(xiàn)在的市場競爭格局和市場行情來看，公眾市場已經(jīng)是一個(gè)"殺"得血流成河的"紅海"了。已經(jīng)沒多少肉可吃了，這點(diǎn)廣電自然是非常清楚的，所以它志不在此。
按照工信部專家的說法，5G網(wǎng)絡(luò)80%應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)上，只有20%用于公眾用戶。按照競爭策略，它不會(huì)把重要戰(zhàn)略資源放在20%的公眾用戶上。
但是，客觀來講，5G的產(chǎn)業(yè)化還處于起步探索階段，還沒有形成大規(guī)模的、成熟的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。有了產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，5G的投資才有真正的回報(bào)，有了回報(bào)才能進(jìn)一步投資，形成一個(gè)良性的循環(huán)。不然，空有一張網(wǎng)，卻沒有任何有穩(wěn)定回報(bào)的應(yīng)用，只能"賠本掙吆喝"。
產(chǎn)業(yè)化的過程，需要很多技術(shù)的積累，需求的激發(fā)，是一個(gè)長期的過程。目前，視頻領(lǐng)域尤其是4K\8K是一個(gè)可見的5G應(yīng)用，有技術(shù)、有需求，現(xiàn)在就缺推進(jìn)者了。
家庭視頻場景，是廣電的根據(jù)地。很多專家認(rèn)為，廣電主要的5G應(yīng)用就是家庭視頻應(yīng)用。當(dāng)然，也有人會(huì)說，搞了半天，人家廣電去搞了，錢也是進(jìn)了人家的口袋。跟我們有什么關(guān)系？而且，似乎他還先搶吃了一塊蛋糕。這哪是什么利好？
家庭視頻早在當(dāng)年提"三網(wǎng)融合"時(shí)，三家運(yùn)營商就想插上一手，可惜雙方主管部門一番博弈之后，"IPTV的播控權(quán)"還是落到了廣電的手里。
現(xiàn)在再去翻案搶"播控權(quán)"，一無必要，二無勝算。因此，家庭視頻的蛋糕似乎本就不屬我們，搶吃蛋糕的問題就沒有討論的必要。
但是，視頻應(yīng)用的場景除了家庭，在其他很多地方還有大量的需求。廣電如果能夠應(yīng)用5G在家庭視頻上完成用戶習(xí)慣培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用探索等任務(wù)，那么也算是做大了"5G視頻產(chǎn)業(yè)"的蛋糕。
對(duì)于5G產(chǎn)業(yè)化來說，目前最關(guān)鍵的是要找到蛋糕，做大蛋糕，接下來才是怎么樣分到蛋糕。而廣電，無疑能夠在找蛋糕、做蛋糕方面會(huì)有一定的探索，當(dāng)然也算是對(duì)行業(yè)的一個(gè)利好。
行業(yè)輿論生態(tài)有望改觀
監(jiān)管部門對(duì)運(yùn)營商的考核權(quán)重里，服務(wù)質(zhì)量的考核占了20%的比例，雖然運(yùn)營商的服務(wù)還有很多需要完善的地方，但是跟其他行業(yè)比起來，相對(duì)來說已經(jīng)要好很多了。但是，從社會(huì)輿論對(duì)運(yùn)營商的評(píng)價(jià)來看，很多時(shí)候是很負(fù)面的。
運(yùn)營商承擔(dān)了那么多社會(huì)責(zé)任，應(yīng)急通信保障、普遍服務(wù)等等都是公益性質(zhì)的義務(wù)勞動(dòng)，鮮少見媒體報(bào)道。但是，只要出點(diǎn)啥問題，經(jīng)常會(huì)陷入口誅筆伐的輿論旋渦中去。
運(yùn)營商在輿論場上如此式微，主要原因不在自己表現(xiàn)得怎樣？關(guān)鍵在于在輿論宣傳上話語權(quán)的喪失。
運(yùn)營商沒有屬于自己的話語權(quán)，連還口的機(jī)會(huì)都沒有，吃的"暗虧"，恐怕數(shù)都數(shù)不清。
運(yùn)營商為了應(yīng)對(duì)糟糕的輿論生態(tài)，一方面向內(nèi)找原因，不斷提升和優(yōu)化自己的服務(wù)；另一方面利用有限的媒體資源主動(dòng)發(fā)聲。
中移動(dòng)是用戶最多的運(yùn)營商，也是最容易陷入輿論旋渦的，因此在爭取媒體資源方面一直是不遺余力的。在王建宙當(dāng)移動(dòng)老總的時(shí)候，就曾經(jīng)入股香港鳳凰衛(wèi)視，2019年還砸了16億投資芒果，成為第二大股東。
砸了錢，當(dāng)了股東，當(dāng)然會(huì)有一定的作用。但媒體的行政管理還是歸廣電總局，究竟能起到多大作用，恐怕也很難說。
現(xiàn)在廣電拿了5G牌照，進(jìn)入通信業(yè)，也算是通信行業(yè)內(nèi)的一份子了。雖然，從表面看，廣電和三家傳統(tǒng)運(yùn)營商在市場上是競爭關(guān)系，但是如果整個(gè)行業(yè)的輿論氛圍是負(fù)面的，影響的當(dāng)然不僅僅是三家運(yùn)營商，廣電自己也會(huì)受到影響。
作為先天優(yōu)勢并不明顯的"新入局者"，提供的產(chǎn)品和服務(wù)，一般來說很難超過傳統(tǒng)三大運(yùn)營商。自己做的并不比別人好的情況下，要在媒體上說競爭對(duì)手如何如何差，是不會(huì)有人信的。而且，他要推行它的新產(chǎn)品和服務(wù)，必然得利用手里的媒體資源，為整個(gè)行業(yè)大做廣告，這也會(huì)無形中改觀整個(gè)行業(yè)的輿論生態(tài)。
所以，面對(duì)新入局的廣電，我們因以更加開放的姿態(tài)去迎接它，以更加辯證的視角去分析它帶來的行業(yè)格局變化。期待這個(gè)新添的"丁"，能夠推動(dòng)行業(yè)更好地向前發(fā)展。
